仓镇学校资产进出库管理制度
一、货物入库管理要求:
1、供应商把货物送到指定仓库。
2、仓管员根据供应商出具的《供应商送货单》,核对采购订单号、货物编码、货物描述与规格,以及送货数量。核对无误后,在《供应商送货单》上签收,并打印《进仓验收单》,该单信息包括货物编码、货物名称及规格、到货数量、实收数量等,需由仓管员签名。
3、仓管员对数量核实的要求:
(1)无论是自制件,还是外购件,仓管员、仓管主管必须按实收数量来打单,严禁无实物开单或实收数小于打单数。
(2)如果发现货物短缺,实际数量小于《供应商送货单》数量,需以实际数量确定供方送货总数量。
(3)如果发现实际数量大于《供应商送货单》数量,在与相关采购员进行确认后,按《供应商送货单》数据办理入库存手续,多余数量视情况而定(需询问清楚经理再定)。
4、仓管员对规格及描述的核实要求:
要求无明显外观受损,货物码放整齐、包装规范(若为回收使用的包装箱,可接受破损现象)。
6、无手续补入库单要求:未经过仓库办理手续或者未经相关有审批权限领导的书面同意,而直接进入车间的货
物,仓库不得重新补办入库手续。
7、完成《进仓验收单》后,物料应标识货物的收货日期、货物名称、供应商名称、收货数量等。
二、货物出库管理要求:
(一)出货管理:
1、相关人员根据计划在系统中打印出《出库单》并由出纳签字方可有效,该单信息包括订单号、物料编码、物料描述与规格,以及领料数量、实发数量(由仓管员手工填写)。
2、仓管员根据《出库单》,对所需物料数量、规格进行核对,核对无误后现场捡货,严禁乱领乱发。
(1)无论是自制件,还是外购或发外加工物料,必须持《出库单》,仓库方能发货。
(2)收发员需确保实发数量不能大于《出库单》上的领货数量。
(3)对于店面急需的货物未经仓库直接入店面的紧急情况,可以先以手工出库单的形式先进行领货,但必需要有总经理或主管的同意,方可以发货。
(4)对计划外的货物,原则上均需要主管或楼层经理签字同意后方能发货。
3、严格按先进先出的原则进行发料,各车间领料人员须配合仓库收发员,领取指定先出库的物料。
仓镇学校资产进出库管理制度
一、货物入库管理要求:
1、供应商把货物送到指定仓库。
2、仓管员根据供应商出具的《供应商送货单》,核对采购订单号、货物编码、货物描述与规格,以及送货数量。核对无误后,在《供应商送货单》上签收,并打印《进仓验收单》,该单信息包括货物编码、货物名称及规格、到货数量、实收数量等,需由仓管员签名。
3、仓管员对数量核实的要求:
(1)无论是自制件,还是外购件,仓管员、仓管主管必须按实收数量来打单,严禁无实物开单或实收数小于打单数。
(2)如果发现货物短缺,实际数量小于《供应商送货单》数量,需以实际数量确定供方送货总数量。
(3)如果发现实际数量大于《供应商送货单》数量,在与相关采购员进行确认后,按《供应商送货单》数据办理入库存手续,多余数量视情况而定(需询问清楚经理再定)。
4、仓管员对规格及描述的核实要求:
要求无明显外观受损,货物码放整齐、包装规范(若为回收使用的包装箱,可接受破损现象)。
6、无手续补入库单要求:未经过仓库办理手续或者未经相关有审批权限领导的书面同意,而直接进入车间的货
物,仓库不得重新补办入库手续。
7、完成《进仓验收单》后,物料应标识货物的收货日期、货物名称、供应商名称、收货数量等。
二、货物出库管理要求:
(一)出货管理:
1、相关人员根据计划在系统中打印出《出库单》并由出纳签字方可有效,该单信息包括订单号、物料编码、物料描述与规格,以及领料数量、实发数量(由仓管员手工填写)。
2、仓管员根据《出库单》,对所需物料数量、规格进行核对,核对无误后现场捡货,严禁乱领乱发。
(1)无论是自制件,还是外购或发外加工物料,必须持《出库单》,仓库方能发货。
(2)收发员需确保实发数量不能大于《出库单》上的领货数量。
(3)对于店面急需的货物未经仓库直接入店面的紧急情况,可以先以手工出库单的形式先进行领货,但必需要有总经理或主管的同意,方可以发货。
(4)对计划外的货物,原则上均需要主管或楼层经理签字同意后方能发货。
3、严格按先进先出的原则进行发料,各车间领料人员须配合仓库收发员,领取指定先出库的物料。