护士长考核评价表

医院护士长考核评价表

考核内容

考核项目 工作计划和落实情况(2 分) 正确领会传达医院和护理部的会议精神并贯彻执 行(2 分) 落实规章制度,制定符合科室特点的护理工作流 程(1 分) 落实护理不良事件上报制度,有整改措施(1 分) 弹性合理排班(1 分) 科内护士的绩效分配方案合理(1 分) 每月召开病人∕家属座谈会/(1 分) 每月召开科务会。(1 分) 质控检查记录(2 分) 病人满意度调查(2 分) 有计划、落实、记录、整改,缺一项扣 1 分,依此类推 周会和护理部会议未传达一次扣 0.5 分,依此类推 有制度和流程并有培训和考核,缺一项扣 0.5 分,依此类推。 有制度、整改措施、落实缺一项扣 0.5 分,隐瞒不报每件扣 1 分 查看排班表,询问护士,排班公平合理、职责明确、工作量均衡, 缺一项扣 0.5 分,依此类推 询问护士对绩效分配的满意度 有会议记录,有整改和落实,缺一次扣 0.5 分,依此类推 有会议记录、有整改和落实措施,缺一次扣 0.5 分,依此类推 检查全年质控记录,记录不全者每发现一处扣 0.5 分依此类推。 满意度 95%以上为 3 分,每降低 5%扣 0.5 分,依此类推。有一起投 诉事件本项不得分。 护理部组织考试考核 询问护士和科主任,护理部组织对护士长评价 专人保管,设备完好,维修有记录,缺一项扣 0.5 分 低于 95 分者扣 0.5 分,依此类推 缺一次扣 0.5 分,依此类推 查看培训资料,缺一项扣 0.5 分 对实习护士进行满意度调查,满意率 90%以上为满分,每降低 5%扣 0.2 分,依此类推。 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价

扣分 理由

得分

备 注

护理 管理 (10 分)

护理质控 业务管理 (10 分)

教学和培 训管理 (5 分)

科室护理专业理论、专业技术水平(2 分) 组织并指导危重疑难病人抢救和护理(1 分) 参加死亡病例讨论(1 分) 仪器设备管理(1 分) 每月护理部和科护士长质控结果(1 分) 定期组织业务学习、护理查房、床边护理查房(2 分) 教学和培训计划落实好(2 分) 学生对科室带教满意率(1 分) 仪表、礼仪、服务行为符合规范要求(1 分) 爱岗敬业、奉献精神、以身作则(1 分) 出勤率(1 分) 办事公正有批评与自我批评的作风(1 分) 良好医德医风(1 分)敢于承担责任(1 分)

工作态度 和责任心 (5 分)

医院护士长考核评价表 项目 沟通及合 作能力 (5) 与下属:充分调动护士工作积极性,加强团队建 设,与护士关系和谐(1 分) 与护理部(1 分) 与科主任医生(1 分) 与相关科室(1

分)与病人及家属(1 分) 个人和科室发表论文篇数(2 分) 科研(5 分) QCC项目开展(3 分) 是否有应急预案(2 分) 对突发事件有判断和处理能力(3 分) 护士对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 科主任医生对护士长进行评价 相关科室、病人及家属对护士长进行评价 署名第一作者或通讯作者,SCI 杂志发表 1 篇 2 分,中华和国家级 杂志发表 1 篇 1 分,省级和省级以上杂志发表 1 篇 0.5 分,没有不 得分 科研立项 2 分,没有不得分。获奖后按排名位次计分。最高 5 分 开展 QCC 项目 3 分,未开展不得分。 有应急预案、合理、有培训及考核,缺一项扣 0.5 分 按流程汇报,处理及时、合理,护理部组织对护士长进行评价 扣分 理由 得分 备 注

创新及学 习能力 (10 分) 处理突发 事件能力 (5 分)

医院护士长考核评价表

考核内容

考核项目 工作计划和落实情况(2 分) 正确领会传达医院和护理部的会议精神并贯彻执 行(2 分) 落实规章制度,制定符合科室特点的护理工作流 程(1 分) 落实护理不良事件上报制度,有整改措施(1 分) 弹性合理排班(1 分) 科内护士的绩效分配方案合理(1 分) 每月召开病人∕家属座谈会/(1 分) 每月召开科务会。(1 分) 质控检查记录(2 分) 病人满意度调查(2 分) 有计划、落实、记录、整改,缺一项扣 1 分,依此类推 周会和护理部会议未传达一次扣 0.5 分,依此类推 有制度和流程并有培训和考核,缺一项扣 0.5 分,依此类推。 有制度、整改措施、落实缺一项扣 0.5 分,隐瞒不报每件扣 1 分 查看排班表,询问护士,排班公平合理、职责明确、工作量均衡, 缺一项扣 0.5 分,依此类推 询问护士对绩效分配的满意度 有会议记录,有整改和落实,缺一次扣 0.5 分,依此类推 有会议记录、有整改和落实措施,缺一次扣 0.5 分,依此类推 检查全年质控记录,记录不全者每发现一处扣 0.5 分依此类推。 满意度 95%以上为 3 分,每降低 5%扣 0.5 分,依此类推。有一起投 诉事件本项不得分。 护理部组织考试考核 询问护士和科主任,护理部组织对护士长评价 专人保管,设备完好,维修有记录,缺一项扣 0.5 分 低于 95 分者扣 0.5 分,依此类推 缺一次扣 0.5 分,依此类推 查看培训资料,缺一项扣 0.5 分 对实习护士进行满意度调查,满意率 90%以上为满分,每降低 5%扣 0.2 分,依此类推。 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价

扣分 理由

得分

备 注

护理 管理 (10 分)

护理质控 业务管理 (10 分)

教学和培 训管理 (5 分)

科室护理专业理论、专业技术水平(2 分) 组织并指导危重疑难病人抢救和护理(1 分) 参加死亡病例讨论(1 分) 仪器设备管理(1 分) 每月护理部和科护士长质控结果(1 分) 定期组织业务学习、护理查房、床边护理查房(2 分) 教学和培训计划落实好(2 分) 学生对科室带教满意率(1 分) 仪表、礼仪、服务行为符合规范要求(1 分) 爱岗敬业、奉献精神、以身作则(1 分) 出勤率(1 分) 办事公正有批评与自我批评的作风(1 分) 良好医德医风(1 分)敢于承担责任(1 分)

工作态度 和责任心 (5 分)

医院护士长考核评价表 项目 沟通及合 作能力 (5) 与下属:充分调动护士工作积极性,加强团队建 设,与护士关系和谐(1 分) 与护理部(1 分) 与科主任医生(1 分) 与相关科室(1

分)与病人及家属(1 分) 个人和科室发表论文篇数(2 分) 科研(5 分) QCC项目开展(3 分) 是否有应急预案(2 分) 对突发事件有判断和处理能力(3 分) 护士对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 科主任医生对护士长进行评价 相关科室、病人及家属对护士长进行评价 署名第一作者或通讯作者,SCI 杂志发表 1 篇 2 分,中华和国家级 杂志发表 1 篇 1 分,省级和省级以上杂志发表 1 篇 0.5 分,没有不 得分 科研立项 2 分,没有不得分。获奖后按排名位次计分。最高 5 分 开展 QCC 项目 3 分,未开展不得分。 有应急预案、合理、有培训及考核,缺一项扣 0.5 分 按流程汇报,处理及时、合理,护理部组织对护士长进行评价 扣分 理由 得分 备 注

创新及学 习能力 (10 分) 处理突发 事件能力 (5 分)


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