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作者 : 方便面姑娘（fangbm7） 转载请在作者后台联系
看过哈丽雅特布莱克的《不懂拒绝的老好人》这本书的朋友都知道，这本书里有这样一句话：' 老好人事实上是有一种不停取悦别人的认可瘾。这个瘾是是你以你自己的方式在撒网，让别人围在你的周围，而你却只是在保持一种习惯而已。'
我们身边都有这样的 ' 老好人 '。TA 左右逢源，无论什么时候都是这样的：TA 凡事有求必应。在他们的字典里，没有 'No' 这个词。
' 当好人当出毛病了 ' ——其实是你自己把自己架到了圣人的位置下不来了。别担心。他们下次仍然会这么干的。
但是，讨好别人并不是你的工作目的。想要获得超乎常人的成就？你得准备好 ' 得罪 ' 一些人。
试着去说 ' 不 '，学会适当的表达拒绝。
1、做关键的事，做你认为重要的事情
去做那些能让你锻炼和提升核心竞争力的事情，让自己变成真正重要的人。
我们从小就被教育要与人友善。一般友善的人总是坚持保持现状，努力地避免改变，以恐给周围的人造成不安。但是这种友善却常常成为横亘在一个人摆脱平庸获得成功道路上的致命阻碍。
成功人士之所以偶尔会像个 ' 混蛋 '，是因为他们知道，这世界上有些事情的重要性要远胜过别人的感受。关注微信 :xiaoshouxue 查看更多职场、销售技巧。
事实上，如果你需要进行领导、创造，或甚至是改变这个世界，那么时刻关心周边人的感受一定会使你寸步难行。
如果谈判这事儿没了你定单拿不下来，这事又在你职责范围之内，一定要做，还要做好！把精力省下去办那些符合自己目标的大事吧。
一个无法做出坚决领导决策的人，TA 本身也是无法进行领导的。
当老好人是个 ' 病 '，治起来需要时间和勇气，需要克服一些心理的障碍还要调整信念。
2、不当老好人，当然要有策略和方法
话要怎么说也是要看水平的。你能影响的人越多，能够理解你的人就越少：
只要你能影响的人够多，你就难免会遭人误会。但坚持不懈的在平日里就练习着拒绝那些不该伤害你利益的事情，你慢慢就会好起来，那些欺负你的人会越来越少！
事实上，你不可能获得所有人的理解；你的影响力越大，处在影响边缘的人对你的了解就越少，他们就越容易对你产生误会。
如果有人误会你，你不仅不用委屈，甚至该感到庆幸。
试着去说 ' 不 '，学会适当的表达拒绝：给出理由，告诉对方虽有助人的心，却没有助人的时间和精力。
就是这么简单，不用再加那句 ' 还要请你原谅 ' 的自虐的话了！事情没有那么复杂，帮和不帮都是你的权利。
3、就算别人生气，也不代表他就是对的
区分真正的问题是别人懒得做，还只是推给你的烂事。
在细小的工作或是生活事务中，那些明明是查个百度、打个电话、自己跑趟腿就能做的事情，你就别再替人家劳心劳力了，告诉他自己去办吧。
实在在难缠拼命央求的，告诉他解决方案，上他去落地执行。
我们大多数人都不想与别人的情感产生冲突。我们希望可以得到所有人的认可，在一百个夸奖的人中间出现一个批判者就会令我们焦躁难安。
然而想做一个 ' 好好先生 ' 的唯一办法，就是别做任何有重要性的事情。不要攒了一堆好人牌的同时，你还攒了一肚子的气！
实际上，你的影响力和你得罪的人数是成正比的，而究竟要如何选择？这就要看你怎么判断了。
俗话说：慈不带兵，义不掌财。老好人也许忠于职守，但作为领导，是不合适的，一旦在关键时刻，总会表现出摇摆不定和进退失据，这会极大的影响一个团队的士气，那些有锐气、有冲劲、有狼性的成员也会因此失望而选择离开。老好人容易被感情控制，缺乏坚持原则的勇气，有时候，妥协是需要的，但不是毫无原则的妥协。
没有严格的要求就训练不出优秀的士兵。作为员工，我们要知道获得一份稳定的工作很重要，但是获得终身就业的能力更重要，严格的领导短期看来是让人有压力，但是逼出了我们的强大，逼出了我们的成长。
而老好人讲情面，耳根子软，天生缺钙；只顾眼前，看不清未来；把感情和事情搅混在一起，拎不清；信念不足，难以做正确的事。毁掉一个人最好的办法，不是骂他、要求他，而是纵容他，所以老好人比坏人的危害更大。
所以，别总害怕得罪人。这个世界老好人越多，世界就越软弱无力。
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我们身边都有这样的 ' 老好人 '。TA 左右逢源，无论什么时候都是这样的：TA 凡事有求必应。在他们的字典里，没有 'No' 这个词。
' 当好人当出毛病了 ' ——其实是你自己把自己架到了圣人的位置下不来了。别担心。他们下次仍然会这么干的。
但是，讨好别人并不是你的工作目的。想要获得超乎常人的成就？你得准备好 ' 得罪 ' 一些人。
试着去说 ' 不 '，学会适当的表达拒绝。
1、做关键的事，做你认为重要的事情
去做那些能让你锻炼和提升核心竞争力的事情，让自己变成真正重要的人。
我们从小就被教育要与人友善。一般友善的人总是坚持保持现状，努力地避免改变，以恐给周围的人造成不安。但是这种友善却常常成为横亘在一个人摆脱平庸获得成功道路上的致命阻碍。
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事实上，如果你需要进行领导、创造，或甚至是改变这个世界，那么时刻关心周边人的感受一定会使你寸步难行。
如果谈判这事儿没了你定单拿不下来，这事又在你职责范围之内，一定要做，还要做好！把精力省下去办那些符合自己目标的大事吧。
一个无法做出坚决领导决策的人，TA 本身也是无法进行领导的。
当老好人是个 ' 病 '，治起来需要时间和勇气，需要克服一些心理的障碍还要调整信念。
2、不当老好人，当然要有策略和方法
话要怎么说也是要看水平的。你能影响的人越多，能够理解你的人就越少：
只要你能影响的人够多，你就难免会遭人误会。但坚持不懈的在平日里就练习着拒绝那些不该伤害你利益的事情，你慢慢就会好起来，那些欺负你的人会越来越少！
事实上，你不可能获得所有人的理解；你的影响力越大，处在影响边缘的人对你的了解就越少，他们就越容易对你产生误会。
如果有人误会你，你不仅不用委屈，甚至该感到庆幸。
试着去说 ' 不 '，学会适当的表达拒绝：给出理由，告诉对方虽有助人的心，却没有助人的时间和精力。
就是这么简单，不用再加那句 ' 还要请你原谅 ' 的自虐的话了！事情没有那么复杂，帮和不帮都是你的权利。
3、就算别人生气，也不代表他就是对的
区分真正的问题是别人懒得做，还只是推给你的烂事。
在细小的工作或是生活事务中，那些明明是查个百度、打个电话、自己跑趟腿就能做的事情，你就别再替人家劳心劳力了，告诉他自己去办吧。
实在在难缠拼命央求的，告诉他解决方案，上他去落地执行。
我们大多数人都不想与别人的情感产生冲突。我们希望可以得到所有人的认可，在一百个夸奖的人中间出现一个批判者就会令我们焦躁难安。
然而想做一个 ' 好好先生 ' 的唯一办法，就是别做任何有重要性的事情。不要攒了一堆好人牌的同时，你还攒了一肚子的气！
实际上，你的影响力和你得罪的人数是成正比的，而究竟要如何选择？这就要看你怎么判断了。
俗话说：慈不带兵，义不掌财。老好人也许忠于职守，但作为领导，是不合适的，一旦在关键时刻，总会表现出摇摆不定和进退失据，这会极大的影响一个团队的士气，那些有锐气、有冲劲、有狼性的成员也会因此失望而选择离开。老好人容易被感情控制，缺乏坚持原则的勇气，有时候，妥协是需要的，但不是毫无原则的妥协。
没有严格的要求就训练不出优秀的士兵。作为员工，我们要知道获得一份稳定的工作很重要，但是获得终身就业的能力更重要，严格的领导短期看来是让人有压力，但是逼出了我们的强大，逼出了我们的成长。
而老好人讲情面，耳根子软，天生缺钙；只顾眼前，看不清未来；把感情和事情搅混在一起，拎不清；信念不足，难以做正确的事。毁掉一个人最好的办法，不是骂他、要求他，而是纵容他，所以老好人比坏人的危害更大。
所以，别总害怕得罪人。这个世界老好人越多，世界就越软弱无力。
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