品牌重新定位焕发年轻活力
豆宁艳（维维食品饮料股份有限公司，徐州，221111）摘要：品牌重新定位是对原有品牌战略的一次扬弃。文章结合前人研究成果，分析了品牌重新定位的原因、时机、影响因素，阐述了重新定位的流程及策略选择。
关键词：品牌重新定位中图分类号：F273.2文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）09—0054—011重新定位原因1.1原有定位不准确产品投放市场后，如果销售情况与预期差距过大，企业就需要查找原因。如果是原有定位不准确，就需要进行品牌重新定位。
1.2原有定位阻碍企业发展扩张在企业发展中，原有定位可能成为制约因素，阻碍企业开拓新市场。或者，由于外部环境的变化，企业可能获得新的市场机会，但原来的定位与新市场环境难以融合。
1.3原有定位削弱品牌竞争力在市场竞争中，企业可能会丧失原来的优势，建立在原优势基础上的定位也会削弱品牌的竞争力。
1.4消费者偏好发生变化由于目标消费者消费偏好或消费习惯的变化，消费者转而喜欢竞争对手的产品。此时也应进行品牌的重新定位。
2重新定位时机2.1企业战略扩展之际许多企业发展到一定阶段，出于战略扩张需要，会采用品牌延伸或多元化策略，进入不同市场领域或推出与核心业务不太相关的新品牌。
2.2目标市场萎缩品牌定位是依照市场的现有情况进行的，随着时间推移，消费者的消费偏好可能发生变化、原有市场构成基础也可
品牌重新定位焕发年轻活力
豆宁艳（维维食品饮料股份有限公司，徐州，221111）摘要：品牌重新定位是对原有品牌战略的一次扬弃。文章结合前人研究成果，分析了品牌重新定位的原因、时机、影响因素，阐述了重新定位的流程及策略选择。
关键词：品牌重新定位中图分类号：F273.2文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）09—0054—011重新定位原因1.1原有定位不准确产品投放市场后，如果销售情况与预期差距过大，企业就需要查找原因。如果是原有定位不准确，就需要进行品牌重新定位。
1.2原有定位阻碍企业发展扩张在企业发展中，原有定位可能成为制约因素，阻碍企业开拓新市场。或者，由于外部环境的变化，企业可能获得新的市场机会，但原来的定位与新市场环境难以融合。
1.3原有定位削弱品牌竞争力在市场竞争中，企业可能会丧失原来的优势，建立在原优势基础上的定位也会削弱品牌的竞争力。
1.4消费者偏好发生变化由于目标消费者消费偏好或消费习惯的变化，消费者转而喜欢竞争对手的产品。此时也应进行品牌的重新定位。
2重新定位时机2.1企业战略扩展之际许多企业发展到一定阶段，出于战略扩张需要，会采用品牌延伸或多元化策略，进入不同市场领域或推出与核心业务不太相关的新品牌。
2.2目标市场萎缩品牌定位是依照市场的现有情况进行的，随着时间推移，消费者的消费偏好可能发生变化、原有市场构成基础也可