售楼人员工作职责
1、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章制度。
2、遵守作息时间，严禁迟到、早退、无故旷工，如若发现，按人事管理制度执行。 上班时间认认真真，不大声喧哗 、吃零食、看书，不逛街或外出办其它事，如有违反，按制度罚款。
3、 班时间配戴工牌着工装。
4、 自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度，做好销售工作。
5、 特殊情况需请假，按照公司要求写请假申请，经公司领导批准后方可休息。
6、 电话语言简练、礼貌，不能长时间占用电话，或利用电话谈工作以外的事，影响客户来电的接听。
7、 好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作。
8、 熟练掌握本楼盘情况，耐心讲解、运用专业知识和技巧，力争每一个客户。
9、填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。
10、情接待客户，对客户的外表、言行举止，根据自己的判断力，在心中作出“市场定位”，分析客户来此的目的、购房档次，然后“对症下药”的向客户推荐，主动请求客户留下电话，增强供需双方的了解，促进销售成交。
11、公物，节约成本，决不做损害公司利益的事情。
12、学习专业知识，提高业务能力和销售技巧，把销售工作做的更出色。
13、项目所有情况，如有不懂之处，及时问售楼处负责人，不能凭空想象、误导客户，造成纠纷。
14、工地，带客户看房一定要注意客户的人身安全，处处照顾客户、引导、提醒客户注意。
15、为新老客户服务，提高客户对公司的认识和信任度。
16、意向的客户保持联系，创造成交机会，说服客户下定。
17、户对此盘没有兴趣，可推荐公司的其它项目，避免客源的浪费。
18、户补定时间，发现客户有挞定的迹象，及时做好挽救工作。
19、本职工作，服从公司的工作安排，尽可能的多了解公司各项目情况，争取做公司销售主
力军。
20、售工作中，尽量配合其它销售人员，搞好团结协作关系，共同完成每
月销售工作。
21、同不良的风气挑战，如有不良行为发生，应及时制止，并向售楼处负
责人和公司领导反映。
22、自己本职工作的基础上，给予新员工业务上的帮助，共同提高专业
素质和经验。
23、现销售中（工程、定位、价格、广告、资料、手续等）出现问题，及
时向售楼处负责人和公司领导汇报，提出个人建议。
24、人员必须以销售为主要目的，认真出色完成销售任务和售
事服务工作，耐心解答客户的咨询和疑问。
25、按权限范围内执行，如有特殊情况，需经售楼处负责人上报，经公司总经理签字同意后
方可实施。
售楼人员工作职责
1、严格遵守《员工手册》及公司的各项规章制度。
2、遵守作息时间，严禁迟到、早退、无故旷工，如若发现，按人事管理制度执行。 上班时间认认真真，不大声喧哗 、吃零食、看书，不逛街或外出办其它事，如有违反，按制度罚款。
3、 班时间配戴工牌着工装。
4、 自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度，做好销售工作。
5、 特殊情况需请假，按照公司要求写请假申请，经公司领导批准后方可休息。
6、 电话语言简练、礼貌，不能长时间占用电话，或利用电话谈工作以外的事，影响客户来电的接听。
7、 好售楼处、样板房的卫生及花草的护理工作。
8、 熟练掌握本楼盘情况，耐心讲解、运用专业知识和技巧，力争每一个客户。
9、填写定金单、认购书、检查单价、面积、总价、补定日期、付款方式有没有错误。
10、情接待客户，对客户的外表、言行举止，根据自己的判断力，在心中作出“市场定位”，分析客户来此的目的、购房档次，然后“对症下药”的向客户推荐，主动请求客户留下电话，增强供需双方的了解，促进销售成交。
11、公物，节约成本，决不做损害公司利益的事情。
12、学习专业知识，提高业务能力和销售技巧，把销售工作做的更出色。
13、项目所有情况，如有不懂之处，及时问售楼处负责人，不能凭空想象、误导客户，造成纠纷。
14、工地，带客户看房一定要注意客户的人身安全，处处照顾客户、引导、提醒客户注意。
15、为新老客户服务，提高客户对公司的认识和信任度。
16、意向的客户保持联系，创造成交机会，说服客户下定。
17、户对此盘没有兴趣，可推荐公司的其它项目，避免客源的浪费。
18、户补定时间，发现客户有挞定的迹象，及时做好挽救工作。
19、本职工作，服从公司的工作安排，尽可能的多了解公司各项目情况，争取做公司销售主
力军。
20、售工作中，尽量配合其它销售人员，搞好团结协作关系，共同完成每
月销售工作。
21、同不良的风气挑战，如有不良行为发生，应及时制止，并向售楼处负
责人和公司领导反映。
22、自己本职工作的基础上，给予新员工业务上的帮助，共同提高专业
素质和经验。
23、现销售中（工程、定位、价格、广告、资料、手续等）出现问题，及
时向售楼处负责人和公司领导汇报，提出个人建议。
24、人员必须以销售为主要目的，认真出色完成销售任务和售
事服务工作，耐心解答客户的咨询和疑问。
25、按权限范围内执行，如有特殊情况，需经售楼处负责人上报，经公司总经理签字同意后
方可实施。