高校学生就业指导中心

高校学生就业指导探讨(演讲稿)

同济大学学生就业指导中心

NOV 16th, 2009

1

张礼军

内容

页码

A. 国内高校学生就业面临的“四重困难” B. 美国高校学生就业模式分析 C. 对国内高校学生就业中心的启示

3 10 13

2

A. 国内高校学生就业面临的“四重困难”

3

随着我国市场经济的快速发展,高等教育规模的日益扩大,大学生的就 业形势越来越严峻

1

信息性就业困难

2

观念性就业困难

4

高校学生就业 面临的困难

过剩性就业困难

结构性就业困难

3

4

首先,我国劳动力市场尚未完善,高校毕业生就业工作运行机制不健 全,使得供需双方信息沟通受阻,出现了信息性就业困难

信息性就业困难主要表现

就业信息网络体系

外部高校就业信息 校园网 用人单位 毕业生 毕业生 高校 用人单位 渠道 渠道 … 渠道

供需双方自由沟通平台

就业市场开拓渠道

高校学生就业中心

• 由于经费、人员、机构、设备等 各方面条件的限制,目前我国还 没有一建成一个全国性就业信息 网络体系,毕业生和用人单位之 间难以实现信息互通

• 很多高校与用人单位的联系和合 作还不够,还没有形成一个供需 双方自由交谈与沟通的平台

• 高校开放性就业工作的力度不 强,就业市场开拓渠道较为狭 窄,不利于大学毕业生及时全面 地了解就业信息

因此,尽快完善就业指导工作体系,搭建供需双方互通、 互动的就业平台,将是高校就业指导部门今后一段时间应该考虑的重要课题

5

其次,高校招生规模大量增加,毕业生“供大于求”,形成了过剩性就业 困难(1)

2000~2009年国内高校毕业生人数 [ 单位:个]

611 559 495 413 338 280 212 107 115 145

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

我国高校自1998年以来进行了大规模扩招,高校毕业生人数开始逐年递升

6

其次,高校招生规模大量增加,毕业生“供大于求”,形成了过剩性就业 困难(2)

国内需要就业的毕业生逐年递增

• 据教育部统计,“十五”期间,普通高校毕 业生的就业率稳定在70%左右,每年有三成 的大学生不能顺利就业 • 据预测,在这期间,全国将有2700万名以 上的普通高校毕业生需要就业,每年净增 70万到100万人

国内对毕业生有效劳动力需求相对滞后

• 中国每年劳动力需求缺口相对稳定,对毕 业生有效需求的增长相对滞后 • 许多企业开始进行大幅度的产业结构调 整,从追求外部扩张转向强调质量和效 益,内部面临转岗分流问题,对毕业生需 求的数量减少、层次提高,增员空间不大 • 高新产业发展创造的适合大多数高校毕业 生就业的岗位也不多

毕业生就业 率将有所下 降,就业形 势严峻

高校就业指导部门将面临更大的压力,要求就业指导人员必须掌握更多的专业知识和技能, 运用更加多样化的指导方法,引导毕业生树立良好的就业心态,多方位地指导他们做好就业的准备工作

7

再次,产业结构的不断升级和调整,社会所需专业人才的素质要求发生 变化,这又造成了结构性就业困难

高校在学科建设和专业设置方面的偏向

设和专业 建 科 学 在 偏向于注 面 方 置 设 准 重学术标

业市场 就 注 关 时刻 ,适时 态 动 展 的发 培养模式 调整人才

• 现在的高校大部分缺少对社 会需求变化的科学预测,使 人才培养与社会需求错位, 在一定程度上影响了高校毕 业生的顺利就业 • 为此,高校就业指导中心需 要关注就业市场的发展动态 并调整人才培养模式,以增 强毕业生的竟争意识和工作 技能

8

最后,当代大学生在择业方而更加注重实际,就业要求过高、就业心理 准备不足等问题突出,这样就造成了观念性就业困难

压 力

就业地区、工资 、发展前景……

错失

会 机 业

迷茫

观念性 就业困难

职 业定 向

学生对就业要求过高

就 业心 理准备

求职

遇 到 困 难

不足

技巧

缺乏

如何引导大学生形成更加现实合理的就业价值观, 将是高校就业指导工作的重要内容

9

B. 美国高校学生就业模式分析

10

美国高校毕业生就业模式可概括为“国家不包分配、学校指导服务、毕业 生自主择业”,但美国高校对毕业生就业非常重视

美国高校对学生就业情况非常重视的原因 美国高校就业指导机构非常完善

1

• 在竞争激烈的美国社会中,高校十分重视自身的声誉,毕 业生就业的情况如何,直接关系到学校的生存和发展 • 在对美国高校的评估中,3个月后毕业生一次就业率、雇主 对毕业生的满意度、毕业生的工资收入水平等都是非常重 要的指标,这将直接影响学校在全美的排名

• 高层领导负责

– 美国高校设有就业指导中心,就业指导中心在 大学内处于中心地位 – 一般由一名副校长直接负责

• 经费投入较多

– 就业指导中心的重要地位使得美国高校对该机 构的经费投入较多 – 比如,南加州大学就业指导中心年经费42万美 元,其中60%由校方拨给,40%是用人单位的 捐款;洛杉矶加州大学毕业指导中心年经费 150万美元

• 毕业生就业状况的好坏,会直接影响学校的招生人数、生 源质量、报考的冷热程度,而招生的“行情”又关系到学校 经费、政府拨款、社会捐助等经费的多少,以及培养学生 的质量 2

• 人员配备充裕

– 除了配备较多的专职人员外,还配有相当数量 的兼职人员和讲授就业指导课程的专职教师

11

美国高校就业指导中心的任务明确,获取学生就业渠道多样化

• 高校就业指导中心的职能

– – – – – – – 收集和发布毕业生就业需求信息和短期实习计划 向社会发布本校毕业生资源信息 编办毕业生就业指导的报刊、杂志 组织招聘活动 指导在校学生选择专业 与用人单位建立联系,组织校友会 讲授就业指导课

• 高校就业指导中心的信息服务方式

– – – – – – – – – – 通过校园计算机网络发送就业信息 免费提供就业报导报刊 设置广告栏公布信息 提供美国主要大型企业、公司的信息资料指导内容 如何对自己进行评价 通过自我评价确定适合职业种类 如何撰写简历和自荐材料 怎样获取工作机会和信息 怎样与用人单位面谈以及谈判工资待遇 怎样设计个人的职业生涯并保持持续发展

就业 指导 中心 任务

就业 指导 中心 渠道

• 学校加强与用人单位建立长期良好的合作关 系,建立稳固的就业基地 • 注重开辟新的就业渠道,比如通过行业协会收 集就业信息

• 加强和校友的联系,校友对母校比较了解,彼此 之间信用度高,也愿为母校尽力

12

C. 对国内高校学生就业中心的启示

13

就业指导应以学生为中心:与美国相比,我国高校对学生就业指导的重 视显得不够,各种投入不能满足日益增长的毕业生对就业指导的需要

中国和美国的学生就业指导的对比 中国 开展 时间

招生 入学 教育 毕业

时间 • 一般在学生毕业时才开展 • 前移至学生入学注册入学前进行咨询服务 • 指导学生根据自身特长、兴趣以及综合素质选择学 院和专业 • 根据社会需求为学生进行职业生涯的设计 • 配备充足的员工和资金支持 • 学生就业率高 • 学校的个性化教育和创新教育使学生学其所好, 所找的工作和专业对口

美国

招生 入学 教育 毕业

时间

重视 程度 投入 就业 特点

• 仅将就业指导理解为为学生找一个工作 • 人力、物力均较少 • 学生就业率不高 • 就业时专业不对口的情况时有发生

对于我国的高等学校要面对更大区域的招生、教育和就业,如果将就业指导 前移至招生的宣传和指导环节中,将更有利于发挥我国高等教育对社会发展的作用

14

重视就业信息的研究:国内毕业生就业信息提供不充分是影响毕业生就 业的一个因素,高校应向学生提供充足的社会需求信息

建立面向学生和用人单位的供需信息网络

美国 美国

部委就业信息网络

大学生毕业就业信息通过政府、 民间、高校各种服务机构在互联 网上发布占相当大的比例

省市就业信息网络

Recruiment

用人单位

校园网

高校学生

采用互联网发布大学生毕业就业 信息还处于起步阶段

其他的企业招聘信息

其他高校就业信息网络

中国 中国

• 有条件的学校应以校园网为依托,建立面向学生和用人单位的计算 机信息咨询服务网,形成全国高校毕业生资源与需求的信息共享体 系,为毕业生就业改革创造条件

15

同济大学 汽车学院 联系人:张礼军 地址:上海市曹安公路4800号汽车学院B204室,邮编:201804 电话:021-69589721 分机 207 手机:135 6473 6597 传真: 021-69589106 汽车学院网站:auto.tongji.edu.cn Email: [email protected]

16

高校学生就业指导探讨(演讲稿)

同济大学学生就业指导中心

NOV 16th, 2009

1

张礼军

内容

页码

A. 国内高校学生就业面临的“四重困难” B. 美国高校学生就业模式分析 C. 对国内高校学生就业中心的启示

3 10 13

2

A. 国内高校学生就业面临的“四重困难”

3

随着我国市场经济的快速发展,高等教育规模的日益扩大,大学生的就 业形势越来越严峻

1

信息性就业困难

2

观念性就业困难

4

高校学生就业 面临的困难

过剩性就业困难

结构性就业困难

3

4

首先,我国劳动力市场尚未完善,高校毕业生就业工作运行机制不健 全,使得供需双方信息沟通受阻,出现了信息性就业困难

信息性就业困难主要表现

就业信息网络体系

外部高校就业信息 校园网 用人单位 毕业生 毕业生 高校 用人单位 渠道 渠道 … 渠道

供需双方自由沟通平台

就业市场开拓渠道

高校学生就业中心

• 由于经费、人员、机构、设备等 各方面条件的限制,目前我国还 没有一建成一个全国性就业信息 网络体系,毕业生和用人单位之 间难以实现信息互通

• 很多高校与用人单位的联系和合 作还不够,还没有形成一个供需 双方自由交谈与沟通的平台

• 高校开放性就业工作的力度不 强,就业市场开拓渠道较为狭 窄,不利于大学毕业生及时全面 地了解就业信息

因此,尽快完善就业指导工作体系,搭建供需双方互通、 互动的就业平台,将是高校就业指导部门今后一段时间应该考虑的重要课题

5

其次,高校招生规模大量增加,毕业生“供大于求”,形成了过剩性就业 困难(1)

2000~2009年国内高校毕业生人数 [ 单位:个]

611 559 495 413 338 280 212 107 115 145

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

我国高校自1998年以来进行了大规模扩招,高校毕业生人数开始逐年递升

6

其次,高校招生规模大量增加,毕业生“供大于求”,形成了过剩性就业 困难(2)

国内需要就业的毕业生逐年递增

• 据教育部统计,“十五”期间,普通高校毕 业生的就业率稳定在70%左右,每年有三成 的大学生不能顺利就业 • 据预测,在这期间,全国将有2700万名以 上的普通高校毕业生需要就业,每年净增 70万到100万人

国内对毕业生有效劳动力需求相对滞后

• 中国每年劳动力需求缺口相对稳定,对毕 业生有效需求的增长相对滞后 • 许多企业开始进行大幅度的产业结构调 整,从追求外部扩张转向强调质量和效 益,内部面临转岗分流问题,对毕业生需 求的数量减少、层次提高,增员空间不大 • 高新产业发展创造的适合大多数高校毕业 生就业的岗位也不多

毕业生就业 率将有所下 降,就业形 势严峻

高校就业指导部门将面临更大的压力,要求就业指导人员必须掌握更多的专业知识和技能, 运用更加多样化的指导方法,引导毕业生树立良好的就业心态,多方位地指导他们做好就业的准备工作

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再次,产业结构的不断升级和调整,社会所需专业人才的素质要求发生 变化,这又造成了结构性就业困难

高校在学科建设和专业设置方面的偏向

设和专业 建 科 学 在 偏向于注 面 方 置 设 准 重学术标

业市场 就 注 关 时刻 ,适时 态 动 展 的发 培养模式 调整人才

• 现在的高校大部分缺少对社 会需求变化的科学预测,使 人才培养与社会需求错位, 在一定程度上影响了高校毕 业生的顺利就业 • 为此,高校就业指导中心需 要关注就业市场的发展动态 并调整人才培养模式,以增 强毕业生的竟争意识和工作 技能

8

最后,当代大学生在择业方而更加注重实际,就业要求过高、就业心理 准备不足等问题突出,这样就造成了观念性就业困难

压 力

就业地区、工资 、发展前景……

错失

会 机 业

迷茫

观念性 就业困难

职 业定 向

学生对就业要求过高

就 业心 理准备

求职

遇 到 困 难

不足

技巧

缺乏

如何引导大学生形成更加现实合理的就业价值观, 将是高校就业指导工作的重要内容

9

B. 美国高校学生就业模式分析

10

美国高校毕业生就业模式可概括为“国家不包分配、学校指导服务、毕业 生自主择业”,但美国高校对毕业生就业非常重视

美国高校对学生就业情况非常重视的原因 美国高校就业指导机构非常完善

1

• 在竞争激烈的美国社会中,高校十分重视自身的声誉,毕 业生就业的情况如何,直接关系到学校的生存和发展 • 在对美国高校的评估中,3个月后毕业生一次就业率、雇主 对毕业生的满意度、毕业生的工资收入水平等都是非常重 要的指标,这将直接影响学校在全美的排名

• 高层领导负责

– 美国高校设有就业指导中心,就业指导中心在 大学内处于中心地位 – 一般由一名副校长直接负责

• 经费投入较多

– 就业指导中心的重要地位使得美国高校对该机 构的经费投入较多 – 比如,南加州大学就业指导中心年经费42万美 元,其中60%由校方拨给,40%是用人单位的 捐款;洛杉矶加州大学毕业指导中心年经费 150万美元

• 毕业生就业状况的好坏,会直接影响学校的招生人数、生 源质量、报考的冷热程度,而招生的“行情”又关系到学校 经费、政府拨款、社会捐助等经费的多少,以及培养学生 的质量 2

• 人员配备充裕

– 除了配备较多的专职人员外,还配有相当数量 的兼职人员和讲授就业指导课程的专职教师

11

美国高校就业指导中心的任务明确,获取学生就业渠道多样化

• 高校就业指导中心的职能

– – – – – – – 收集和发布毕业生就业需求信息和短期实习计划 向社会发布本校毕业生资源信息 编办毕业生就业指导的报刊、杂志 组织招聘活动 指导在校学生选择专业 与用人单位建立联系,组织校友会 讲授就业指导课

• 高校就业指导中心的信息服务方式

– – – – – – – – – – 通过校园计算机网络发送就业信息 免费提供就业报导报刊 设置广告栏公布信息 提供美国主要大型企业、公司的信息资料指导内容 如何对自己进行评价 通过自我评价确定适合职业种类 如何撰写简历和自荐材料 怎样获取工作机会和信息 怎样与用人单位面谈以及谈判工资待遇 怎样设计个人的职业生涯并保持持续发展

就业 指导 中心 任务

就业 指导 中心 渠道

• 学校加强与用人单位建立长期良好的合作关 系,建立稳固的就业基地 • 注重开辟新的就业渠道,比如通过行业协会收 集就业信息

• 加强和校友的联系,校友对母校比较了解,彼此 之间信用度高,也愿为母校尽力

12

C. 对国内高校学生就业中心的启示

13

就业指导应以学生为中心:与美国相比,我国高校对学生就业指导的重 视显得不够,各种投入不能满足日益增长的毕业生对就业指导的需要

中国和美国的学生就业指导的对比 中国 开展 时间

招生 入学 教育 毕业

时间 • 一般在学生毕业时才开展 • 前移至学生入学注册入学前进行咨询服务 • 指导学生根据自身特长、兴趣以及综合素质选择学 院和专业 • 根据社会需求为学生进行职业生涯的设计 • 配备充足的员工和资金支持 • 学生就业率高 • 学校的个性化教育和创新教育使学生学其所好, 所找的工作和专业对口

美国

招生 入学 教育 毕业

时间

重视 程度 投入 就业 特点

• 仅将就业指导理解为为学生找一个工作 • 人力、物力均较少 • 学生就业率不高 • 就业时专业不对口的情况时有发生

对于我国的高等学校要面对更大区域的招生、教育和就业,如果将就业指导 前移至招生的宣传和指导环节中,将更有利于发挥我国高等教育对社会发展的作用

14

重视就业信息的研究:国内毕业生就业信息提供不充分是影响毕业生就 业的一个因素,高校应向学生提供充足的社会需求信息

建立面向学生和用人单位的供需信息网络

美国 美国

部委就业信息网络

大学生毕业就业信息通过政府、 民间、高校各种服务机构在互联 网上发布占相当大的比例

省市就业信息网络

Recruiment

用人单位

校园网

高校学生

采用互联网发布大学生毕业就业 信息还处于起步阶段

其他的企业招聘信息

其他高校就业信息网络

中国 中国

• 有条件的学校应以校园网为依托,建立面向学生和用人单位的计算 机信息咨询服务网,形成全国高校毕业生资源与需求的信息共享体 系,为毕业生就业改革创造条件

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同济大学 汽车学院 联系人:张礼军 地址:上海市曹安公路4800号汽车学院B204室,邮编:201804 电话:021-69589721 分机 207 手机:135 6473 6597 传真: 021-69589106 汽车学院网站:auto.tongji.edu.cn Email: [email protected]

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