每一天的你都是一生中最年轻的你，每一天的你都是全新的你，要学会感知自己、发现自己的点点滴滴的进步，回想起文章中的一句“常从伞外看伞内，发现自己也是一道风景”。生活中的美好无处不在，善于发现美的眼睛却常常稀缺。我们活在当下，身在邮储，却总能听到身边各种充满“负能量”的词语。时而于家庭、时而于工作。切身实际的回想，在其位，谋其政，是对岗位职责最好的诠释。每一种工作，每一个岗位都会面对各种各样的问题，问题是人制造的，也是由人来解决的。惰性就会成为阻碍单位发展的消极因素，我们时常习惯于用抱怨、愤懑来对待问题，成为不完成工作的托词。往往忽略了这项工作是不是我的本职工作、是不是我必须要做的、我是不是应该把这件事情做到自己能力范围内的最好。
这也正应正了文章中的那句话“不要在最好的位置上睡觉”，单位犹如一台庞大的机器，每一个员工、每一个岗位都是机器身上的零件。各司其职、分工明确、缺一不可。如何在各自岗位发光发热、如何为这台大机器正常运作增添动力、如何成为单位发展积极因素、如何不在最好的位置上睡觉！结合自身岗位我认为应当从以下几个方面着手：
一、率先垂范、身先士卒
“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。自到任岗位工作以来，一直以最严格的标准要求自己，注重自身的修养，以身作则。在面对越发艰巨的业务压力时，坚信办法总比困难多，不去想任务有多少，多去想任务怎么做。在自身的思想觉悟上要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开辟进取。
二、凝聚团队、发挥合力
作为一线网点，支行团结是业务发展好坏的根基立足本职，自身在培养团队精神时注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养，作为基层领导岗位的一员，不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼
全行发展动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝聚力，强化服务理念，打造优质服务品牌，以人为本，以考核激发营销积极性。以人为本，调动和激发员工的工作热情。以团队凝聚力的提升作为全行员工前进的方向，以1 +1＞2作为衡量团队凝聚力的唯一标准。
三、 加强内控、合规经营
随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，埋头苦干的同时，更要挑起风险防控的重担，不断去培养底线意识。作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。
每个人在进入单位后都被赋予了特殊的使命，只有每名员工保持着对职业道德的严格操守，饱含对企业忠贞不二的荣辱观，对本职工作的兢兢业业。在每个平凡的岗位上各司其职，记住那句“不要在最好的位置上睡觉”，并以此作为自身工作好坏的准则。善于发现问题、解决问题、勤于工作。邮储银行才能在未来的道路上长风破浪，直挂云帆。
每一天的你都是一生中最年轻的你，每一天的你都是全新的你，要学会感知自己、发现自己的点点滴滴的进步，回想起文章中的一句“常从伞外看伞内，发现自己也是一道风景”。生活中的美好无处不在，善于发现美的眼睛却常常稀缺。我们活在当下，身在邮储，却总能听到身边各种充满“负能量”的词语。时而于家庭、时而于工作。切身实际的回想，在其位，谋其政，是对岗位职责最好的诠释。每一种工作，每一个岗位都会面对各种各样的问题，问题是人制造的，也是由人来解决的。惰性就会成为阻碍单位发展的消极因素，我们时常习惯于用抱怨、愤懑来对待问题，成为不完成工作的托词。往往忽略了这项工作是不是我的本职工作、是不是我必须要做的、我是不是应该把这件事情做到自己能力范围内的最好。
这也正应正了文章中的那句话“不要在最好的位置上睡觉”，单位犹如一台庞大的机器，每一个员工、每一个岗位都是机器身上的零件。各司其职、分工明确、缺一不可。如何在各自岗位发光发热、如何为这台大机器正常运作增添动力、如何成为单位发展积极因素、如何不在最好的位置上睡觉！结合自身岗位我认为应当从以下几个方面着手：
一、率先垂范、身先士卒
“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。自到任岗位工作以来，一直以最严格的标准要求自己，注重自身的修养，以身作则。在面对越发艰巨的业务压力时，坚信办法总比困难多，不去想任务有多少，多去想任务怎么做。在自身的思想觉悟上要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开辟进取。
二、凝聚团队、发挥合力
作为一线网点，支行团结是业务发展好坏的根基立足本职，自身在培养团队精神时注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养，作为基层领导岗位的一员，不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼
全行发展动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝聚力，强化服务理念，打造优质服务品牌，以人为本，以考核激发营销积极性。以人为本，调动和激发员工的工作热情。以团队凝聚力的提升作为全行员工前进的方向，以1 +1＞2作为衡量团队凝聚力的唯一标准。
三、 加强内控、合规经营
随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，埋头苦干的同时，更要挑起风险防控的重担，不断去培养底线意识。作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。
每个人在进入单位后都被赋予了特殊的使命，只有每名员工保持着对职业道德的严格操守，饱含对企业忠贞不二的荣辱观，对本职工作的兢兢业业。在每个平凡的岗位上各司其职，记住那句“不要在最好的位置上睡觉”，并以此作为自身工作好坏的准则。善于发现问题、解决问题、勤于工作。邮储银行才能在未来的道路上长风破浪，直挂云帆。