我国现有的中小企业界定标

我国现有的中小企业界定标 1是行业范围大幅度缩小 2界定标准大量简

3认定标准的主体角色转变, 行政色彩削减

经营方式选择

1自产自销 2代购代销 3“三来”加工,

即 来料加工,来样加工,来件加工

4批发 5零售 6连锁加盟

个人独资企业

在中国境内设立,由一个自然人投资,财产

企业战略管理的内涵 是使企业能够达到其战略目标 为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企

的的动态管理过程,是一门跨 功能决策的艺术与科学。

战略指导思想

1市场导向,需求驱动,尽力满足社会需求 2依靠品种,质量,成本取胜 3实现系统整体优化 4善于竞争,优胜劣汰 5长远观点,放眼未来 6以人为本,依靠全体职工

中小企业成长期发展战略

1成长型战略(市场渗透战略,市场发展战略,产品开发战略)

2竞争型战略(低成本战略,产品差异化战略,聚焦战略)

中小企业成熟期发展战略

1名品战略 3国际化战略 2一体化战略

市场调妍方法

1电话访问法 2入户访问法 3拦截访问法 4小组座谈会 5深度访问法

创业时选择行业原则

1符合社会经济发展趋势 2具有较大吸引力 3进入成本较低

4选择具有技术创新性和市场前景好的项目 5创业者在该行业具有资源优势

行业进入性分析

1行业进入成本 2行业进入壁垒 3行业的集中度及竞争对手

业债务承担无限责任的经营实体。

设立个人独资企业的劣势

1信贷信誉低 2无限责任 3可持续低 4财务有限 5缺乏企业管理

创业者的经营管理能力

1资金管理 2科学计划 3专家咨询 4员工素质 5营销活动

中小企业的主要融资方式

1内源融资(又称内部融资,是指在企业在 生产经营中过程从其内部提取或留存资金,以弥补原有投资的不足和扩大再生产,有原始性,自主性,低成本性,抗风险性等特点)(由可分为留利资金融资,沉淀资金,内部集资) 2外源融资{直接融资(股票,债券),间接融资(银行信用,消费信用)}

影响企业融资方式选择的因素

1外部因素(法律环境,金融环境,经济环境) 2内部因素

融资方式选择的策略

1遵循先“内部融资”后“外部融资”的原则 2结合企业内外部情况,选择合适的融资方式

我国多数上市公司的融资顺序

首先是将发行股票放在最优先的位置,其次是考虑债务融资,最后是内部融资

中小企业融资困境外部成因

1我国尚未形成完整的扶持中小企业发展的政策体系3缺乏完善的信用担保机制 2多层次的资本市场体系尚不健全

4法律法规与管理机构不健全,缺乏支持支持 5各地区广泛存在着飞正规金融的抑制效应

内部招聘的缺点

1制造矛盾 2抑制创新 3引发企业管理层的不团结

外部招聘的优点p92

1引进新思想和新方法 2招到一流人才 3平息缓和内部竞争者之间的紧张关系 4为企业树立良好的形象 5规避“涟漪效应”

外部招聘的缺点p93

1筛选难度大 2招聘成本高 3决策风险大 4外聘人员不熟悉企业情况 5影响内部员工的积极性

薪酬:企业为获取员工所提供的劳动而给予员工相应的补偿和报酬

薪酬的构成

1基本薪酬 2可变薪酬 3间接薪酬

战略性薪酬管理的意义p109 1是企业对外部环境的变化需要 2是企业适应深化改革的需要 3是企业加强科学管理的需要

技术研发战略的特征p128

1长期性 2全局性 3层次性 4依从性 5风险性

根据技术研发能力及技术研发地位划分 1领先技术战略 2跟随型 3模仿型 4集成型

根据研发的主体的不同分

1自主技研发战略 2合作 3技术引进

市场营销观念的演化p157

1生产观念 2产品 3推销 4市场营销 5客户 6社会市场营销

中小企业营销的特点p164

1市场适应强 2竞争力弱 3资金匮乏 4专业化营销队伍建设相对落后

中小企业营销战略思路p164

1“避”是中小企业在发展初级阶段要避免和大企业发生正面冲突。

2“借”是中小企业应充分利用外的资源发展自己,中小企业的开发研究能力,市场销售网络有限。

3“联”是中小企业自身的联合与支撑。

中小企业营销战略模式p165

1缝隙营销 2聚焦营销 3卫星营销 4寄生营销 5工生营销 6虚拟营销

品牌的定义:用于识别产品或是服务的标识,形象。

中小企业定价策略p174

1成本导向 2竞争导向 3顾客导向 4心理定价 5折扣定价 6歧视定价

新产品定价p178 1撇脂定价法 2渗透定价

产品生命周期理论是

美国哈佛大教授雷蒙德.佛农在《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。他是产品的市场寿命,即是一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

信息化定义:充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。

(记住HR(人力资源管理),SCM(供应链管理),CRM(客户服务管理))

为了推进中小企业信息化过程,我们应该注意以下几点:

1详细地规划信息化战略 2有条理地实施信息化战略 3慎重地选择服务商

4确保资金使用的效用最大化 5有效地运用互联网信息平台 6积极地重组企业流程

产品不同阶段的营销策略选择p186 导入期产品的营销策略

1高价快速 2选择渗透 3低价快速 4缓慢渗透

成熟期产品营销策略p188

1市场修正策略 2产品改良 3营销组合调整

衰退期产品营销战略p189 1维持策略 2缩减 3撤退利润

中小企业信息化战略制定步骤

1远景分析 2目标的确定 3建设内容与方案的确定 4实施计划的制定

5监督与维护 6信息化战略与方案调整

企业文化的定义

是指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的,与企业组织行为相关联的,冰事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标,价值体系,基本信息及企业组织行为规范的总和。

美国企业文化的特点

1个性自由与用于创新 2信奉功利主义 3人平等与公平竞争

4崇尚英雄的企业家精神 5标新立异,敢于挑战权威

欧盟企业文化的特点(4点)p238

1注重员工素质的人本管理 2和谐合作的文化氛围

3诚信为本的自觉行为 4注重实效业绩与良好形象

中国企业文化的特点

1用人上论资排辈 2管理上不得越级 3决策上集体为主 4治理上情重于法

中小企业文化建设应遵循的原则

1文化建设导入上要有目的性 2规划上有渐进性 3内容上有针对性

4要求上有层次性 5方式上有可操作性

中小企业国际化比较优势理论

1小规模技术理论:美国经学家刘易斯.韦尔斯在启出版的《第三世界跨国企业》一书中,从三个方面分析中小企业实施国际化战略的比较优势。

2技术地方理论:英国经济学家拉奥在《新跨国公司,第三十家企业的发展》一书中,从技术变动的角度对发展中国家跨国公司行为进行了解释,提出了技术地方化理论。 3技术创新和产业升级理论。 集群战略

1产业链集群 2优势互补集群 3地域集群

影响企业进入国际市场模式选择的因素 1外部因素:市场因素,环境因素,生产因素,国内因素

2内部因素:产品因素,资源和投入因素

上市融资和银行融资

1971年美国全国证券经纪商协会开辟了“第二板块”纳斯达克股票交易市场,为中小企业特别是科技型中小企业提供了直接的融资管道。

我国中小企业政府支持体系目前所存在的主要问题

1法律体系有待完善 2缺乏完整的战略体系 3政企互动体制不健全

4融资难问题尚未解决 5社会服务体系有待完善

我国现有的中小企业界定标 1是行业范围大幅度缩小 2界定标准大量简

3认定标准的主体角色转变, 行政色彩削减

经营方式选择

1自产自销 2代购代销 3“三来”加工,

即 来料加工,来样加工,来件加工

4批发 5零售 6连锁加盟

个人独资企业

在中国境内设立,由一个自然人投资,财产

企业战略管理的内涵 是使企业能够达到其战略目标 为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企

的的动态管理过程,是一门跨 功能决策的艺术与科学。

战略指导思想

1市场导向,需求驱动,尽力满足社会需求 2依靠品种,质量,成本取胜 3实现系统整体优化 4善于竞争,优胜劣汰 5长远观点,放眼未来 6以人为本,依靠全体职工

中小企业成长期发展战略

1成长型战略(市场渗透战略,市场发展战略,产品开发战略)

2竞争型战略(低成本战略,产品差异化战略,聚焦战略)

中小企业成熟期发展战略

1名品战略 3国际化战略 2一体化战略

市场调妍方法

1电话访问法 2入户访问法 3拦截访问法 4小组座谈会 5深度访问法

创业时选择行业原则

1符合社会经济发展趋势 2具有较大吸引力 3进入成本较低

4选择具有技术创新性和市场前景好的项目 5创业者在该行业具有资源优势

行业进入性分析

1行业进入成本 2行业进入壁垒 3行业的集中度及竞争对手

业债务承担无限责任的经营实体。

设立个人独资企业的劣势

1信贷信誉低 2无限责任 3可持续低 4财务有限 5缺乏企业管理

创业者的经营管理能力

1资金管理 2科学计划 3专家咨询 4员工素质 5营销活动

中小企业的主要融资方式

1内源融资(又称内部融资,是指在企业在 生产经营中过程从其内部提取或留存资金,以弥补原有投资的不足和扩大再生产,有原始性,自主性,低成本性,抗风险性等特点)(由可分为留利资金融资,沉淀资金,内部集资) 2外源融资{直接融资(股票,债券),间接融资(银行信用,消费信用)}

影响企业融资方式选择的因素

1外部因素(法律环境,金融环境,经济环境) 2内部因素

融资方式选择的策略

1遵循先“内部融资”后“外部融资”的原则 2结合企业内外部情况,选择合适的融资方式

我国多数上市公司的融资顺序

首先是将发行股票放在最优先的位置,其次是考虑债务融资,最后是内部融资

中小企业融资困境外部成因

1我国尚未形成完整的扶持中小企业发展的政策体系3缺乏完善的信用担保机制 2多层次的资本市场体系尚不健全

4法律法规与管理机构不健全,缺乏支持支持 5各地区广泛存在着飞正规金融的抑制效应

内部招聘的缺点

1制造矛盾 2抑制创新 3引发企业管理层的不团结

外部招聘的优点p92

1引进新思想和新方法 2招到一流人才 3平息缓和内部竞争者之间的紧张关系 4为企业树立良好的形象 5规避“涟漪效应”

外部招聘的缺点p93

1筛选难度大 2招聘成本高 3决策风险大 4外聘人员不熟悉企业情况 5影响内部员工的积极性

薪酬:企业为获取员工所提供的劳动而给予员工相应的补偿和报酬

薪酬的构成

1基本薪酬 2可变薪酬 3间接薪酬

战略性薪酬管理的意义p109 1是企业对外部环境的变化需要 2是企业适应深化改革的需要 3是企业加强科学管理的需要

技术研发战略的特征p128

1长期性 2全局性 3层次性 4依从性 5风险性

根据技术研发能力及技术研发地位划分 1领先技术战略 2跟随型 3模仿型 4集成型

根据研发的主体的不同分

1自主技研发战略 2合作 3技术引进

市场营销观念的演化p157

1生产观念 2产品 3推销 4市场营销 5客户 6社会市场营销

中小企业营销的特点p164

1市场适应强 2竞争力弱 3资金匮乏 4专业化营销队伍建设相对落后

中小企业营销战略思路p164

1“避”是中小企业在发展初级阶段要避免和大企业发生正面冲突。

2“借”是中小企业应充分利用外的资源发展自己,中小企业的开发研究能力,市场销售网络有限。

3“联”是中小企业自身的联合与支撑。

中小企业营销战略模式p165

1缝隙营销 2聚焦营销 3卫星营销 4寄生营销 5工生营销 6虚拟营销

品牌的定义:用于识别产品或是服务的标识,形象。

中小企业定价策略p174

1成本导向 2竞争导向 3顾客导向 4心理定价 5折扣定价 6歧视定价

新产品定价p178 1撇脂定价法 2渗透定价

产品生命周期理论是

美国哈佛大教授雷蒙德.佛农在《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。他是产品的市场寿命,即是一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。

信息化定义:充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程。

(记住HR(人力资源管理),SCM(供应链管理),CRM(客户服务管理))

为了推进中小企业信息化过程,我们应该注意以下几点:

1详细地规划信息化战略 2有条理地实施信息化战略 3慎重地选择服务商

4确保资金使用的效用最大化 5有效地运用互联网信息平台 6积极地重组企业流程

产品不同阶段的营销策略选择p186 导入期产品的营销策略

1高价快速 2选择渗透 3低价快速 4缓慢渗透

成熟期产品营销策略p188

1市场修正策略 2产品改良 3营销组合调整

衰退期产品营销战略p189 1维持策略 2缩减 3撤退利润

中小企业信息化战略制定步骤

1远景分析 2目标的确定 3建设内容与方案的确定 4实施计划的制定

5监督与维护 6信息化战略与方案调整

企业文化的定义

是指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的,与企业组织行为相关联的,冰事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标,价值体系,基本信息及企业组织行为规范的总和。

美国企业文化的特点

1个性自由与用于创新 2信奉功利主义 3人平等与公平竞争

4崇尚英雄的企业家精神 5标新立异,敢于挑战权威

欧盟企业文化的特点(4点)p238

1注重员工素质的人本管理 2和谐合作的文化氛围

3诚信为本的自觉行为 4注重实效业绩与良好形象

中国企业文化的特点

1用人上论资排辈 2管理上不得越级 3决策上集体为主 4治理上情重于法

中小企业文化建设应遵循的原则

1文化建设导入上要有目的性 2规划上有渐进性 3内容上有针对性

4要求上有层次性 5方式上有可操作性

中小企业国际化比较优势理论

1小规模技术理论:美国经学家刘易斯.韦尔斯在启出版的《第三世界跨国企业》一书中,从三个方面分析中小企业实施国际化战略的比较优势。

2技术地方理论:英国经济学家拉奥在《新跨国公司,第三十家企业的发展》一书中,从技术变动的角度对发展中国家跨国公司行为进行了解释,提出了技术地方化理论。 3技术创新和产业升级理论。 集群战略

1产业链集群 2优势互补集群 3地域集群

影响企业进入国际市场模式选择的因素 1外部因素:市场因素,环境因素,生产因素,国内因素

2内部因素:产品因素,资源和投入因素

上市融资和银行融资

1971年美国全国证券经纪商协会开辟了“第二板块”纳斯达克股票交易市场,为中小企业特别是科技型中小企业提供了直接的融资管道。

我国中小企业政府支持体系目前所存在的主要问题

1法律体系有待完善 2缺乏完整的战略体系 3政企互动体制不健全

4融资难问题尚未解决 5社会服务体系有待完善


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