课程论文
论工程项目质量管理
论工程项目质量管理
摘要
随着时代的发展进步,我国的建筑施工企业也开始逐渐增多,但从国内建筑企业的实际情况看,在管理工程项目上与国际水平有一定的差距。虽然学习了国外先进的质量管理经验推行了全面质量管理,但是工程质量事故依旧不断发生,房屋倒塌,屋面泄漏,桥梁断裂,堤坝溃垮等严重事故时有发生,影响国民经济发展质量。此外工程项目质量控制是工程建设投资,质量和进度三大目标之一,建筑施工项目质量的优劣不仅仅影响着工程的适用性,更关系到人民生命财产的安全及社会的安定。因此,对工程项目进行质量管理就显得非常重要。本文从建筑施工项目建设的实际出发, 分析研究了工程项目质量管理的影响因素、并就这些原因逐一提出解决方案， 以达到预先控制建筑施工项目质量的目的, 提高其实体质量和建设队伍的管理水平。 关键词: 工程项目质量管理 影响因素 解决方案
Abstract
With the development of the society,the building construction company of our country also begins to increase gradually,but from the actual situation of domestic construction enterprises ,in the management of engineering projects with international level has a certain gap.While learning foreign advanced quality management experience in the implementation of a comprehensive quality management, but the project quality accident still happens ceaselessly, house collapse, roof leakage, broken bridge, dam break down and serious accidents have occurred.which has an effect the quality of national economic development.In addition the project quality control is the project investment, quality and progress of one of the three goals, the construction project quality not only affects the engineering application, but also related to people's lives and property safety and social stability.Therefore, the construction project quality management is very important.This article set out from the actual construction project ,analysis of engineering project quality control factors, and these reasons are put forward solutions, in order to achieve the anticipatory control of construction project quality and improve the quality of the construction team and the management level. Key words: Project quality management Influence factors Solutions
（一）工程项目质量管理的意义
工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,它直接关系着国家财产和人民生命的安全,关系着社会主义事业的发展。施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工
项目管理的头等大事。工程质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费,而且还降低产品的使用寿命,给国家和使用者造成浪费和损失。所以,质量问题直接影响着我国经济建设的速度,对一个施工项目经理来说,把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。加强工程质量管理是市场竞争的需要,是加速社会主义建设的需要,是实现现代化的需要,是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径,是实现科学管理、文明施工的有力保证。所以,加强质量管理是重中之重。
（二）影响质量管理的因素
1.建筑资质一直是工程质量招投标的硬指标，但是由于一些人员不法操作导致如今建筑市场如此混乱，一些不满足资质的施工企业往往越级承包工程任务由于经验和实力的不足，在处理大大小小的问题上不免出现很多错误和疏漏，这为工程质量藏下了不小的隐患。
2.在现在的施工队伍中施工管理人员比较不负责任，出了问题往往推来推去，结果也就不了了之。工程管理人员往往由于各种原因去工地次数比较少，对工程进行到何种程度没有一个清晰的认识管理也比较不到位，在少人管理的施工过程中，必然会造成工程质量问题。
3. 在两方例会中，甲乙双方提出的问题，只是在会后写出监理纪要，只作为一种书面形式的总结，并没有在提出问题后及时监督施工队伍解决问题。监理公司负责相对简单处理位置的技术人员也存在经验不足的隐患。另外监理人员责任心普遍不强，上工地的次数同样比较少，不能了解工程进行的何种程度和建筑企业沟通比较少，即使出现了工程质量问题也往往很难发现。
4.材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量管理与控制是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。
5.施工方案的正确与否,是直接影响施工项目进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。由于施工方案考虑不周往往会拖延进度、影响质量、增加投资。
6.施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。
（三）如何进行质量管理
1.建筑市场招投标管理措施
建筑工程市场的管理，开发商不规范行为往往是住宅建筑工程质量问题发生的一个重要源头，证件不足或者超出自身业务承包范围越级承包工程，肆意将工程转包分包，分解工程，施工企业以不正当手段承揽工程，普遍造成工程质量管理下降。因此，必须严格遵守建筑市场的管理规范和法律法规，加大管理力度，加强建筑市场管理力度，维护正常秩序，来从源头上确保工程质量和安全，质量管理部门严格执行对建筑活动的监督工作，建筑活动必须严格依法进行，遵循公开、公正、公平、平等的竞争原则，保证社会利益和业主的合法利益，禁止证件不齐或者超出自身业务承包范围越级承包施工任务，以合同为基础完成施工任务，在转包分包过程中要严把下层施工团队的实力和资质，保证工程质量。严格执法，坚决革除有些企业以不正当手段承揽工程，导致工程招投标不能达到择优而选，出现不合资质的企业中标现象。
2.施工企业管理措施
对施工企业而言，质量系统是客观存在的，确保它的科学性，可行性是必须的。要用系统思想建立完善的质量体系，对工程质量形成的全过程和质量管理行为进行系统分析，全面控制和记录（包括做好质量手册，质量体系程序，工作说明，报告，表格等）。另外注重质量体系运行，进行全面质量管理，而不是传统的质量管理方法，坚持pdca理论，不断地实践，不断地检查，不断对修改和不断地完善的质量管理理论。
3.监理机构管理措施
随着社会的发展，施工开始越来越重视和落实监理制度，从而，很多施工企业的建设质量显着上升，工期缩短，成本降低，这些都应该归功于监理制度的落实，想要使工程项目管理工作顺利进行，就必须提到监理制度的完善。企业必须针对项目施工需求，以及工程监理合同上的内容展开工作，这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
4.设备材料管理措施
对于材料来说,首先,要选择好的供货厂家,这样才能获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量、降低工程造价。其次,在合理组织材料供应和材料使用的同时,重点要加强材料检查验收,严把材料质量关,对用于工程的主要材料和所有构件,都必须具备正式的厂家批号及出厂合格证和材质化验单,凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,根据工程需要,要进行一定比例材料的追踪检验,对进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。在材料质量抽样和检验过程中所采用的方法应符合建筑材
料质量标准与管理规程;在材料使用中要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格产品。
5.施工方法管理措施
在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑。力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。方案是实现工程建设的重要手段,无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制,还是施工顺序的开展和操作要求等都必须以确保工程质量为目的,严加控制。
6.施工机械设备的选用
机械设备的选用须综合考虑施工现场的条件、建筑结构类型、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。选择好适当的施工机械设备类型后,要合理使用机械设备,正确地进行操作,应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全事故。对于生产机械设备则从设备的购置、设备的检查验收、设备的安装到设备的试压与试运转都必须有仔细周密的安排,以防生产设备质量问题给工程带来损失。工程产品是一道道工序的结果,产品形成的同时也形成了质量,而质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的。
结束语
在建筑行业盛行的这个时代，只有过硬的工程质量才能创出优质工程，才能在市场中立于不败之地，因此质量是建筑施工管理中关键的一个环节, 这不仅反映一个建筑企业的管理能力, 更将涉及到建筑企业的生存与发展。 工程质量的好坏要以人为本，不仅取决于他们的自身素质和专业素质，而且要靠他们开展全面项目质量管理活动，对整个工程进行全过程、全方位的控制和管理，才能使工程质量得到稳步提高。认真贯彻国家的有关技术政策、技术标准和施工验收规范及施工技术操作规程等一系列法规，不断提高自身的技术业务素质。推行项目管理和全面质量管理，坚持预防为主的方针，加强施工全过程的质量控制，要不断学习和推广采用新技术、新工艺、新材料和新设备，以期提高施工技术的先进性和管理的科学性。那么我们的建筑施工质量控制水平将真正上升一个台阶。
参考文献
[1]臧秀平.建设工程项目管理.中国建筑工业出版社.2011年
[2]沈任军.建筑工程质量管理现状和对策.大众科技.2008年
[3]沈任军.建筑工程质量管理现状和对策.大众科技.2008年
[4] 苑敏. 建设工程质量控制. 中国电力出版社. 2008年
课程论文
论工程项目质量管理
论工程项目质量管理
摘要
随着时代的发展进步,我国的建筑施工企业也开始逐渐增多,但从国内建筑企业的实际情况看,在管理工程项目上与国际水平有一定的差距。虽然学习了国外先进的质量管理经验推行了全面质量管理,但是工程质量事故依旧不断发生,房屋倒塌,屋面泄漏,桥梁断裂,堤坝溃垮等严重事故时有发生,影响国民经济发展质量。此外工程项目质量控制是工程建设投资,质量和进度三大目标之一,建筑施工项目质量的优劣不仅仅影响着工程的适用性,更关系到人民生命财产的安全及社会的安定。因此,对工程项目进行质量管理就显得非常重要。本文从建筑施工项目建设的实际出发, 分析研究了工程项目质量管理的影响因素、并就这些原因逐一提出解决方案， 以达到预先控制建筑施工项目质量的目的, 提高其实体质量和建设队伍的管理水平。 关键词: 工程项目质量管理 影响因素 解决方案
Abstract
With the development of the society,the building construction company of our country also begins to increase gradually,but from the actual situation of domestic construction enterprises ,in the management of engineering projects with international level has a certain gap.While learning foreign advanced quality management experience in the implementation of a comprehensive quality management, but the project quality accident still happens ceaselessly, house collapse, roof leakage, broken bridge, dam break down and serious accidents have occurred.which has an effect the quality of national economic development.In addition the project quality control is the project investment, quality and progress of one of the three goals, the construction project quality not only affects the engineering application, but also related to people's lives and property safety and social stability.Therefore, the construction project quality management is very important.This article set out from the actual construction project ,analysis of engineering project quality control factors, and these reasons are put forward solutions, in order to achieve the anticipatory control of construction project quality and improve the quality of the construction team and the management level. Key words: Project quality management Influence factors Solutions
（一）工程项目质量管理的意义
工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,它直接关系着国家财产和人民生命的安全,关系着社会主义事业的发展。施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工
项目管理的头等大事。工程质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费,而且还降低产品的使用寿命,给国家和使用者造成浪费和损失。所以,质量问题直接影响着我国经济建设的速度,对一个施工项目经理来说,把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。加强工程质量管理是市场竞争的需要,是加速社会主义建设的需要,是实现现代化的需要,是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径,是实现科学管理、文明施工的有力保证。所以,加强质量管理是重中之重。
（二）影响质量管理的因素
1.建筑资质一直是工程质量招投标的硬指标，但是由于一些人员不法操作导致如今建筑市场如此混乱，一些不满足资质的施工企业往往越级承包工程任务由于经验和实力的不足，在处理大大小小的问题上不免出现很多错误和疏漏，这为工程质量藏下了不小的隐患。
2.在现在的施工队伍中施工管理人员比较不负责任，出了问题往往推来推去，结果也就不了了之。工程管理人员往往由于各种原因去工地次数比较少，对工程进行到何种程度没有一个清晰的认识管理也比较不到位，在少人管理的施工过程中，必然会造成工程质量问题。
3. 在两方例会中，甲乙双方提出的问题，只是在会后写出监理纪要，只作为一种书面形式的总结，并没有在提出问题后及时监督施工队伍解决问题。监理公司负责相对简单处理位置的技术人员也存在经验不足的隐患。另外监理人员责任心普遍不强，上工地的次数同样比较少，不能了解工程进行的何种程度和建筑企业沟通比较少，即使出现了工程质量问题也往往很难发现。
4.材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量管理与控制是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。
5.施工方案的正确与否,是直接影响施工项目进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。由于施工方案考虑不周往往会拖延进度、影响质量、增加投资。
6.施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。
（三）如何进行质量管理
1.建筑市场招投标管理措施
建筑工程市场的管理，开发商不规范行为往往是住宅建筑工程质量问题发生的一个重要源头，证件不足或者超出自身业务承包范围越级承包工程，肆意将工程转包分包，分解工程，施工企业以不正当手段承揽工程，普遍造成工程质量管理下降。因此，必须严格遵守建筑市场的管理规范和法律法规，加大管理力度，加强建筑市场管理力度，维护正常秩序，来从源头上确保工程质量和安全，质量管理部门严格执行对建筑活动的监督工作，建筑活动必须严格依法进行，遵循公开、公正、公平、平等的竞争原则，保证社会利益和业主的合法利益，禁止证件不齐或者超出自身业务承包范围越级承包施工任务，以合同为基础完成施工任务，在转包分包过程中要严把下层施工团队的实力和资质，保证工程质量。严格执法，坚决革除有些企业以不正当手段承揽工程，导致工程招投标不能达到择优而选，出现不合资质的企业中标现象。
2.施工企业管理措施
对施工企业而言，质量系统是客观存在的，确保它的科学性，可行性是必须的。要用系统思想建立完善的质量体系，对工程质量形成的全过程和质量管理行为进行系统分析，全面控制和记录（包括做好质量手册，质量体系程序，工作说明，报告，表格等）。另外注重质量体系运行，进行全面质量管理，而不是传统的质量管理方法，坚持pdca理论，不断地实践，不断地检查，不断对修改和不断地完善的质量管理理论。
3.监理机构管理措施
随着社会的发展，施工开始越来越重视和落实监理制度，从而，很多施工企业的建设质量显着上升，工期缩短，成本降低，这些都应该归功于监理制度的落实，想要使工程项目管理工作顺利进行，就必须提到监理制度的完善。企业必须针对项目施工需求，以及工程监理合同上的内容展开工作，这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
4.设备材料管理措施
对于材料来说,首先,要选择好的供货厂家,这样才能获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量、降低工程造价。其次,在合理组织材料供应和材料使用的同时,重点要加强材料检查验收,严把材料质量关,对用于工程的主要材料和所有构件,都必须具备正式的厂家批号及出厂合格证和材质化验单,凡标志不清或认为质量有问题的材料,对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,根据工程需要,要进行一定比例材料的追踪检验,对进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。在材料质量抽样和检验过程中所采用的方法应符合建筑材
料质量标准与管理规程;在材料使用中要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格产品。
5.施工方法管理措施
在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑。力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。方案是实现工程建设的重要手段,无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制,还是施工顺序的开展和操作要求等都必须以确保工程质量为目的,严加控制。
6.施工机械设备的选用
机械设备的选用须综合考虑施工现场的条件、建筑结构类型、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。选择好适当的施工机械设备类型后,要合理使用机械设备,正确地进行操作,应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全事故。对于生产机械设备则从设备的购置、设备的检查验收、设备的安装到设备的试压与试运转都必须有仔细周密的安排,以防生产设备质量问题给工程带来损失。工程产品是一道道工序的结果,产品形成的同时也形成了质量,而质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的。
结束语
在建筑行业盛行的这个时代，只有过硬的工程质量才能创出优质工程，才能在市场中立于不败之地，因此质量是建筑施工管理中关键的一个环节, 这不仅反映一个建筑企业的管理能力, 更将涉及到建筑企业的生存与发展。 工程质量的好坏要以人为本，不仅取决于他们的自身素质和专业素质，而且要靠他们开展全面项目质量管理活动，对整个工程进行全过程、全方位的控制和管理，才能使工程质量得到稳步提高。认真贯彻国家的有关技术政策、技术标准和施工验收规范及施工技术操作规程等一系列法规，不断提高自身的技术业务素质。推行项目管理和全面质量管理，坚持预防为主的方针，加强施工全过程的质量控制，要不断学习和推广采用新技术、新工艺、新材料和新设备，以期提高施工技术的先进性和管理的科学性。那么我们的建筑施工质量控制水平将真正上升一个台阶。
参考文献
[1]臧秀平.建设工程项目管理.中国建筑工业出版社.2011年
[2]沈任军.建筑工程质量管理现状和对策.大众科技.2008年
[3]沈任军.建筑工程质量管理现状和对策.大众科技.2008年
[4] 苑敏. 建设工程质量控制. 中国电力出版社. 2008年