企业渡难关 我们怎么办
目前，国内煤炭市场正处于极为困难时期，煤炭产能出现了由供不应求到供过于求的转变，煤炭价格快速下滑程度令人出乎意料，很多煤炭企业经济效益锐减，生产经营举步维艰。在煤炭市场不景气的的大环境下，沉着应对当前形势，千方百计采取应对措施，齐心协力，共渡难关，这是摆在煤炭企业面前的重要课题。而作为煤矿企业的一名管理干部，我们应该怎么办呢？
当然，有些人会在想，煤炭行业没有前途了，是不是该改行了。现目前，我矿大部份职工都来自贫困农村，近年来，通过政策的转型，农村的生活水平越来越好，许多农民都不愿在外打工。所以在特殊时期企业首先要解决的问题是职工队伍稳定问题。队伍的稳定无非就是要确保职工收入的稳定。当前，纵观全国煤炭企业，由于经济下滑、煤价骤降、库存急增，煤炭市场步入寒冬。为应对这一系列的危机，确保职工收入，我们应该转变观念，从以前的稳量保安全转为增产量保安全。我们矿是矿老井深，资源极度枯竭。但是为了解决职工收入这一问题，我们能做的只有科学的多组织产量，用产量来弥补价格上的差异。
安全稳则企业稳，很多安全事故教训证明，越是在企业困难的时期，企业安全生产和安全培训工作越不能放松，必要的安全投入和安全基础设施建设决不能减少和停顿。如今，煤炭企业的安全生产工作受社会的关注度极高，安全工作不仅牵扯着煤炭行业的健康发展，更是牵动全社会的神经。安全是最大的效益，持续平稳的安全生
产态势，是坚定信心、众志成城、共克时艰的基础。只有安全不出问题，煤炭企业才能长治久安，才能为自身发展赢得良好的生存空间和发展环境。作为青年干部，在当前严峻的困难形势下，更应该爱岗敬业，用心工作。在生产过程中，每个岗位都起着举足轻重的作用，我们要充分认识每个岗位的重要性，更加珍惜我们的岗位，用心工作，把安全生产规章制度熟知熟记，入脑入心，认认真真，兢兢业业搞好本职工作。
质量是企业的生命，因此，煤炭质量的好坏直接影响着一个煤炭企业的生存和发展。如何改善和提高煤炭质量管理水平，为企业创造更大的经济效益和社会效益，是每个煤炭企业面临的一个重要课题， 也是煤炭企业煤质管理人员应该加以深入研究和思考的问题。质量就是效益，越是煤炭市场销售不畅的时节，煤炭企业越是要强化煤质管理，用优良的煤炭质量去占领和开拓市场，用良好的服务和口碑吸引和稳定客户。在煤质管理工作上，要严抓细管，要认真思考生产布局和生产工艺，努力降低原煤灰分，在采掘源头上抓好煤质管理，加大奖罚力度，强化监控手段，提高产品质量，想方设法实现提质增效。我们有理由相信，在矿井党政的正确领导下，我们一定会战胜危机。
如今，煤炭市场变了，供大于求的态势预示着煤炭行业正步入又一轮优胜劣汰、变革重组的新时期。一方面，煤炭价格持续下滑，煤炭企业将告别多年的高利润增长模式，进入“微利时代”；另一方面，货款回收难度越来越大，有可能影响到企业正常的生产经营活动。
煤炭企业要认清行业发展形势，进一步增强市场营销竞争意识，减少库存积压，确保工资发放，保障安全生产投入。
我们要厉行节约，反对浪费，实现效益最大化。增强主人翁意识，牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的思想，大力开展“节约挖潜、修旧利废”活动，从节约每一滴水、每一度电、每一张打印纸、每一个螺丝钉开始，从我做起，从细节做起，不该用的不用，不该换的不换、不该花的钱一分也不花，不该浪费的一点也不能浪费，努力减少生产成本，实现效益最大化。严格成本管控是煤炭企业应对当前形势的有力举措，要尽量压缩和减少企业非生产性支出，减少非重要会议和外部培训活动，提高办公效率；严格材料领取和专人管理制度，杜绝不必要的重复性材料支出；做好修旧利废工作，节约材料费用；节能降耗，正确运用标准经费；从技术层面降低损耗，合理改造一些不节能的设施设备，减少无功消耗和浪费；加强对生产设施的巡查和检修保养测试力度，节约措施量化到人，设备节约指标细化到数字，从而有效缓解当前经济形势带来的不利影响。
事实上，风险总伴随着新的发展机遇。每一轮经济调整，都是一次市场的重新洗牌，煤炭企业必须充分认清形势，苦练内功，攻坚克难，泰然应对煤炭行业和企业外部环境的风云变幻，立足当前，放眼长远，变压力为动力，发挥优势，主动作为，千方百计完成企业生产经营目标。只有这样，企业才能化危为机，抢占经济发展先机，率先突围，把企业带入持续健康发展的快车道，实现煤炭行业新一轮发展。
自然有节气，经济有周期。市场越是低迷，精神越不能萎靡；需求尽管回落，但是干劲不能低落。面对当前煤炭行业的危机，只要清醒认识目前形势，应对得当，主动作为，狠炼内功，增收节支，就能赢取战略主动，准确应对各种难以预测的市场风险和复杂多变的市场形势；就能在市场环境不好情况下，将成本控制到极限，在市场最艰难的时候，才能挺到最后，在市场复苏后，才能率先跳起发展。相信在矿井党政的正确领导下，在全矿干部职工的共同努力下，大家心往一处想，劲往一处使，共渡难关，我们就一定会渡过当前的危机，我们矿的每一名职工也一定会拥有更加幸福美好的明天。
企业渡难关 我们怎么办
目前，国内煤炭市场正处于极为困难时期，煤炭产能出现了由供不应求到供过于求的转变，煤炭价格快速下滑程度令人出乎意料，很多煤炭企业经济效益锐减，生产经营举步维艰。在煤炭市场不景气的的大环境下，沉着应对当前形势，千方百计采取应对措施，齐心协力，共渡难关，这是摆在煤炭企业面前的重要课题。而作为煤矿企业的一名管理干部，我们应该怎么办呢？
当然，有些人会在想，煤炭行业没有前途了，是不是该改行了。现目前，我矿大部份职工都来自贫困农村，近年来，通过政策的转型，农村的生活水平越来越好，许多农民都不愿在外打工。所以在特殊时期企业首先要解决的问题是职工队伍稳定问题。队伍的稳定无非就是要确保职工收入的稳定。当前，纵观全国煤炭企业，由于经济下滑、煤价骤降、库存急增，煤炭市场步入寒冬。为应对这一系列的危机，确保职工收入，我们应该转变观念，从以前的稳量保安全转为增产量保安全。我们矿是矿老井深，资源极度枯竭。但是为了解决职工收入这一问题，我们能做的只有科学的多组织产量，用产量来弥补价格上的差异。
安全稳则企业稳，很多安全事故教训证明，越是在企业困难的时期，企业安全生产和安全培训工作越不能放松，必要的安全投入和安全基础设施建设决不能减少和停顿。如今，煤炭企业的安全生产工作受社会的关注度极高，安全工作不仅牵扯着煤炭行业的健康发展，更是牵动全社会的神经。安全是最大的效益，持续平稳的安全生
产态势，是坚定信心、众志成城、共克时艰的基础。只有安全不出问题，煤炭企业才能长治久安，才能为自身发展赢得良好的生存空间和发展环境。作为青年干部，在当前严峻的困难形势下，更应该爱岗敬业，用心工作。在生产过程中，每个岗位都起着举足轻重的作用，我们要充分认识每个岗位的重要性，更加珍惜我们的岗位，用心工作，把安全生产规章制度熟知熟记，入脑入心，认认真真，兢兢业业搞好本职工作。
质量是企业的生命，因此，煤炭质量的好坏直接影响着一个煤炭企业的生存和发展。如何改善和提高煤炭质量管理水平，为企业创造更大的经济效益和社会效益，是每个煤炭企业面临的一个重要课题， 也是煤炭企业煤质管理人员应该加以深入研究和思考的问题。质量就是效益，越是煤炭市场销售不畅的时节，煤炭企业越是要强化煤质管理，用优良的煤炭质量去占领和开拓市场，用良好的服务和口碑吸引和稳定客户。在煤质管理工作上，要严抓细管，要认真思考生产布局和生产工艺，努力降低原煤灰分，在采掘源头上抓好煤质管理，加大奖罚力度，强化监控手段，提高产品质量，想方设法实现提质增效。我们有理由相信，在矿井党政的正确领导下，我们一定会战胜危机。
如今，煤炭市场变了，供大于求的态势预示着煤炭行业正步入又一轮优胜劣汰、变革重组的新时期。一方面，煤炭价格持续下滑，煤炭企业将告别多年的高利润增长模式，进入“微利时代”；另一方面，货款回收难度越来越大，有可能影响到企业正常的生产经营活动。
煤炭企业要认清行业发展形势，进一步增强市场营销竞争意识，减少库存积压，确保工资发放，保障安全生产投入。
我们要厉行节约，反对浪费，实现效益最大化。增强主人翁意识，牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的思想，大力开展“节约挖潜、修旧利废”活动，从节约每一滴水、每一度电、每一张打印纸、每一个螺丝钉开始，从我做起，从细节做起，不该用的不用，不该换的不换、不该花的钱一分也不花，不该浪费的一点也不能浪费，努力减少生产成本，实现效益最大化。严格成本管控是煤炭企业应对当前形势的有力举措，要尽量压缩和减少企业非生产性支出，减少非重要会议和外部培训活动，提高办公效率；严格材料领取和专人管理制度，杜绝不必要的重复性材料支出；做好修旧利废工作，节约材料费用；节能降耗，正确运用标准经费；从技术层面降低损耗，合理改造一些不节能的设施设备，减少无功消耗和浪费；加强对生产设施的巡查和检修保养测试力度，节约措施量化到人，设备节约指标细化到数字，从而有效缓解当前经济形势带来的不利影响。
事实上，风险总伴随着新的发展机遇。每一轮经济调整，都是一次市场的重新洗牌，煤炭企业必须充分认清形势，苦练内功，攻坚克难，泰然应对煤炭行业和企业外部环境的风云变幻，立足当前，放眼长远，变压力为动力，发挥优势，主动作为，千方百计完成企业生产经营目标。只有这样，企业才能化危为机，抢占经济发展先机，率先突围，把企业带入持续健康发展的快车道，实现煤炭行业新一轮发展。
自然有节气，经济有周期。市场越是低迷，精神越不能萎靡；需求尽管回落，但是干劲不能低落。面对当前煤炭行业的危机，只要清醒认识目前形势，应对得当，主动作为，狠炼内功，增收节支，就能赢取战略主动，准确应对各种难以预测的市场风险和复杂多变的市场形势；就能在市场环境不好情况下，将成本控制到极限，在市场最艰难的时候，才能挺到最后，在市场复苏后，才能率先跳起发展。相信在矿井党政的正确领导下，在全矿干部职工的共同努力下，大家心往一处想，劲往一处使，共渡难关，我们就一定会渡过当前的危机，我们矿的每一名职工也一定会拥有更加幸福美好的明天。