发电"三重一大"专项效能监察实施方案

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“三重一大”专项效能监察实施方案

一、监察目的

为了深入贯彻落实集团公司和****际****年纪检监察工作会议精神,公司决定立项开展重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用(以下简称“三重一大”)集体决策程序、制度建设、台帐记录、 责任落实和决策执行情况等开展专项效能监察,重点发现和解决“三重一大”集体决策制度建设和执行过程中存在的不足和薄弱环节,提高“三重一大”集体决策制度的执行力,促进企业完善法人治理结构,规范领导人员用权,防止决策失误,防范决策风险。

二、监察内容

1、重大决策是否召开专门会议集体研究决定,会议是否有会议记录、记录是否规范;权限是否清楚、程序是否规范;监督是否有力、违规是否纠正;

2、重要干部任免是否进行严格的考察、公示;是否进行集体讨论决定;

3、重要项目安排和大额度资金使用是否按规定进行集体讨论决定;

4、对集体决定的事项有关责任部门是否按要求落实责任,决策是否按要求执行。

三、组织机构

成立****“三重一大”专项效能监察工作小组。 组 长:

副组长:

成 员:方

常设办公室:纪检监察审计部

办公室主任:

电话:

E-mail:

四、时间安排

1、立项:纪检监察审计部于4月底前做好效能监察的立项工作。

2、下发监察书:5月上旬签发“三重一大”专项效能监察书,思政部和总经部分别就“三重一大”集体决策的制度建立、明确决策方式、界定决策范围和权限、规范决策程序和决策执行等情况进行准备和自查,并按监察书的要求将相关自查材料报纪检监察审计部。

3、组织检查:专项效能监察工作小组每2个月深入到被监察单位,通过查阅有关资料、召开座谈会、跟踪监督等方式进行检查,对检查发现的突出问题进行重点分析。

4、整改问题:对监察中发现的问题提出建议并下达《效能监察建议书》,督促监察对象尽快制定整改方案,完善和健全规章制度,堵塞管理漏洞。对整改措施的落实情况进行跟踪检查,直至所有问题落实完毕。对监督检查中发现的违规违纪问题根据情节轻重,分清责任,对有关责任人进行责

任追究。

5、总结阶段:专项效能监察工作组依据选题立项、实施情况、发现问题及整改问题等方面,撰写效能监察工作总结,并对完成的项目进行资料收集立卷归档。

五、监察要求

1、完善《甘肃****际连城发电有限责任公司“三重一大”实行集体决策制度》,对集体讨论决定的方式和程序进行检查,推行重大事项决策结果会签制度;

2、要充分认识开展专项效能监察的重要性。根据上级要求,领导班子“三重一大”集体决策制度落实情况列入年度党风廉政建设责任制考核,各部门要按照方案要求积极配合做好具体工作;

3、要切实通过组织开展“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察,进一步规范决策程序,充分发挥领导班子成员的积极性、主动性和创造性,以科学发展观为指导,建立健全民主、科学的决策机制,提高决策能力与执行力,避免人为因素产生的风险。

4、“三重一大”专项工作小组要结合本公司实际,加强监督检查,对在专项效能监察工作中发现的问题,要明确责任,提出监察建议,督促整改,努力实现监察工作目标。

5、相关部门要高度重视检察建议书提出的需要完善的事项,并按要求及时完成整改。

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“三重一大”专项效能监察实施方案

一、监察目的

为了深入贯彻落实集团公司和****际****年纪检监察工作会议精神,公司决定立项开展重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用(以下简称“三重一大”)集体决策程序、制度建设、台帐记录、 责任落实和决策执行情况等开展专项效能监察,重点发现和解决“三重一大”集体决策制度建设和执行过程中存在的不足和薄弱环节,提高“三重一大”集体决策制度的执行力,促进企业完善法人治理结构,规范领导人员用权,防止决策失误,防范决策风险。

二、监察内容

1、重大决策是否召开专门会议集体研究决定,会议是否有会议记录、记录是否规范;权限是否清楚、程序是否规范;监督是否有力、违规是否纠正;

2、重要干部任免是否进行严格的考察、公示;是否进行集体讨论决定;

3、重要项目安排和大额度资金使用是否按规定进行集体讨论决定;

4、对集体决定的事项有关责任部门是否按要求落实责任,决策是否按要求执行。

三、组织机构

成立****“三重一大”专项效能监察工作小组。 组 长:

副组长:

成 员:方

常设办公室:纪检监察审计部

办公室主任:

电话:

E-mail:

四、时间安排

1、立项:纪检监察审计部于4月底前做好效能监察的立项工作。

2、下发监察书:5月上旬签发“三重一大”专项效能监察书,思政部和总经部分别就“三重一大”集体决策的制度建立、明确决策方式、界定决策范围和权限、规范决策程序和决策执行等情况进行准备和自查,并按监察书的要求将相关自查材料报纪检监察审计部。

3、组织检查:专项效能监察工作小组每2个月深入到被监察单位,通过查阅有关资料、召开座谈会、跟踪监督等方式进行检查,对检查发现的突出问题进行重点分析。

4、整改问题:对监察中发现的问题提出建议并下达《效能监察建议书》,督促监察对象尽快制定整改方案,完善和健全规章制度,堵塞管理漏洞。对整改措施的落实情况进行跟踪检查,直至所有问题落实完毕。对监督检查中发现的违规违纪问题根据情节轻重,分清责任,对有关责任人进行责

任追究。

5、总结阶段:专项效能监察工作组依据选题立项、实施情况、发现问题及整改问题等方面,撰写效能监察工作总结,并对完成的项目进行资料收集立卷归档。

五、监察要求

1、完善《甘肃****际连城发电有限责任公司“三重一大”实行集体决策制度》,对集体讨论决定的方式和程序进行检查,推行重大事项决策结果会签制度;

2、要充分认识开展专项效能监察的重要性。根据上级要求,领导班子“三重一大”集体决策制度落实情况列入年度党风廉政建设责任制考核,各部门要按照方案要求积极配合做好具体工作;

3、要切实通过组织开展“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察,进一步规范决策程序,充分发挥领导班子成员的积极性、主动性和创造性,以科学发展观为指导,建立健全民主、科学的决策机制,提高决策能力与执行力,避免人为因素产生的风险。

4、“三重一大”专项工作小组要结合本公司实际,加强监督检查,对在专项效能监察工作中发现的问题,要明确责任,提出监察建议,督促整改,努力实现监察工作目标。

5、相关部门要高度重视检察建议书提出的需要完善的事项,并按要求及时完成整改。


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