沙井小学班主任工作考核方案(2015春修订)

沙井小学班主任工作

沙井小学班主任工作考核方案

(2015年2月修订)

班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量.实现教书育人目标的基本保障。一个优秀的班主任就是一个教育家,班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生,以平等的态度对待学生,班主任不仅要管理好班级团队,而且要对学生在德育方面做好教育,如果我们只抓教学成绩而忽视了德育教育,那么我们的教育是失败的。为了优化班主任队伍,提高班主任工作水平,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班主任对德育教育的重视;并为《沙井小学教师教育教学工作考核细则》提供考核依据及为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供重要依据,特制定本方案。

一、考核依据

1.校长室、思政处、教导处、学生会一日常规检查成绩及工作安排汇总得分。

2.学校行政值周检查情况。

3.学校中心工作完成情况。

4.班主任的德育工作效果。

二、班主任常规工作考核内容:

1.能及时制订本学期班主任工作计划、每周工作日程安排、学生基本情况并按时上交者得8分,迟交者得5分,不交者得0分。内容填写不完整不认真酌情给2-5分。

2.经常和学生家长取得联系,家访(含实访、电访、来访)每人次加1分,全学期至少家访10次,低于10次的,该项得0分。高于10次的按实际次数加分。考核时思政处根据学生家长通讯薄上的电话进行抽样调查,如果有只填写记录虚构家访事实而没有实际家访达到3人次或以上的,该项不得分。

3.能对学生做好爱心教育,积极鼓励学生多做好人好事,学生有做好人好事属实并及时以各种方式进行奖励和记载的,加2分(不论人次),学生好人好事受到社会相关组织表彰的,加10分。

4.能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。以班干部名单为依据,班干部要设有班长、学习委员、劳动委员、科代表、体育委员、组长,班干部设有以上六项或以上的加5分,不达以上六项的差一项扣1分。

5.能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得5分,不参加不得分。

6.能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退者扣1分,不参加不得分。(以会议记录为依据)

7.学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者得5分,迟交者得3分,不交者不得分。完成质量酌情给分。

8.能积极撰写有关教育管理方面的论文,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加3分,地级每篇加5分,省级每篇加7分,国家级每篇加10分。

9.能积极组织学生参加各级各类竞赛(含校级),获奖加分值为:

校级一、二、三等奖分别为10分、8分、6分;镇级:12分、10分、8分;县级:14分、12分、10分;市级及以上以此类推。

10.教室布置:教室的环境布置情况,要求做到文化气氛浓厚、教室布置个性化、激励用语规范化、物品摆放条理化、清洁工具放置隐蔽化、教室周围清洁化。教室布置达到优秀等次的得10分,未达优秀等次的得6分。

11.班主任单独承担学校安排任务的,每次加5分。

三.班级工作成绩考核内容:

1.学生会检查情况。行政领导、思政处、学生会本着公平、公正、公开的原则对各班纪律、养成教育情况、卫生等方面的检查进行评分,每周根据各项检查得分进行评比,周均分达到97分(含97分)的为达标,每达标1次加2分。

3.能科学、规范管理班级,有重大违纪违法现象发生的,在总分中扣5-10分。

四、班主任津贴发放:

班主任津贴的发放按上级有关规定执行。

五、班主任的奖罚:

1.根据班主任工作考核成绩,学校每学期组织一次优秀班主任评比。

2.班主任如有以下情况者,学校将不发放学期考核津贴。

(1)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,导致学生和家长意见较大者;

(2)因失职、渎职造成班级较大事故者;

(3)因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致班级工作无法开展者。

(4)有体罚或变相体罚学生并造成恶劣影响者。

六、考核执行

考核由思政处具体实施。

班主任会议通过签字:

沙井小学班主任工作

沙井小学班主任工作考核方案

(2015年2月修订)

班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量.实现教书育人目标的基本保障。一个优秀的班主任就是一个教育家,班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生,以平等的态度对待学生,班主任不仅要管理好班级团队,而且要对学生在德育方面做好教育,如果我们只抓教学成绩而忽视了德育教育,那么我们的教育是失败的。为了优化班主任队伍,提高班主任工作水平,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班主任对德育教育的重视;并为《沙井小学教师教育教学工作考核细则》提供考核依据及为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供重要依据,特制定本方案。

一、考核依据

1.校长室、思政处、教导处、学生会一日常规检查成绩及工作安排汇总得分。

2.学校行政值周检查情况。

3.学校中心工作完成情况。

4.班主任的德育工作效果。

二、班主任常规工作考核内容:

1.能及时制订本学期班主任工作计划、每周工作日程安排、学生基本情况并按时上交者得8分,迟交者得5分,不交者得0分。内容填写不完整不认真酌情给2-5分。

2.经常和学生家长取得联系,家访(含实访、电访、来访)每人次加1分,全学期至少家访10次,低于10次的,该项得0分。高于10次的按实际次数加分。考核时思政处根据学生家长通讯薄上的电话进行抽样调查,如果有只填写记录虚构家访事实而没有实际家访达到3人次或以上的,该项不得分。

3.能对学生做好爱心教育,积极鼓励学生多做好人好事,学生有做好人好事属实并及时以各种方式进行奖励和记载的,加2分(不论人次),学生好人好事受到社会相关组织表彰的,加10分。

4.能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。以班干部名单为依据,班干部要设有班长、学习委员、劳动委员、科代表、体育委员、组长,班干部设有以上六项或以上的加5分,不达以上六项的差一项扣1分。

5.能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得5分,不参加不得分。

6.能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退者扣1分,不参加不得分。(以会议记录为依据)

7.学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者得5分,迟交者得3分,不交者不得分。完成质量酌情给分。

8.能积极撰写有关教育管理方面的论文,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加3分,地级每篇加5分,省级每篇加7分,国家级每篇加10分。

9.能积极组织学生参加各级各类竞赛(含校级),获奖加分值为:

校级一、二、三等奖分别为10分、8分、6分;镇级:12分、10分、8分;县级:14分、12分、10分;市级及以上以此类推。

10.教室布置:教室的环境布置情况,要求做到文化气氛浓厚、教室布置个性化、激励用语规范化、物品摆放条理化、清洁工具放置隐蔽化、教室周围清洁化。教室布置达到优秀等次的得10分,未达优秀等次的得6分。

11.班主任单独承担学校安排任务的,每次加5分。

三.班级工作成绩考核内容:

1.学生会检查情况。行政领导、思政处、学生会本着公平、公正、公开的原则对各班纪律、养成教育情况、卫生等方面的检查进行评分,每周根据各项检查得分进行评比,周均分达到97分(含97分)的为达标,每达标1次加2分。

3.能科学、规范管理班级,有重大违纪违法现象发生的,在总分中扣5-10分。

四、班主任津贴发放:

班主任津贴的发放按上级有关规定执行。

五、班主任的奖罚:

1.根据班主任工作考核成绩,学校每学期组织一次优秀班主任评比。

2.班主任如有以下情况者,学校将不发放学期考核津贴。

(1)不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,导致学生和家长意见较大者;

(2)因失职、渎职造成班级较大事故者;

(3)因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致班级工作无法开展者。

(4)有体罚或变相体罚学生并造成恶劣影响者。

六、考核执行

考核由思政处具体实施。

班主任会议通过签字:


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