煤炭公司队长先进事迹朱银柱，男，42岁，中专，中共党员，**市燕龛煤炭有限责任公司程庄煤矿综放队队长。几年来，该同志爱岗敬业，以安全高产高效为目标，带领全队员工拼搏奋进，为公司在生产、安全等方面作出了突出贡献。精细管理。一是抓好生产的组织管理，积极推广新工艺、新技术，充分发挥了员工的积极性和设备效能，使开机率上升，几年来在地质构造复杂、顶板不好、无炭柱多、瓦斯大等不利条件下，五次搬家，三次过无炭柱，较好完成了生产任务，2011年完成原煤产量106.04万吨，比上年增幅12%。制订了各个岗位标准，并实施全员岗位标准日考核与员工工资挂钩，激发了员工“上标准岗、干标准活”的积极性。二是他建立完善了生产、安全、设备、用工、工资分配和材料等方面10余项制度，全面实行了制度化、标准化、规范化管理。三是注重节能降耗，组织员工开展修旧利废和回收复用活动，提高全队成员的节约回收意识，2011年木材使用220方，回收材料140方，复用达60%以上。U 型钢使用2120块，回收1356块，回收率64%。狠抓安全不放松。他始终把安全工作当作头等大事来抓紧抓好。一是为增强队员的安全生产意识，在班前会上反复提安全，在跟班现场严抓安全，对于违章行为当罚就罚，不留情面。
煤炭公司队长先进事迹朱银柱，男，42岁，中专，中共党员，**市燕龛煤炭有限责任公司程庄煤矿综放队队长。几年来，该同志爱岗敬业，以安全高产高效为目标，带领全队员工拼搏奋进，为公司在生产、安全等方面作出了突出贡献。精细管理。一是抓好生产的组织管理，积极推广新工艺、新技术，充分发挥了员工的积极性和设备效能，使开机率上升，几年来在地质构造复杂、顶板不好、无炭柱多、瓦斯大等不利条件下，五次搬家，三次过无炭柱，较好完成了生产任务，2011年完成原煤产量106.04万吨，比上年增幅12%。制订了各个岗位标准，并实施全员岗位标准日考核与员工工资挂钩，激发了员工“上标准岗、干标准活”的积极性。二是他建立完善了生产、安全、设备、用工、工资分配和材料等方面10余项制度，全面实行了制度化、标准化、规范化管理。三是注重节能降耗，组织员工开展修旧利废和回收复用活动，提高全队成员的节约回收意识，2011年木材使用220方，回收材料140方，复用达60%以上。U 型钢使用2120块，回收1356块，回收率64%。狠抓安全不放松。他始终把安全工作当作头等大事来抓紧抓好。一是为增强队员的安全生产意识，在班前会上反复提安全，在跟班现场严抓安全，对于违章行为当罚就罚，不留情面。