公司监理工作总结范文 河南科扬建设咨询监理有限责任公司 小鸭子 2011年起 前言 参考书籍《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008、04S531-5《湿陷性黄土地区排水检查井》、04S531-1《湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口》、《建设工程监理工作标准》（公司内部书籍） 目录 第一章项目监理机构内部的前期准备工作 组建项目监理机构 项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开 监理设施的准备 熟悉参见单位和相关资料 分析监理合同和工程施工合同 编制工程项目监理规划及监理实施细则 编写旁站监理方案、见证取样送检计划
第二章施工准备阶段的监理工作 参与设计技术交底 审核施工组织设计（专项方案） 审核施工现场管理机构 审核分包单位的资质 查验施工测量放线成果 第一次工地会议 施工监理交底 核查开工条件、审批开工报告 第三章工程实例中的质量控制和安全文明 禹王路东侧慢车道工程 排水工程：（一）土方分部：沟槽土方开挖分项工程 （二）预制管开槽施工主体结构分部（管道基础分项、管道接口连接分项、管道铺设分项） （三）管道附属构筑物分部（检查井分项） （四）土方分部：沟槽回填分项 道路工程：（一）路基分部：土方路基分项 （二）底基层分部：二灰土分项 第一章项目监理机构内部的前期准备工作 监理单位内部的前期准备工作主要内容包括：组建项目监理机构；召开项目监理机构第一次内部准备工作会议；进行监理设施的准备工作；了解现场监理、施工工作环境、收集工程前期资料；熟悉建设单位提供的设计文件和合同文件等工程资料、技术文件。 1、组建项目监理机构 组建原则:地点设在工程施工现场或附近，完成委托监理合同约定的工作后可撤离施工现场；组织形式和规模；监理人员组成及分工、职责（监理规划中明确） 监理单位应在委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 2、项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开 会议一般有总监理工程师主持，学习监理工作标准和项目监理机构管理细则要点，介绍工程概况及建设单位对监理工作的要求，明确人员分工，下部工作重点；会后3天内将会议纪要报公司生产技术部。 3、监理设施的准备 建设单位应提供建设监理委托合同中约定的办公、交通、通讯、生活设施等的要做好相关借还手续，且妥善保管和使用。（就目前市场情况，好像基本约定内容都为：无） 根据需要配备必要的监理设施（常规检测仪器、书籍等），办公条件具备后按公司办公标准化条例：标牌张挂整齐、办公场所整洁。 进场后，向建设单位递交进场确认书，确认后送交公司生产技术部。 4、熟悉参见单位和相关资料 对现场工程建设环境进行了解和熟悉；建设单位提供的设计文件、合同文件以及参加本工程建设的质监、安监、建设、施工、设计、勘察单位基本情况进行了解和熟悉（负责人、管理机构组成、驻现场代表、管理水平等） 施工图纸应核查的主要内容（会签手续、出图章、施工图审查文件，图纸内的材料、设备、工艺、规范、图集等） 5、分析监理合同和工程施工合同 6、编制工程项目监理规划及监理实施细则 监理规划（具有时效性）由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审定批准后执行，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；依据：建设单位的相关法律、法规及项目审批文件，与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。 监理实施细则由专业监理工程师编写，
(工作总结 )
在相应工程施工开始前完成，经总监理工程师批准后执行，依据：已批准的监理规划，与专
业相关的标准、规范、设计文件和技术资料，主要内容：专业工程的特点、监理工作的流程、
控制要点和目标值、方法及措施。 7、编写旁站监理方案、见证取样送检计划 由专业监理工程师编写，经总监理工程师批准后执行（旁站监理方案：有；见证取样送检计划：无） 第二章施工准备阶段的监理工作 1、参与设计技术交底 设计技术交底会（施工图纸会审会议）由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的项目负责人及有关专业人员参加。
公司监理工作总结范文 河南科扬建设咨询监理有限责任公司 小鸭子 2011年起 前言 参考书籍《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008、04S531-5《湿陷性黄土地区排水检查井》、04S531-1《湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口》、《建设工程监理工作标准》（公司内部书籍） 目录 第一章项目监理机构内部的前期准备工作 组建项目监理机构 项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开 监理设施的准备 熟悉参见单位和相关资料 分析监理合同和工程施工合同 编制工程项目监理规划及监理实施细则 编写旁站监理方案、见证取样送检计划
第二章施工准备阶段的监理工作 参与设计技术交底 审核施工组织设计（专项方案） 审核施工现场管理机构 审核分包单位的资质 查验施工测量放线成果 第一次工地会议 施工监理交底 核查开工条件、审批开工报告 第三章工程实例中的质量控制和安全文明 禹王路东侧慢车道工程 排水工程：（一）土方分部：沟槽土方开挖分项工程 （二）预制管开槽施工主体结构分部（管道基础分项、管道接口连接分项、管道铺设分项） （三）管道附属构筑物分部（检查井分项） （四）土方分部：沟槽回填分项 道路工程：（一）路基分部：土方路基分项 （二）底基层分部：二灰土分项 第一章项目监理机构内部的前期准备工作 监理单位内部的前期准备工作主要内容包括：组建项目监理机构；召开项目监理机构第一次内部准备工作会议；进行监理设施的准备工作；了解现场监理、施工工作环境、收集工程前期资料；熟悉建设单位提供的设计文件和合同文件等工程资料、技术文件。 1、组建项目监理机构 组建原则:地点设在工程施工现场或附近，完成委托监理合同约定的工作后可撤离施工现场；组织形式和规模；监理人员组成及分工、职责（监理规划中明确） 监理单位应在委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。 2、项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开 会议一般有总监理工程师主持，学习监理工作标准和项目监理机构管理细则要点，介绍工程概况及建设单位对监理工作的要求，明确人员分工，下部工作重点；会后3天内将会议纪要报公司生产技术部。 3、监理设施的准备 建设单位应提供建设监理委托合同中约定的办公、交通、通讯、生活设施等的要做好相关借还手续，且妥善保管和使用。（就目前市场情况，好像基本约定内容都为：无） 根据需要配备必要的监理设施（常规检测仪器、书籍等），办公条件具备后按公司办公标准化条例：标牌张挂整齐、办公场所整洁。 进场后，向建设单位递交进场确认书，确认后送交公司生产技术部。 4、熟悉参见单位和相关资料 对现场工程建设环境进行了解和熟悉；建设单位提供的设计文件、合同文件以及参加本工程建设的质监、安监、建设、施工、设计、勘察单位基本情况进行了解和熟悉（负责人、管理机构组成、驻现场代表、管理水平等） 施工图纸应核查的主要内容（会签手续、出图章、施工图审查文件，图纸内的材料、设备、工艺、规范、图集等） 5、分析监理合同和工程施工合同 6、编制工程项目监理规划及监理实施细则 监理规划（具有时效性）由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审定批准后执行，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；依据：建设单位的相关法律、法规及项目审批文件，与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。 监理实施细则由专业监理工程师编写，
(工作总结 )
在相应工程施工开始前完成，经总监理工程师批准后执行，依据：已批准的监理规划，与专
业相关的标准、规范、设计文件和技术资料，主要内容：专业工程的特点、监理工作的流程、
控制要点和目标值、方法及措施。 7、编写旁站监理方案、见证取样送检计划 由专业监理工程师编写，经总监理工程师批准后执行（旁站监理方案：有；见证取样送检计划：无） 第二章施工准备阶段的监理工作 1、参与设计技术交底 设计技术交底会（施工图纸会审会议）由建设单位主持，设计单位、承包单位和监理单位的项目负责人及有关专业人员参加。