年终表彰发言稿

篇一:公司年度总结表彰大会讲话稿

2011

年度潍坊瑞弘商贸表彰大会发言稿

各位员工:

大家好!首先在这

里给大家拜个晚年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

春回大地、万象更

新。我们告别了成绩斐然的2011年,迎来了充满希望的2012年。

成绩是大家有目共

睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。

在接下来的一年,

我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

昨日的成功带来了

今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟

蓝图而奋斗!

谢谢大家!

篇二:年终表彰大会公司领导发言稿

2011

年度年终表彰大会公司领导讲话稿

“谦受益,滿招损”

成绩只能代表过去,未来还需努力,在龙年新春即将来临之际,我们迎来了“十二五”规划

的开局之年,因此,我们要把握今天,展望明天,迎接机遇与挑战,××××的持续健康发

展还需要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一

个继往开来的动员会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为

了“吸取精华,剔除糟粕”以崭新的面貌开展2012年度的各项工作,希望此次接受表彰的员

工能再接再励,不断鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员

工争当先进,赶超先进,让更多的人

各位领导,各位同

仁,新春伊始,万象更新,值此龙年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家

欢乐!

二○一一年元月六日

篇三:2014年年终总结暨表彰大会讲话

2014

年年终总结暨表彰大会讲话

同志们:

大家好!

春回大地,万象更

新!新的一年的开始,又到了我们总结过去、展望未来的时候。

过去的2014年,在

全体员工的共同努力下,公司在诸多方面取得了显著成绩,5、6号炉筹建、安装及投产,余

热发电项目的核准批复,新办公楼的奠基及开工,厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各

部门领导和同事的严格管理,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上的良好工作氛围,

更为公司品牌,信誉,质量做出了巨大贡献,在三元中泰发展史上写下浓重的一笔!在此,

我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。(鼓掌) 当然,在

充分肯定成绩的同时,我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的

市场变化、面对供需矛盾的日益突出,面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰

各项工作再上新水平,实现新跨越,依旧艰难曲折、任重而道远。

鉴于此,下面我简

要阐述下2015年重点工作安排

一、 坚持稳重求进,开拓创新

6台炉子的先后投

产并顺利运营,渐渐奠定了科学基础,管理基础,生产基础。在生产副总以及各位部长的协

同努力下,2014年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升,低单耗,高标

号,高质量产品才是我们所追求的终极目标。

余热发电项目的核

准批复,我们预计2015年8月正式运营,新项目,必然面对新挑战,新机遇。

二、 以人为本,搭

建平台,构建和谐企业

“以人为本”是企

业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能

让员工努力工作,才能在工作中积极发挥主观能动性,为企业创造财富。我们公司始终坚持

“以人为本”经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保

险,医疗保险,为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸,共患难。

三、 不断强化夯实

管理基础,努力提升综合管理水平

公司各部门管理层,应该坚定不移的坚持公司发展战略目标,为公司持续稳定快速的发展提

供后勤和物质保障,进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础,精神领

袖和奉献先锋。更要加强学习,迎难而上,真抓实干,敢于管理,擅于管理,发现问题并及

时解决问题。

四、 加强风险防控,

杜绝重大事故的发生

2014年人身伤亡

事故的发生,给我们带来了惨痛的教训,并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间,做出

了应急预案,并深入调查事故原因,针对相关责任人进行责罚。当然,处罚不是目的,安全

生产,高效运营,才是目的。

同志们!2015年是

公司发展道路上具有转折意义的一年,我们要不辱使命,团结一心,众志成城,去实现我们

共同的目标!去追逐我们共同的梦想!

最后,提前祝大家

家庭幸福,新春快乐,万事如意!

篇四:年终表彰先进代表发言稿

尊敬

的各位领导、同事们:

大家好!

我是来自公司技术

部的xxx,今天作为公司先进员工代表在此发言,我倍感自豪和荣幸,内心也十分激动。

xx(公司名)的发

展,为我们个人的成长和发展提供了广阔的舞台,我们要珍惜这份荣誉,他是对我们的激励

与鼓舞。

荣誉和成绩是下一

个征程的开始我们不要也不会沉浸在今天的荣誉与掌声中,因为我们知道这正是我们出征的

战鼓,前进的号角。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,让我们积极行动起来,从自己做

起,从现在做起,努力掌握专业技能,不断提高自身的综合素质。耳边时常响起领导的教诲

“高标准、严要求,没有最好只有更好”。

篇五:年终总结大会发言稿

发言

稿

各位同仁:

大家上午好!

伴随着2014年新

春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结

大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取

得了新的突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有

了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你

们的付出公司是不会忘记的。

虽然这一年来我们

取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,

是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。

二、财务管理方面:

一个优秀企业必须

建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平

稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。2013年是财务管理架

构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更

明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。

三、生产经营方面:

生产经营成绩斐然。

2013年完成工业总产值 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现销售收入 亿

元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现税前利润 万元,较去年同期增长 %。

四、人力资源方面:

在人才管理方面,

我们将加大力度,更完善的保护员工的权益。

时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。

随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。

五、产品研发方面:

今年的产品研发工

作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年

初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制

造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程

中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙

飞船的升空而到了太空。

六、采购管理方面:

集团采购部门

2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全

供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比

价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部

门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元,通过比价招标节约成本达到

万元。

以上工作是我们大

家在2013年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作

成效,总体来讲,2013年的成绩还是比较满意的。

一、销售工作:

二、财务管理工作:

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。

公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用

以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以

财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管

理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销

的每个环节。

产品研发是公司的

核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行

了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。2014年,我们的研发中心重

点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,

还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最

前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。

公司将以提高经济

效益为宗旨,加强各项基础管理工作。

当今世界,人们越

来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一

资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高

点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;

无德无才,坚决不用的原则。

六、采购管理工作:

我们集团公司一年的采购量达 万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理

工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在2014年,要求我们的采购部门要结合

市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积

压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,

加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖

的贵、中间环节不浪费。

篇一:公司年度总结表彰大会讲话稿

2011

年度潍坊瑞弘商贸表彰大会发言稿

各位员工:

大家好!首先在这

里给大家拜个晚年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

春回大地、万象更

新。我们告别了成绩斐然的2011年,迎来了充满希望的2012年。

成绩是大家有目共

睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。

在接下来的一年,

我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

昨日的成功带来了

今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟

蓝图而奋斗!

谢谢大家!

篇二:年终表彰大会公司领导发言稿

2011

年度年终表彰大会公司领导讲话稿

“谦受益,滿招损”

成绩只能代表过去,未来还需努力,在龙年新春即将来临之际,我们迎来了“十二五”规划

的开局之年,因此,我们要把握今天,展望明天,迎接机遇与挑战,××××的持续健康发

展还需要我们在座各位同心同德,锐意进取,所以说今天的大会既是一个总结表彰会也是一

个继往开来的动员会,总结表彰是为了我们大家更好地“躬自厚而薄责于人”,继往开来是为

了“吸取精华,剔除糟粕”以崭新的面貌开展2012年度的各项工作,希望此次接受表彰的员

工能再接再励,不断鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身边的同事,让更多的员

工争当先进,赶超先进,让更多的人

各位领导,各位同

仁,新春伊始,万象更新,值此龙年新春佳节来临之际,祝大家新年愉快,身体安康,合家

欢乐!

二○一一年元月六日

篇三:2014年年终总结暨表彰大会讲话

2014

年年终总结暨表彰大会讲话

同志们:

大家好!

春回大地,万象更

新!新的一年的开始,又到了我们总结过去、展望未来的时候。

过去的2014年,在

全体员工的共同努力下,公司在诸多方面取得了显著成绩,5、6号炉筹建、安装及投产,余

热发电项目的核准批复,新办公楼的奠基及开工,厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各

部门领导和同事的严格管理,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上的良好工作氛围,

更为公司品牌,信誉,质量做出了巨大贡献,在三元中泰发展史上写下浓重的一笔!在此,

我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。(鼓掌) 当然,在

充分肯定成绩的同时,我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的

市场变化、面对供需矛盾的日益突出,面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰

各项工作再上新水平,实现新跨越,依旧艰难曲折、任重而道远。

鉴于此,下面我简

要阐述下2015年重点工作安排

一、 坚持稳重求进,开拓创新

6台炉子的先后投

产并顺利运营,渐渐奠定了科学基础,管理基础,生产基础。在生产副总以及各位部长的协

同努力下,2014年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升,低单耗,高标

号,高质量产品才是我们所追求的终极目标。

余热发电项目的核

准批复,我们预计2015年8月正式运营,新项目,必然面对新挑战,新机遇。

二、 以人为本,搭

建平台,构建和谐企业

“以人为本”是企

业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能

让员工努力工作,才能在工作中积极发挥主观能动性,为企业创造财富。我们公司始终坚持

“以人为本”经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保

险,医疗保险,为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸,共患难。

三、 不断强化夯实

管理基础,努力提升综合管理水平

公司各部门管理层,应该坚定不移的坚持公司发展战略目标,为公司持续稳定快速的发展提

供后勤和物质保障,进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础,精神领

袖和奉献先锋。更要加强学习,迎难而上,真抓实干,敢于管理,擅于管理,发现问题并及

时解决问题。

四、 加强风险防控,

杜绝重大事故的发生

2014年人身伤亡

事故的发生,给我们带来了惨痛的教训,并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间,做出

了应急预案,并深入调查事故原因,针对相关责任人进行责罚。当然,处罚不是目的,安全

生产,高效运营,才是目的。

同志们!2015年是

公司发展道路上具有转折意义的一年,我们要不辱使命,团结一心,众志成城,去实现我们

共同的目标!去追逐我们共同的梦想!

最后,提前祝大家

家庭幸福,新春快乐,万事如意!

篇四:年终表彰先进代表发言稿

尊敬

的各位领导、同事们:

大家好!

我是来自公司技术

部的xxx,今天作为公司先进员工代表在此发言,我倍感自豪和荣幸,内心也十分激动。

xx(公司名)的发

展,为我们个人的成长和发展提供了广阔的舞台,我们要珍惜这份荣誉,他是对我们的激励

与鼓舞。

荣誉和成绩是下一

个征程的开始我们不要也不会沉浸在今天的荣誉与掌声中,因为我们知道这正是我们出征的

战鼓,前进的号角。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,让我们积极行动起来,从自己做

起,从现在做起,努力掌握专业技能,不断提高自身的综合素质。耳边时常响起领导的教诲

“高标准、严要求,没有最好只有更好”。

篇五:年终总结大会发言稿

发言

稿

各位同仁:

大家上午好!

伴随着2014年新

春佳节的悄然而至,我们圆满完成了一年紧张而又繁忙的工作。今天我们在此召开年终总结

大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的业绩取

得了新的突破,公司规模得到壮大,在国内外的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有

了很大提升。在此,作为公司的掌舵者,我想真诚的对各位同仁说声谢谢,“谢谢你们了”你

们的付出公司是不会忘记的。

虽然这一年来我们

取得了一定的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,

是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。

二、财务管理方面:

一个优秀企业必须

建立健全企业制度,特别是财务管理制度,只有健全的财务制度才能保证企业的有效健康平

稳运行。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。2013年是财务管理架

构改革的第一年,财务部更名为财务管理中心,下设会计部、资金部和经营管理部,职责更

明确,极大的调动了员工工作积极性,提高了工作效率。

三、生产经营方面:

生产经营成绩斐然。

2013年完成工业总产值 亿元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现销售收入 亿

元,较去年同期增长 %,占年计划的 %;实现税前利润 万元,较去年同期增长 %。

四、人力资源方面:

在人才管理方面,

我们将加大力度,更完善的保护员工的权益。

时培养员工爱厂如家的主人翁精神,使员工和企业紧紧相连,尽量避免人才的不必要的流失。

随着公司的不断发展壮大,公司的人才引进工作初具规模。

五、产品研发方面:

今年的产品研发工

作还是比较有成效的。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年

初成立了新产品专项研发小组,对真空档案袋、真空小粮仓、真空病理袋等进行了设计、制

造。其中真空档案袋已在国家档案局进行新产品立项,真空小粮仓也已经在实际的试用过程

中。当然,最可喜的是我们研制的真空食品袋获得了航天中心的认可,并随着神州十号宇宙

飞船的升空而到了太空。

六、采购管理方面:

集团采购部门

2013年以保证质量、控制成本、择优采购为原则,进一步加强了对供应商的管理,建立健全

供应商档案,分类管理,加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。自制定内部比

价采购制度以来,在采购的各个环节接受财务部门的监督,使采购工作更加透明,使采购部

门的管理更加规范。2013年采购部采购金额约达 万元,通过比价招标节约成本达到

万元。

以上工作是我们大

家在2013年共同取得的一些工作成绩,当然,其他没有一一列举的部门也都取得不错的工作

成效,总体来讲,2013年的成绩还是比较满意的。

一、销售工作:

二、财务管理工作:

务预算工作对加强管理、堵塞漏洞、提高效益、提高执行力等方面,都具有十分重要的作用。

公司将进一步加强和完善内部审计制度、财务预算管理制度,加大对耗料、采购、差旅费用

以及各项制度的审计力度,强化集团各分子公司和各部门各项费用的预算监督。继续推进以

财务为核心的信息化建设,对所有核算单位实行全面信息化管理,强化公司的物流信息化管

理,生产中间环节成本管理,仓库的库存管理。要使公司信息化财务管理渗透到产、供、销

的每个环节。

产品研发是公司的

核心和本源,是我们占有市场的前提。我们在去年年底对研发部、工程部和包装设计部进行

了合并整合,成立的研发中心,目的就是要提高研发工作效率。2014年,我们的研发中心重

点是要延伸新产品的开发,缩短新产品开发的周期,改善我们的开发流程和开发渠道,同时,

还需要重点加强优秀研发技术人才的引进和培养。作为公司的研发部门一定要走在科技的最

前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。

公司将以提高经济

效益为宗旨,加强各项基础管理工作。

当今世界,人们越

来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源,人才是第一

资源、第一资本、第一动力。谁掌握控制了优秀的人才,谁就在竞争中获得了主动权与制高

点。公司用人始终坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;

无德无才,坚决不用的原则。

六、采购管理工作:

我们集团公司一年的采购量达 万元,通过这个数据,大家可以看到,我们的采购管理

工作好与坏将对公司的成本产生巨大的影响。因此,在2014年,要求我们的采购部门要结合

市场情况不断降低原材料采购成本,并保证集团材料库存的合理性,绝不能将大量的资金积

压到我们的仓库。同时,要进一步加强了对供应商的管理,建立健全供应商档案,分类管理,

加大与有规模、有实力、讲诚信的供应商广泛合作。确保我们的采购工作做到:买的贱、卖

的贵、中间环节不浪费。


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