房地产集团公司人力资源规划

房地产集团公司人力资源规划

1目的

为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划,使公司在持续发展中获得竞争力,为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。

2适用范围

公司高层领导、人力资源部门、各单位/部门主要负责人。

3 基本概念

人力资源规划是一种战略规划, 着眼于为未来的企业经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程,是企业整体规划和财务预算的有机组成部分。

人力资源规划的目标是为企业发展提供人力资源,具体而言是为集团公司战略目标的实现提供人力保障。

人力规划需具体指出为实施本期计划所需配合的人力计划原则与重点。可就下列各项加以简述:

房地产集团公司人力资源规划

1目的

为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划,使公司在持续发展中获得竞争力,为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。

2适用范围

公司高层领导、人力资源部门、各单位/部门主要负责人。

3 基本概念

人力资源规划是一种战略规划, 着眼于为未来的企业经营活动预先准备人力,持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求,并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策的过程,是企业整体规划和财务预算的有机组成部分。

人力资源规划的目标是为企业发展提供人力资源,具体而言是为集团公司战略目标的实现提供人力保障。

人力规划需具体指出为实施本期计划所需配合的人力计划原则与重点。可就下列各项加以简述:


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