“创清洁卫生车间”内部验收工作情况总结
根据 [2008]103号通知要求开展创建清洁卫生车间，针对实际情况我司在9月份制定了实施方案并召开了动员大会，标示着创清洁卫生车间活动全面展开，活动内容分成九个阶段完成，目前已完成了前四个阶段工作，每个阶段工作完成情况均由生产部定置室组织各车间定置网络员进行检查通报，好的效果给予巩固对存在的不足及时整改，通个前四个阶段的工作开展情况各车间环境情况都有了斩新的变化。按照方案实施要求公司制定了内部验收方案主要开展以下工作：
一、成立验收小组对前阶段工作进行验收评比
公司组织了验收小组由黎副总经理担任组长，生产部长黄部长同志担任副组长，成员由各部长、车间主任、主管及定置网络员组成，在12月2日由组长黎副总经理亲自带队对各车间进行了“创清洁卫生车间”内部工作检查验收，首先在炼胶及成型车间听取了各车间对于这次活动的开展情况及成果汇报。在汇报当中各车间都详细介绍了在这次活动中开展的各项工作，包括（宣传培训、检查整改、管理考核、清洁标准样板）等内容。听完汇报后对现场进行了详细检查，特别是对设备卫生，生产现场、办公室卫生，现场物品规范摆放，物品标识及工作流向规范进行了检查并对一些执行记录进行了查阅，同时对一些看板内容以实物进行了核对基本上能按看板内容找到所需实物。最后由验收小组成员按标准要求对各车间进行了打分评比，经最后统计结果最高分为成型车间96.75，最低分为硫化车间92.69但都
达到了内部验收要求分数。
二、存在问题及改进方向
1、在这次验收中主要存在以下问题：
1还有部分物品存放区摆放不规范没有按同形状、同方向、同○
区域排放。
2还有个别墙壁有脚、手印现象。 ○
3机台灰尘擦拭得还不够细致个别还有灰尘油污存在。 ○
4还有一些物品的使用状态情况没有标识，流向不明朗。 ○
5在一个区域内的存放区，存放看板比较分散，应有一个总看○
板。
2、改进方向：
1对班组的现场管理制度要落实检查到位防止出现卫生死角。 ○
2对员工的思想认识要教育到位防止现场管理工作时松时紧的○
现象出现。
3加强对外来施工单位的现场标准化5S 管理。 ○
通过这次创清洁卫生活动的开展。使各车间对现场管理工作有了较大的提高，生产现场环境有了明显的改善，在制度、要求、管理当中得到了充分的理顺，使得管理责任更加明确，工作程序更加明朗也充分反映出了对生产现场5S 管理定置管理的重要性。
“创清洁卫生车间”内部验收工作情况总结
根据 [2008]103号通知要求开展创建清洁卫生车间，针对实际情况我司在9月份制定了实施方案并召开了动员大会，标示着创清洁卫生车间活动全面展开，活动内容分成九个阶段完成，目前已完成了前四个阶段工作，每个阶段工作完成情况均由生产部定置室组织各车间定置网络员进行检查通报，好的效果给予巩固对存在的不足及时整改，通个前四个阶段的工作开展情况各车间环境情况都有了斩新的变化。按照方案实施要求公司制定了内部验收方案主要开展以下工作：
一、成立验收小组对前阶段工作进行验收评比
公司组织了验收小组由黎副总经理担任组长，生产部长黄部长同志担任副组长，成员由各部长、车间主任、主管及定置网络员组成，在12月2日由组长黎副总经理亲自带队对各车间进行了“创清洁卫生车间”内部工作检查验收，首先在炼胶及成型车间听取了各车间对于这次活动的开展情况及成果汇报。在汇报当中各车间都详细介绍了在这次活动中开展的各项工作，包括（宣传培训、检查整改、管理考核、清洁标准样板）等内容。听完汇报后对现场进行了详细检查，特别是对设备卫生，生产现场、办公室卫生，现场物品规范摆放，物品标识及工作流向规范进行了检查并对一些执行记录进行了查阅，同时对一些看板内容以实物进行了核对基本上能按看板内容找到所需实物。最后由验收小组成员按标准要求对各车间进行了打分评比，经最后统计结果最高分为成型车间96.75，最低分为硫化车间92.69但都
达到了内部验收要求分数。
二、存在问题及改进方向
1、在这次验收中主要存在以下问题：
1还有部分物品存放区摆放不规范没有按同形状、同方向、同○
区域排放。
2还有个别墙壁有脚、手印现象。 ○
3机台灰尘擦拭得还不够细致个别还有灰尘油污存在。 ○
4还有一些物品的使用状态情况没有标识，流向不明朗。 ○
5在一个区域内的存放区，存放看板比较分散，应有一个总看○
板。
2、改进方向：
1对班组的现场管理制度要落实检查到位防止出现卫生死角。 ○
2对员工的思想认识要教育到位防止现场管理工作时松时紧的○
现象出现。
3加强对外来施工单位的现场标准化5S 管理。 ○
通过这次创清洁卫生活动的开展。使各车间对现场管理工作有了较大的提高，生产现场环境有了明显的改善，在制度、要求、管理当中得到了充分的理顺，使得管理责任更加明确，工作程序更加明朗也充分反映出了对生产现场5S 管理定置管理的重要性。