库存物资盘存管理制度
1、 目的：了解仓库物资的贮存情况，为厂部和各生产班组提供作业的依据。
2 、范围：适用于厂部仓库存物料的盘存。
3 、责任：仓库管理员负主要责任，材料计划员要负责配合盘存工作。
4、 每次发送料后，仓库保管员要在库存货物卡和台帐上填写货物去向，结存情况。
5、 库存物料应定期盘存，填写盘存报告单。
（1） 全面盘点：仓库盘存每年进行一次，由公司财务部会同考核办进行，填写盘存报告单，报总经理审批，财务部归档保存。
（2）部分盘点：由厂部负责进行，每月一次，填写盘存报告单，报送公司财务部并归档保存。
（3）进出盘存：由仓库保管员负责进行，每次进出物料均进行相关物料的盘点，核对货位卡、总帐和分类帐，保证物、帐一致。 6 、物料盘存的上要内容：查明物资数量与帐、卡是否相符：查明有无积压物资：检查物资的质量有无变化：保管条件是否符合该物资的要求。
7、 盘点时，不合格物品必须按照有关规定及时退货，复验或销毁。超过使用期限的物品须及时上报复验，并按复验的有关规定处置。经复验不合格需报毁物品，首先由厂部提出中请，填写报毁物品中报表，经公司考核办审核，总经理批准后报毁冲帐。
库存物资盘存管理制度
1、 目的：了解仓库物资的贮存情况，为厂部和各生产班组提供作业的依据。
2 、范围：适用于厂部仓库存物料的盘存。
3 、责任：仓库管理员负主要责任，材料计划员要负责配合盘存工作。
4、 每次发送料后，仓库保管员要在库存货物卡和台帐上填写货物去向，结存情况。
5、 库存物料应定期盘存，填写盘存报告单。
（1） 全面盘点：仓库盘存每年进行一次，由公司财务部会同考核办进行，填写盘存报告单，报总经理审批，财务部归档保存。
（2）部分盘点：由厂部负责进行，每月一次，填写盘存报告单，报送公司财务部并归档保存。
（3）进出盘存：由仓库保管员负责进行，每次进出物料均进行相关物料的盘点，核对货位卡、总帐和分类帐，保证物、帐一致。 6 、物料盘存的上要内容：查明物资数量与帐、卡是否相符：查明有无积压物资：检查物资的质量有无变化：保管条件是否符合该物资的要求。
7、 盘点时，不合格物品必须按照有关规定及时退货，复验或销毁。超过使用期限的物品须及时上报复验，并按复验的有关规定处置。经复验不合格需报毁物品，首先由厂部提出中请，填写报毁物品中报表，经公司考核办审核，总经理批准后报毁冲帐。
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