试述公司治理结构的基本模式姓名：许朝
学号：
班级：国际经济与贸易
及发展取向 [1**********] 学院103班
公司治理实际上是关于所有权分配的合约，其核心问题就是要通过选择恰当的契约安排来实现剩余索取权和控制权的对应，从而确保企业的决策效率。由于各国融资制度、股权结构与要素市场的差异，形成了三种不同的公司治理结构模式，并且这三种治理模式在经济全球化背景下呈现出一定程度的趋同。下面简单介绍一下。
1. 外部监控型公司治理模式
外部监控型公司治理模式，又称为市场导向型治理模式，因外部市场在公司治理中起着主要作用而得名。这种公司治理源自于“盎格鲁——美利坚”式资本主义,以高度分散的股权结构、高流通性的资本市场和活跃的公司控制权市场为存在基础与基本特征。美国、英国、加拿大和澳大利亚等国企业多采用这种治理模式。
2. 内部监控型公司治理模式
内部监控型公司治理模式，又称为网络导向型治理模式，因股东（法人股东）和内部经理人员的流动在公司治理中起着主要作用而得名。这种源自于“日耳曼”式资本主义，以后起的工业化国家如德国、日本企业使用较多。
3. 家庭监控型公司治理模式
家族监控型公司治理模式，是指公司所有权与经营权没有实现分离，公司与家族合一，公司的控制权在家族成员中进行配置的一种治理模式。我认为最能体现这种治理模式的是中国企业，受中国古代管理思想影响，在企业的管理上不懂得放权，而是一味的将控制权和经营权都紧紧地攥在自己及家族其他成员手中，所以大多数企业在决策时往往会出现错误，但是却得不到及时的纠正。
发展取向：
随着国际化逐步蔓延，世界范围内的公司治理结构正趋向融合化，各国在治理模式上都采取了一定的调整和改革措施。主要表现在：
首先，英美等国的外部监控型治理模式正在由经理人事实上执掌全权，不受监督制约的“管理人资本主义”向由投资人控制，监督管理层的“投资人资本主义”转
化，即开始重视治理结构中的“用手投票”的监管作用。
其次，日德等企业在公司治理中逐步吸收英美模式
“用脚投票”的合理性，开始重视外部监控机制的作用。
再次，以韩国等为代表的家族企业管理模式开始吸收“外部监管”和“内部监管”的合理因素，强化外部市场及各相关利益者对公司的控制作用。
但是，由于形成公司治理模式的特殊制度背景，各国公司治理结构还是以自我模式为主，兼容其他模式合理内容为辅的格局存在。
至于我国公司治理主导目标模式的选择，应切合我国的实际国情与吻合公司治理模式国际趋同的演变趋势，定位于“基于多方监控主体并存的、以内部监控为主”的治理模式。
总之，从目前世界范围内公司治理模式看，单纯依靠某一方面主体的监控，很难解决公司治理中所存在的问题，只有走向多者的融合公司才能得以健全和长远的发展。
试述公司治理结构的基本模式姓名：许朝
学号：
班级：国际经济与贸易
及发展取向 [1**********] 学院103班
公司治理实际上是关于所有权分配的合约，其核心问题就是要通过选择恰当的契约安排来实现剩余索取权和控制权的对应，从而确保企业的决策效率。由于各国融资制度、股权结构与要素市场的差异，形成了三种不同的公司治理结构模式，并且这三种治理模式在经济全球化背景下呈现出一定程度的趋同。下面简单介绍一下。
1. 外部监控型公司治理模式
外部监控型公司治理模式，又称为市场导向型治理模式，因外部市场在公司治理中起着主要作用而得名。这种公司治理源自于“盎格鲁——美利坚”式资本主义,以高度分散的股权结构、高流通性的资本市场和活跃的公司控制权市场为存在基础与基本特征。美国、英国、加拿大和澳大利亚等国企业多采用这种治理模式。
2. 内部监控型公司治理模式
内部监控型公司治理模式，又称为网络导向型治理模式，因股东（法人股东）和内部经理人员的流动在公司治理中起着主要作用而得名。这种源自于“日耳曼”式资本主义，以后起的工业化国家如德国、日本企业使用较多。
3. 家庭监控型公司治理模式
家族监控型公司治理模式，是指公司所有权与经营权没有实现分离，公司与家族合一，公司的控制权在家族成员中进行配置的一种治理模式。我认为最能体现这种治理模式的是中国企业，受中国古代管理思想影响，在企业的管理上不懂得放权，而是一味的将控制权和经营权都紧紧地攥在自己及家族其他成员手中，所以大多数企业在决策时往往会出现错误，但是却得不到及时的纠正。
发展取向：
随着国际化逐步蔓延，世界范围内的公司治理结构正趋向融合化，各国在治理模式上都采取了一定的调整和改革措施。主要表现在：
首先，英美等国的外部监控型治理模式正在由经理人事实上执掌全权，不受监督制约的“管理人资本主义”向由投资人控制，监督管理层的“投资人资本主义”转
化，即开始重视治理结构中的“用手投票”的监管作用。
其次，日德等企业在公司治理中逐步吸收英美模式
“用脚投票”的合理性，开始重视外部监控机制的作用。
再次，以韩国等为代表的家族企业管理模式开始吸收“外部监管”和“内部监管”的合理因素，强化外部市场及各相关利益者对公司的控制作用。
但是，由于形成公司治理模式的特殊制度背景，各国公司治理结构还是以自我模式为主，兼容其他模式合理内容为辅的格局存在。
至于我国公司治理主导目标模式的选择，应切合我国的实际国情与吻合公司治理模式国际趋同的演变趋势，定位于“基于多方监控主体并存的、以内部监控为主”的治理模式。
总之，从目前世界范围内公司治理模式看，单纯依靠某一方面主体的监控，很难解决公司治理中所存在的问题，只有走向多者的融合公司才能得以健全和长远的发展。