2014年眼镜行业分析
报告
2014年8月
目 录
一、眼镜生产大国，民族品牌力薄弱 .................................................... 3
二、依视路：全球最大的镜片制造商 .................................................... 5
1、收入增长稳健，亚太和拉美成为增长引擎................................................... 6
2、成长历程分为两大阶段，全球化扩张是发展转折点................................... 7
（1）1849—1971年：合并前的根基 . ............................................................................... 7
（2）1972 至今：全球发展与推广 . .................................................................................. 8
三、依视路成功经验启示 ........................................................................ 9
1、专业化：聚焦战略拓深镜片业务................................................................. 10
2、持续创新：依视路的核心理念..................................................................... 11
3、全球战略：通过并购和合资实现成长......................................................... 12
四、互联网时代下的渠道变革，民族品牌迎来机遇 . ......................... 13
1、国内传统渠道眼镜销售加价率高................................................................. 13
2、O2O 眼镜销售缩短价值链，渠道加奇高现象有望缓解 . .......................... 16
3、康耐特：产品端制造升级，销售展开O2O 尝试 . ...................................... 19
一、眼镜生产大国，民族品牌力薄弱
中国是仅次于美国的全球第二大眼镜消费市场，有约4 亿的潜在消费人口，也是世界领先的眼镜生产大国，是世界主要的生产国和出口国，占世界份额的60%以上。中国眼镜生产企业超过4,000 家，并已形成广东东莞、福建厦门、浙江温州、江苏丹阳、上海、北京等主要生产基地。根据中国眼镜协会统计，我国60%的眼镜产品用于出口。2010年~2013 年眼镜出口额分别为30.32 亿元、33.54 亿元、37.28 亿元、43.17 亿元，年均增长率为18.50%。
眼镜行业包括各种用途的成镜、配装眼镜、角膜接触镜、眼镜片、眼镜架、眼镜片毛坯、眼镜盒及与其配套的原辅助材料、设备仪器，目前中国已形成集生产、经营、标准、检测、培训等为一体的完善的行业体系。近10 年来，我国年均生产眼镜成镜6.67 亿副；规模以上眼镜制造企业主营业务收入从2004 年73.66 亿元，增长到2013 年244.09 亿元，复合年均增长率为14.24%；利润总额从2004 年3.85 亿元增长到2013 年16.56亿元，复合年均增长率达16.56%。
2014年眼镜行业分析
报告
2014年8月
目 录
一、眼镜生产大国，民族品牌力薄弱 .................................................... 3
二、依视路：全球最大的镜片制造商 .................................................... 5
1、收入增长稳健，亚太和拉美成为增长引擎................................................... 6
2、成长历程分为两大阶段，全球化扩张是发展转折点................................... 7
（1）1849—1971年：合并前的根基 . ............................................................................... 7
（2）1972 至今：全球发展与推广 . .................................................................................. 8
三、依视路成功经验启示 ........................................................................ 9
1、专业化：聚焦战略拓深镜片业务................................................................. 10
2、持续创新：依视路的核心理念..................................................................... 11
3、全球战略：通过并购和合资实现成长......................................................... 12
四、互联网时代下的渠道变革，民族品牌迎来机遇 . ......................... 13
1、国内传统渠道眼镜销售加价率高................................................................. 13
2、O2O 眼镜销售缩短价值链，渠道加奇高现象有望缓解 . .......................... 16
3、康耐特：产品端制造升级，销售展开O2O 尝试 . ...................................... 19
一、眼镜生产大国，民族品牌力薄弱
中国是仅次于美国的全球第二大眼镜消费市场，有约4 亿的潜在消费人口，也是世界领先的眼镜生产大国，是世界主要的生产国和出口国，占世界份额的60%以上。中国眼镜生产企业超过4,000 家，并已形成广东东莞、福建厦门、浙江温州、江苏丹阳、上海、北京等主要生产基地。根据中国眼镜协会统计，我国60%的眼镜产品用于出口。2010年~2013 年眼镜出口额分别为30.32 亿元、33.54 亿元、37.28 亿元、43.17 亿元，年均增长率为18.50%。
眼镜行业包括各种用途的成镜、配装眼镜、角膜接触镜、眼镜片、眼镜架、眼镜片毛坯、眼镜盒及与其配套的原辅助材料、设备仪器，目前中国已形成集生产、经营、标准、检测、培训等为一体的完善的行业体系。近10 年来，我国年均生产眼镜成镜6.67 亿副；规模以上眼镜制造企业主营业务收入从2004 年73.66 亿元，增长到2013 年244.09 亿元，复合年均增长率为14.24%；利润总额从2004 年3.85 亿元增长到2013 年16.56亿元，复合年均增长率达16.56%。