主持人培训策划书 1

院会内部主持人培训策划书年4月18日 2018

主持人培训策划书

一、活动目的:

培养参加培训的同学随机应变、处理突发事件的能力,锻炼其灵活、机敏的思维能力,为接下来的毕业晚会以及下学期的迎新晚会输送优质人才。

二、活动时间:

自2017.4.18起每周二晚( 7:30—9:30),为期四周

三、活动地点:

待定

四、活动参与人员:

院会有主持功底的同学,每个部门推荐1-2人

五、培训内容:

1. 普通话语音训练

2. 朗诵技巧

3. 表演基本知识

六、活动流程:

第一周:

1、主持人宣布培训开始,介绍此次培训的内容、流程及规则,以及对所有人精彩表现的期待和对他们培训有所获的希冀。

2. 每人为时3分钟以内的朗诵

3. 两两搭配随机抽选主持稿进行朗诵

本周过后留下8人

第二周:

1. 抽取绕口令,进行展示

2. 进行语调训练

留下6人

第三周:

1、首先,播放一段视频,展现主持过程中出现的意外状况,请部分同学分析及提出他们的解决方法(如果无自愿起来回答的,可由主持人指定同学回答)

2、点评(由有主持经验的人或其他评委评价)

3、主持人提出主持时可能出现的各种特殊的、意外的状况,请同学回答自己的

解决方法。

4、模拟一段主持活动(限定主持的主题和节目,给一定的时间(五至十分钟),让他们讨论、思考)

5、由参加培训的同学互相提出问题,互相给出解决方法,并比较个人的方法的异同及优缺点。

留下4人

第四周:

教授主持人语言技巧、体态语技巧、应变能力以及风格意识等

七、活动前期准备:

1、申请场地

2、布置培训场地------准备视频

3、通知参加培训的同学及告知他们培训前应该做好的准备----准备要问的问题及做好模拟主持的准备

八、活动中可能出现的问题及解决办法

1、针对视频中出现的情况,同学无法提出解决方法或提出的解决方法雷同以致冷场------主持人应给出提示或给出个别解决方法来指引

2、模拟时参加培训的同学太过拘束或彼此不认识而不知所措,主持人合理调配各组合作人员,且给予他们鼓励和提示。

院会内部主持人培训策划书年4月18日 2018

主持人培训策划书

一、活动目的:

培养参加培训的同学随机应变、处理突发事件的能力,锻炼其灵活、机敏的思维能力,为接下来的毕业晚会以及下学期的迎新晚会输送优质人才。

二、活动时间:

自2017.4.18起每周二晚( 7:30—9:30),为期四周

三、活动地点:

待定

四、活动参与人员:

院会有主持功底的同学,每个部门推荐1-2人

五、培训内容:

1. 普通话语音训练

2. 朗诵技巧

3. 表演基本知识

六、活动流程:

第一周:

1、主持人宣布培训开始,介绍此次培训的内容、流程及规则,以及对所有人精彩表现的期待和对他们培训有所获的希冀。

2. 每人为时3分钟以内的朗诵

3. 两两搭配随机抽选主持稿进行朗诵

本周过后留下8人

第二周:

1. 抽取绕口令,进行展示

2. 进行语调训练

留下6人

第三周:

1、首先,播放一段视频,展现主持过程中出现的意外状况,请部分同学分析及提出他们的解决方法(如果无自愿起来回答的,可由主持人指定同学回答)

2、点评(由有主持经验的人或其他评委评价)

3、主持人提出主持时可能出现的各种特殊的、意外的状况,请同学回答自己的

解决方法。

4、模拟一段主持活动(限定主持的主题和节目,给一定的时间(五至十分钟),让他们讨论、思考)

5、由参加培训的同学互相提出问题,互相给出解决方法,并比较个人的方法的异同及优缺点。

留下4人

第四周:

教授主持人语言技巧、体态语技巧、应变能力以及风格意识等

七、活动前期准备:

1、申请场地

2、布置培训场地------准备视频

3、通知参加培训的同学及告知他们培训前应该做好的准备----准备要问的问题及做好模拟主持的准备

八、活动中可能出现的问题及解决办法

1、针对视频中出现的情况,同学无法提出解决方法或提出的解决方法雷同以致冷场------主持人应给出提示或给出个别解决方法来指引

2、模拟时参加培训的同学太过拘束或彼此不认识而不知所措,主持人合理调配各组合作人员,且给予他们鼓励和提示。


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