上本赵周老师的《这样读书就够了》给我们树立了正确的读书观念，带来了“RIA拆书法”（R：Reading阅读；I：Interpretation促进；A：Appropriation拆为己用）来解决成人读书的问题，然而这种方法主要还是面对有一定参与人数的群体，整个拆书活动需要一定的组织和策划，对拆书者也有一定要求。所以这次我们通过秋叶老师的《如何高效读懂一本书》来学习个人的高效读书方法。书的前面部分主要是作者为大家传授的经验和感悟，通过为大家解答读书常有的10个误区，介绍多年积累的10种读书方法，分享如何更好的做读书笔记和拆书，后面部分则是他通过自己建立的框架去解读所看过的书，引导大家去学习和思考。 如何高效读懂一本书呢？首先要快速获取信息，学习分析问题的方法，然后拥有个人的思考框架，最后建立属于自己的读书系统。读实用的书，第一层境界是你看得懂别人的道理，第二层境界是自己能照着讲出来，第三层境界是自己能有意识去运用，第四层境界是能用自己的话总结出来。达到第四层境界，看再多再杂的书你都能消化掉，可以把不同的内容重新组织，化为自己系统需要的营养。 看书的时间始终是一个绕不开的话题。我想，一个人在做喜欢的事情，就会去付出足够多的时间。有的人上班再累，喜欢运动的下班回去会去打打球健健身，喜欢打游戏的下班回去会抓紧时间杀几盘，喜欢购物的下班回去会在网上淘下想要买的东西，喜欢读书的也会是一样——抓紧身边的碎片时间去阅读。当然如果你的生活环境里到处都是书那就再好不过了，随手可及会让你慢慢爱上读书。就像家里的宝宝，刚开始也不会是喜欢玩手机玩游戏的，但是当家里所有大人都拿着手机低头不语时，他也就慢慢学会了你在做的事情。家里的图书不要仅仅追求数量多，而是要类型丰富，例如工具书、专业书、视野书和潮流书最好都要有，自己感兴趣的也可以。同时图书也需要不断补充，因为一个人在不同成长阶段选书的侧重也是不同的。
我们想建立自己的读书系统，那么一般在看完书后要习惯去思考这些内容：
1）书中想要解决的问题；
2）作者看到目前社会存在的状况；
3）作者认为问题存在的原因；
4）作者提出解决问题的方法，你对这个方法的看法，可以根据作者提出的观点列举自己身边相关的事，再分析作者的观点是否客观等；
5）以后遇到这种情况，你会如何解决。
每个人对于感兴趣的领域，我们可以通过大量的阅读来了解领域相关的基础知识，从而建立一个知识框架，形成自己思考问题的结构。再看到别的内容都会有一个定心锚，有用的就吸收到自己的系统里，而不是变成各种碎片。碎片知识的特点是看到了激动一下，过几天又被新的碎片冲掉了，所以我们需要把碎片储存固定起来。
系统的作用不仅仅在读书上。现在国家在鼓励创业，人们创业的热情也很高，有的人确实也在这波浪潮中获得了成功。所以有的人认为创业不难，甚至只要有了一个好创意就预示着最后的成功。真的是这样么？有了一个好的创意只是一个好的开始，这是创业的出发点，还需要把这个好的创意转化为好的产品，没有产品难道光靠思想去征服世界？有了好的产品还需要好的团队来运营它，懂技术的来给它改进升级，懂销售的给它包装推广，懂管理的给它营造更好的环境，如果一个人能做到所有这些，那只能说明做的规模还不够大。有了好的团队每个部分都有了优秀的人才，剩下的就要靠执行了，没有良好的执行力就无法保证产品的
质量和工作的效率，最后就会被瞬息万变的市场给吞噬。创意，产品，团队，执行构成了一个系统，光靠其中一点是不够的，拥有整个系统才有可能在全民创业的大潮中脱颖而出。
伊隆·马斯克，“钢铁侠”的原型，颠覆航天、电动车和太阳能三大产业的传奇人物。他的成功和他所拥有的系统密不可分。他的特斯拉电动汽车公司改变了我们汽车工业的未来，消除了石油危机，以及由于石油而引起的战争，更重要的是净化了地球的生态环境。他的创意就是去结束人类对石油的依赖，在他眼里电动车代表着未来。他的产品就是特斯拉电动车，在质量、安全和性能方面均达到汽车行业最高标准，并提供最尖端技术的空中升级等服务方式和完备的充电解决方案，为人们带来了最极致的驾乘体验和最完备的消费体验。他的团队中首席执行官和产品架构师就是他自己，首席技术官是斯特劳贝尔——在特斯拉之前是航空航天公司 Volacom 的首席技术官和联合创始人，首席财务官是迪帕克——在特斯拉之前是福特小型车产品开发部门的财务总监，首席设计师是弗朗茨——在特斯拉之前担任马自达北美设计中心的设计总监，甚至在特斯拉的背后还站着众多超级投资人，其中包括谷歌创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林等人。他一直执行着“将完美进行到底”，甚至联合创始人马丁因为在成本控制方面无法让他满意而遭到解雇，所以我们现在才能看到让人赞叹的产品和容易接受的价格。他做到了所有，他获得了成功。
当你还在迷茫苦恼的时候，放下你的休闲娱乐，燃烧起你的斗志，让我们去读书，让我们去思考，让我们去拥有自己的系统。
上本赵周老师的《这样读书就够了》给我们树立了正确的读书观念，带来了“RIA拆书法”（R：Reading阅读；I：Interpretation促进；A：Appropriation拆为己用）来解决成人读书的问题，然而这种方法主要还是面对有一定参与人数的群体，整个拆书活动需要一定的组织和策划，对拆书者也有一定要求。所以这次我们通过秋叶老师的《如何高效读懂一本书》来学习个人的高效读书方法。书的前面部分主要是作者为大家传授的经验和感悟，通过为大家解答读书常有的10个误区，介绍多年积累的10种读书方法，分享如何更好的做读书笔记和拆书，后面部分则是他通过自己建立的框架去解读所看过的书，引导大家去学习和思考。 如何高效读懂一本书呢？首先要快速获取信息，学习分析问题的方法，然后拥有个人的思考框架，最后建立属于自己的读书系统。读实用的书，第一层境界是你看得懂别人的道理，第二层境界是自己能照着讲出来，第三层境界是自己能有意识去运用，第四层境界是能用自己的话总结出来。达到第四层境界，看再多再杂的书你都能消化掉，可以把不同的内容重新组织，化为自己系统需要的营养。 看书的时间始终是一个绕不开的话题。我想，一个人在做喜欢的事情，就会去付出足够多的时间。有的人上班再累，喜欢运动的下班回去会去打打球健健身，喜欢打游戏的下班回去会抓紧时间杀几盘，喜欢购物的下班回去会在网上淘下想要买的东西，喜欢读书的也会是一样——抓紧身边的碎片时间去阅读。当然如果你的生活环境里到处都是书那就再好不过了，随手可及会让你慢慢爱上读书。就像家里的宝宝，刚开始也不会是喜欢玩手机玩游戏的，但是当家里所有大人都拿着手机低头不语时，他也就慢慢学会了你在做的事情。家里的图书不要仅仅追求数量多，而是要类型丰富，例如工具书、专业书、视野书和潮流书最好都要有，自己感兴趣的也可以。同时图书也需要不断补充，因为一个人在不同成长阶段选书的侧重也是不同的。
我们想建立自己的读书系统，那么一般在看完书后要习惯去思考这些内容：
1）书中想要解决的问题；
2）作者看到目前社会存在的状况；
3）作者认为问题存在的原因；
4）作者提出解决问题的方法，你对这个方法的看法，可以根据作者提出的观点列举自己身边相关的事，再分析作者的观点是否客观等；
5）以后遇到这种情况，你会如何解决。
每个人对于感兴趣的领域，我们可以通过大量的阅读来了解领域相关的基础知识，从而建立一个知识框架，形成自己思考问题的结构。再看到别的内容都会有一个定心锚，有用的就吸收到自己的系统里，而不是变成各种碎片。碎片知识的特点是看到了激动一下，过几天又被新的碎片冲掉了，所以我们需要把碎片储存固定起来。
系统的作用不仅仅在读书上。现在国家在鼓励创业，人们创业的热情也很高，有的人确实也在这波浪潮中获得了成功。所以有的人认为创业不难，甚至只要有了一个好创意就预示着最后的成功。真的是这样么？有了一个好的创意只是一个好的开始，这是创业的出发点，还需要把这个好的创意转化为好的产品，没有产品难道光靠思想去征服世界？有了好的产品还需要好的团队来运营它，懂技术的来给它改进升级，懂销售的给它包装推广，懂管理的给它营造更好的环境，如果一个人能做到所有这些，那只能说明做的规模还不够大。有了好的团队每个部分都有了优秀的人才，剩下的就要靠执行了，没有良好的执行力就无法保证产品的
质量和工作的效率，最后就会被瞬息万变的市场给吞噬。创意，产品，团队，执行构成了一个系统，光靠其中一点是不够的，拥有整个系统才有可能在全民创业的大潮中脱颖而出。
伊隆·马斯克，“钢铁侠”的原型，颠覆航天、电动车和太阳能三大产业的传奇人物。他的成功和他所拥有的系统密不可分。他的特斯拉电动汽车公司改变了我们汽车工业的未来，消除了石油危机，以及由于石油而引起的战争，更重要的是净化了地球的生态环境。他的创意就是去结束人类对石油的依赖，在他眼里电动车代表着未来。他的产品就是特斯拉电动车，在质量、安全和性能方面均达到汽车行业最高标准，并提供最尖端技术的空中升级等服务方式和完备的充电解决方案，为人们带来了最极致的驾乘体验和最完备的消费体验。他的团队中首席执行官和产品架构师就是他自己，首席技术官是斯特劳贝尔——在特斯拉之前是航空航天公司 Volacom 的首席技术官和联合创始人，首席财务官是迪帕克——在特斯拉之前是福特小型车产品开发部门的财务总监，首席设计师是弗朗茨——在特斯拉之前担任马自达北美设计中心的设计总监，甚至在特斯拉的背后还站着众多超级投资人，其中包括谷歌创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林等人。他一直执行着“将完美进行到底”，甚至联合创始人马丁因为在成本控制方面无法让他满意而遭到解雇，所以我们现在才能看到让人赞叹的产品和容易接受的价格。他做到了所有，他获得了成功。
当你还在迷茫苦恼的时候，放下你的休闲娱乐，燃烧起你的斗志，让我们去读书，让我们去思考，让我们去拥有自己的系统。