淮北万新时装有限责任公司
安全生产目标实施计划
一、 目的
为贯彻执行国家、省市安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2013年万新时装公司安全生产目标实施计划。
二、 2013年万新时装公司具体安全生产目标
1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过2‰；
2、重大火灾和爆炸事故为0，重大设备事故为0；
3、特种设备按时检测率达100%。特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%；
4、员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育考核100%；
5、零事故运动全员参与100%；
6、年度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；
7、年度公司安全指令性工作任务完成率100%；
8、各类事故“四不放过”处理100%。
三、 具体安全生产目标实施计划
3.1安全生产办公室实施计划
3.1.1根据公司要求,在每年一季度从技术角度上协助车间主任完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定使用安全生产经费,组织整改责任范围内的安全隐患,确保整改率100%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落实整
改。
3.1.5完成制度要求的安全培训工作,提升员工安全技术水平,完成率100%。
3.1.6落实负责项目的应急预案演练工作,完成每年至少一次的达标演练。
3.1.7组织、参与事故分析会,提出分管范围内的处理措施,确保事故“四不放过”落实率100%。
3.1.8对公司安全活动提供技术、设施支持,按期达标完成活动要求。
3.2各生产厂点办公室实施计划
3.2.1根据公司要求,在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.2.2参加公司各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工作落实率100%。
3.2.3组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患,按时整改率达95%以上。
3.2.4按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率100%。
3.2.5按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录,完成率100%以上。
3.2.6合理安排生产条线岗位人员,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
3.2.7组织完成公司安全活动要求,人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。
3.3行政部实施计划
3.3.1根据公司要求，在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.3.2参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。
3.3.3汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95%以上。
3.3.4按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结，完成率
100%。
3.3.5按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录和考核,完成率100%以上。
3.3.6检查岗位安排和组织特殊工种培训,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
3.3.7组织实施公司安全活动,按时编制活动方案、监督检查活动落实100%、落实活动验收考核100%。
四、 安全生产目标实施计划考核办法
4.1实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。
4.2.行政部门负责对全公司安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划检测表，报生产总经理审批形成考核。
五、 文件记录
5.1实施计划，保存一年。
5.2考核记录，保存一年
淮北万新时装有限责任公司
安全生产目标实施计划
一、 目的
为贯彻执行国家、省市安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订2013年万新时装公司安全生产目标实施计划。
二、 2013年万新时装公司具体安全生产目标
1、重伤和死亡事故为0，轻伤负伤率不超过2‰；
2、重大火灾和爆炸事故为0，重大设备事故为0；
3、特种设备按时检测率达100%。特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证100%；
4、员工年度安全培训100%，新员工入厂三级安全教育考核100%；
5、零事故运动全员参与100%；
6、年度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；
7、年度公司安全指令性工作任务完成率100%；
8、各类事故“四不放过”处理100%。
三、 具体安全生产目标实施计划
3.1安全生产办公室实施计划
3.1.1根据公司要求,在每年一季度从技术角度上协助车间主任完成负责范围内安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.1.2参加公司安全工作会议和年底表彰会议,处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3按规定使用安全生产经费,组织整改责任范围内的安全隐患,确保整改率100%以上。
3.1.4定期参加制度规定的安全检查项目,形成检查记录,并跟踪落实整
改。
3.1.5完成制度要求的安全培训工作,提升员工安全技术水平,完成率100%。
3.1.6落实负责项目的应急预案演练工作,完成每年至少一次的达标演练。
3.1.7组织、参与事故分析会,提出分管范围内的处理措施,确保事故“四不放过”落实率100%。
3.1.8对公司安全活动提供技术、设施支持,按期达标完成活动要求。
3.2各生产厂点办公室实施计划
3.2.1根据公司要求,在每年一季度完成生产条线安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.2.2参加公司各类安全会议,并根据会议精神布置安全工作,工作落实率100%。
3.2.3组织整改作业区汇报的生产技术方面安全隐患,按时整改率达95%以上。
3.2.4按时完成安全生产技术方面培训工作,并有培训教材和相关总结,完成率100%。
3.2.5按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录,完成率100%以上。
3.2.6合理安排生产条线岗位人员,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
3.2.7组织完成公司安全活动要求,人员参与率100%、活动经费落实100%、保质保量完成活动内容100%。
3.3行政部实施计划
3.3.1根据公司要求，在每年一季度完成综合管理性安全生产管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
3.3.2参加公司各类安全会议，并根据会议精神布置安全工作，工作落实率100%。
3.3.3汇总作业区汇报的安全隐患并落实相关责任人整改，按时整改率达95%以上。
3.3.4按时完成安全培训工作,并有培训教材和相关总结，完成率
100%。
3.3.5按制度要求组织、参加各项安全检查,形成检查记录和考核,完成率100%以上。
3.3.6检查岗位安排和组织特殊工种培训,确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
3.3.7组织实施公司安全活动,按时编制活动方案、监督检查活动落实100%、落实活动验收考核100%。
四、 安全生产目标实施计划考核办法
4.1实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。
4.2.行政部门负责对全公司安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划检测表，报生产总经理审批形成考核。
五、 文件记录
5.1实施计划，保存一年。
5.2考核记录，保存一年