已有 517 次阅读 2009-05-13 09:25
ERP实施顾问面试总结如下：
首先是要懂流程，流程就是重点
1.先从MRP讲起 ，做是净需求，什么是毛需求 帮助里面用。
2.九大量 ，要吹 。不懂也不能让别人知道 ，你回答里，要强调目的和作用。
上MRP难在什么地方，系统要求是怎么样，而现在是怎么样？把这个讲出来，别人就知道你是高手了 把企业的实际情况、困难讲出来，这就是你的经验表现出来了。
别人企业想上MRP,你就要知道他们到底能不能上 ，然后提供解决方案。
3、然后，要熟悉易飞中的报表，生产部门用什么报表， 生产部门（计划部门）需求的报表，
物控部门也是一样的， 这样一问一答就上来了 ，要有准备一些对策。能通过查一个物料可以知道是被哪个订单需求的 ，是哪个报表 ，通常物控会问的，一个是正的问，一个是反着问，通过物料查，通过订单查,还要知道在生产的工单是做的是哪张订单的 。
4、假设自己是物控，在做事的时候要用到哪些报表？ 用最快的方法，最方法的方法
5、易飞就是排产这一块差了，
6、各个职岗的报表，要熟悉 ,配合实际例子讲出来，这样别人一下子就看出来了，你是老手，就是一些实际的业务情况，再配合系统操作讲出来
7、比如做一张采购单时，他要做什么事情
8，排产 易飞差在哪里？ 哪些情况解决不了？这就是考你对易飞的了解熟悉情况
9，讲讲在易飞中如何进行排产 ，排产就是说如果展开生产计划 ,就是生产部门如何下工单，如何有计划的下工单，其间要注意的是什么 ,下工单时，会遇到哪些特殊情况，一般通过哪几种方法来处理， 其实把这些问题都总结一下，然后，把答案都找好，背下来。
10、单据的跟踪，异常情况检查
这些根据经验来讲，另外，多讲讲其他行业，把涉及的行业多些，这样别人就知道，对面的是个老手 ，吹几个就行了
比如，在设BOM表时，讲讲化工业，难点是什么，制衣业是什么 ，离散加工业是什么，在神码的网上有各行业解决方案,你把这些行业特点一讲，别人就会觉得你是老手，只要讲重点就行了，行业解决方案有 ，行来的特点是什么 ，因为顾问是面对整个市场的，电子业，制造业一定要知道，不知道你在哪一片，那一片哪些行业多，以后这些都是你的客户了，先准备一些解决方案，对针对性的，怎么准备一个是先了解，行业的业务流程，然后比较差异， 差异很重要，然后解决方案的话，就简单了，看是通过什么单子来做。
11.有个电子厂，生产特别快，还是要认真准备的工单还没下完，产品就生产出来了，这怎么办？.ERP流程与实际生产不同步 ，看领料的方式，工单是领料的依据工单的问题，工单怎么样才能提前下，看生产计划部门和业务部门 ，先解决工单的问下周领料和入库的问题，周期短，单据速度跟不上生产的节拍，可以考虑新的方法，、领料的方式有两1，领料 2备料 ，选备料制，做外挂自动由工单生成领料单，工单有了，一点按钮，领料单就自己出来了，这里重点就是物控备料，要先按工单先把材料准备好放在仓库，到时，一堆领料单出来了，要能把材料送到产线上去怎么样才能做到不缺料，不短料，又要保证低库存量。
12.外挂自动由工单生成领料单
原理就 要急着生成产线上需要的领料单出来， 来源是工单， 工单如何下？ 一般是按天下， 今天的工单，今天生产完，外挂中选今天的日期，然后，工单清单就出来了，然后生成领料单，这些几个部门都是要配合好的，帐都做得很细的，这样就适合快节拍的生产，慢节拍的话，就慢慢去打单没关系的
多准备些答案，然后别人问的话就不怕了 ，需求很简单的
13.还有注塑业里，水口料（二次料）如何解决：是原料的回 收吗 ？是的回收料，重复使用的时候，怎么解决？
分两种情况：1，材料特性发现改变没有2，成本需要如何分摊
a，如果回收后直接可以用，----通过什么方法回收-------是否还用原来的料号-------物控如何去计算这些回收的材料用量
b.成本的话，第一次是否就把成本结转走，还是分使用次数分次结转分摊：废品如何走流程？ 有些是可以修的，有些是直接就坏了的， 有些是可以拆开，分解回收的：比如一台电脑，有时会拆零件，当修配件 ，但是这个资产号却报废掉了。 应该反复把神玛的解决方案好好看看。
14..比如，一些电子厂，用贵重金属的，在生产线上是材料，但是一些边解料，一些废品该如何处理这些价值大的边角料，废料 ，都是钱，有些电线，废的电路板 ,有些还要做库存管理，如何实现。
15.还有一次性订单，需不需要做BOM表，还有料号是用自己的料号，还是用客户家的料号BOM表
编BOM表，做料号最快要几天，生产周期是几天。
16. 模具如何管理 ，一套模具几百万生产模具如何解决，非标准件的料号如何定义，库存如何计算，一块大钢板，裁了一个角，当重量，尺寸发生变化时这块钢板如何在仓库中体现电子产品，一块线路板几百个原件，如何在BOM表体现出来，让别人知道如何去加工电子的BOM有一个叫做插件位置 ，就是说这个原件在线路板的插件位置，还有电子件很小，还是手工插上去的，有专门的贴片板装上去了，材料的包装是装在个带子上，象一个盘子一样，转动的，有点象机枪上的子弹链，一转就开始用了在计算使用量和发料时有专门的点数机，但是一装上去了，一般是很会裁断，用一半就不用了领料是领整数盘，一般是不是退料，就放在上面，这就成了在线物料，关联在盘点和退料数，很多麻烦事也跟着出来了.
已有 517 次阅读 2009-05-13 09:25
ERP实施顾问面试总结如下：
首先是要懂流程，流程就是重点
1.先从MRP讲起 ，做是净需求，什么是毛需求 帮助里面用。
2.九大量 ，要吹 。不懂也不能让别人知道 ，你回答里，要强调目的和作用。
上MRP难在什么地方，系统要求是怎么样，而现在是怎么样？把这个讲出来，别人就知道你是高手了 把企业的实际情况、困难讲出来，这就是你的经验表现出来了。
别人企业想上MRP,你就要知道他们到底能不能上 ，然后提供解决方案。
3、然后，要熟悉易飞中的报表，生产部门用什么报表， 生产部门（计划部门）需求的报表，
物控部门也是一样的， 这样一问一答就上来了 ，要有准备一些对策。能通过查一个物料可以知道是被哪个订单需求的 ，是哪个报表 ，通常物控会问的，一个是正的问，一个是反着问，通过物料查，通过订单查,还要知道在生产的工单是做的是哪张订单的 。
4、假设自己是物控，在做事的时候要用到哪些报表？ 用最快的方法，最方法的方法
5、易飞就是排产这一块差了，
6、各个职岗的报表，要熟悉 ,配合实际例子讲出来，这样别人一下子就看出来了，你是老手，就是一些实际的业务情况，再配合系统操作讲出来
7、比如做一张采购单时，他要做什么事情
8，排产 易飞差在哪里？ 哪些情况解决不了？这就是考你对易飞的了解熟悉情况
9，讲讲在易飞中如何进行排产 ，排产就是说如果展开生产计划 ,就是生产部门如何下工单，如何有计划的下工单，其间要注意的是什么 ,下工单时，会遇到哪些特殊情况，一般通过哪几种方法来处理， 其实把这些问题都总结一下，然后，把答案都找好，背下来。
10、单据的跟踪，异常情况检查
这些根据经验来讲，另外，多讲讲其他行业，把涉及的行业多些，这样别人就知道，对面的是个老手 ，吹几个就行了
比如，在设BOM表时，讲讲化工业，难点是什么，制衣业是什么 ，离散加工业是什么，在神码的网上有各行业解决方案,你把这些行业特点一讲，别人就会觉得你是老手，只要讲重点就行了，行业解决方案有 ，行来的特点是什么 ，因为顾问是面对整个市场的，电子业，制造业一定要知道，不知道你在哪一片，那一片哪些行业多，以后这些都是你的客户了，先准备一些解决方案，对针对性的，怎么准备一个是先了解，行业的业务流程，然后比较差异， 差异很重要，然后解决方案的话，就简单了，看是通过什么单子来做。
11.有个电子厂，生产特别快，还是要认真准备的工单还没下完，产品就生产出来了，这怎么办？.ERP流程与实际生产不同步 ，看领料的方式，工单是领料的依据工单的问题，工单怎么样才能提前下，看生产计划部门和业务部门 ，先解决工单的问下周领料和入库的问题，周期短，单据速度跟不上生产的节拍，可以考虑新的方法，、领料的方式有两1，领料 2备料 ，选备料制，做外挂自动由工单生成领料单，工单有了，一点按钮，领料单就自己出来了，这里重点就是物控备料，要先按工单先把材料准备好放在仓库，到时，一堆领料单出来了，要能把材料送到产线上去怎么样才能做到不缺料，不短料，又要保证低库存量。
12.外挂自动由工单生成领料单
原理就 要急着生成产线上需要的领料单出来， 来源是工单， 工单如何下？ 一般是按天下， 今天的工单，今天生产完，外挂中选今天的日期，然后，工单清单就出来了，然后生成领料单，这些几个部门都是要配合好的，帐都做得很细的，这样就适合快节拍的生产，慢节拍的话，就慢慢去打单没关系的
多准备些答案，然后别人问的话就不怕了 ，需求很简单的
13.还有注塑业里，水口料（二次料）如何解决：是原料的回 收吗 ？是的回收料，重复使用的时候，怎么解决？
分两种情况：1，材料特性发现改变没有2，成本需要如何分摊
a，如果回收后直接可以用，----通过什么方法回收-------是否还用原来的料号-------物控如何去计算这些回收的材料用量
b.成本的话，第一次是否就把成本结转走，还是分使用次数分次结转分摊：废品如何走流程？ 有些是可以修的，有些是直接就坏了的， 有些是可以拆开，分解回收的：比如一台电脑，有时会拆零件，当修配件 ，但是这个资产号却报废掉了。 应该反复把神玛的解决方案好好看看。
14..比如，一些电子厂，用贵重金属的，在生产线上是材料，但是一些边解料，一些废品该如何处理这些价值大的边角料，废料 ，都是钱，有些电线，废的电路板 ,有些还要做库存管理，如何实现。
15.还有一次性订单，需不需要做BOM表，还有料号是用自己的料号，还是用客户家的料号BOM表
编BOM表，做料号最快要几天，生产周期是几天。
16. 模具如何管理 ，一套模具几百万生产模具如何解决，非标准件的料号如何定义，库存如何计算，一块大钢板，裁了一个角，当重量，尺寸发生变化时这块钢板如何在仓库中体现电子产品，一块线路板几百个原件，如何在BOM表体现出来，让别人知道如何去加工电子的BOM有一个叫做插件位置 ，就是说这个原件在线路板的插件位置，还有电子件很小，还是手工插上去的，有专门的贴片板装上去了，材料的包装是装在个带子上，象一个盘子一样，转动的，有点象机枪上的子弹链，一转就开始用了在计算使用量和发料时有专门的点数机，但是一装上去了，一般是很会裁断，用一半就不用了领料是领整数盘，一般是不是退料，就放在上面，这就成了在线物料，关联在盘点和退料数，很多麻烦事也跟着出来了.