作为一位投资过很多企业的投资人，苏丹瑞却说“钱是最不重要的”；但同时，他很看重企业是否盈利，他不理解为什么有很多风投和PE会把大把的精力放在赔本的电商身上。作为中国女婿的美国人苏丹瑞，看待中国的企业，有着不一样的眼光。 下一个10年的投资，苏丹瑞看好中国的中西部，并已想好了如何利用这个机会。 看好中国的创业精神 在苏丹瑞的list上，世界上最具有创业精神的国家有两个――美国和中国。1999年，西方很多国家还不相信中国会有像现在这样持续和强劲的经济增长，但在伦敦高盛做投资银行执行总监的苏丹瑞看到了。对他来说，当时在中国做生意是一个巨大机会前的低谷。“当时我已在高盛工作了7年，选择离开对我个人是个非常重大的决定。”很多同事不理解，家人也不支持，但苏丹瑞知道自己在做什么。 那个夏天，苏丹瑞从伦敦飞到上海，创建了第一家公司掌上灵通。“当时我公司100个员工里面只有4人有手机。大部分员工认为自己一辈子也负担不起手机这项消费。”掌上灵通做的算是“史前TNT”交互的手机增值业务，主要针对于2G及2.5G移动网络的娱乐及增值服务。2004年，公司登陆纳斯达克，是最早在美国成功上市的中国手机服务公司，市值一度达到5亿美元。 作为成熟的投资人，苏丹瑞更喜欢把钱送给盈利性企业。“我始终以一个传统的公司运营视角去评价一个企业，就是这个企业如果盈利，才是个好企业。”他不理解很多风投和PE，为什么会把大把的精力放在赔本的电商上面，而很少关注这种电子支付企业。 但是事情放在中国资本市场里不难理解，“中国的资本市场历史比较短，发展程度不一样，比如中国很多企业在国外上市，但是没有国外的企业在中国上市。一个健康成熟的资本市场会有很多企业上市，比如英国、美国，资本市场里本国企业和国外企业的数量有一个非常微妙的平衡。中国作为世界第二大经济体，迟早会面临一些转变，到了那一天，外国的企业到中国上市，对中国市场本身是一个非常好的事”。 像企业家一样投资 苏丹瑞并非一个纯粹的投资人，而是一个有企业家精神的公司人，他会从企业家的角度来做投资。“企业要的不仅仅是金钱，作为一个投资人要给企业带来附加价值，钱是最不重要的，如果企业需要，我们可以投资，但更重要的是帮助企业成长，这才是创业和投资的结合之道。我们要有一个企业家的身份，而不是单纯的财务投资人。” 他举了一个例子，迄今遇到的挑战和潜力最大的案子――捷银支付。这是从掌上灵通拆分出的一个公司，和支付宝一样，是国内目前仅有的3家拿到资质的第三方支付企业之一。公司当初投资额最少，盈利也不多，“捷银分离时，很多掌上灵通股东放弃了再次投资的机会，甚至从某种程度上说已经想放弃这个公司。我还在坚持，因为我坚信它需要的不仅是资金，而是血汗股权。如今挑战已经开始被征服了，机会来了，我们只要等待市场进一步成熟，将会有更多的投资者想参与这个行业”。 苏丹瑞和他的团队投资的公司中，有一半已经实现了上市或是并购退出，剩下一半他也是遵循这样的工作方式：“每天跟公司在一起工作，寻找对公司未来发展最有利的，能跟资本市场对接的方法，而不是逼着公司去上市”。 在当初创业的时候，苏丹瑞一度犯过这样的错误，“在融资的时候叫了一个很高的价格，两年之后，才发现这对企业起了很不好的作用”。这个教训让他应付那些热衷于高估值的企业主游刃有余。“我现在要寻找的是不太看重估值，而是把发展企业及与投资人的合作放在重要位置的企业。如果是一个聪明的企业家，会知道当下的大环境下，除了资金外，企业还需要一个专业机构的帮助。” 下一个10年投资，苏丹瑞看好中国的中西部，“因为资讯的闭塞，相对发展程度的问题，很多企业家对风投并不是很了解，对私募的印象仅仅是报价，把我们当做来送钱的，这也就是为什么中西部企业得到的投资并不是一个很好的投资的原因。” 他不仅看重中西部的机会，也知道如何用这个机会，“我们还有另外一种方法，不一定非要投资中西部的企业，而是帮助一些其他城市的企业找到在中西部增长的机会。” 和陈逸飞擦身而过 苏丹瑞爱中国的资本市场，也同样为中国文化所着迷。 来上海后，海派文化的魅力让苏丹瑞慢慢了解了中国最时尚也是最开放的一面。从陈逸飞到齐白石，从石虎到卢沉，都让苏丹瑞对中国文化着迷。而和陈逸飞的擦身而过，更成为苏丹瑞的遗憾。“我跟陈逸飞比较熟，曾在一个楼里办公，他曾许诺要送我一幅画，后来因为一些原因错过了。” 苏丹瑞收藏有很多艺术家的文集和书画，包括齐白石的画。现在苏丹瑞非常喜欢现代画家丁乙，“他的画作是波普艺术，都是一个个十字组成的，盯久了就会有点头晕，但是整体的艺术感我很喜欢”。 364个周末 苏丹瑞的名字是刚来中国时取的，他唯一的要求是要一个非常中国的姓，所以选择了“苏”。不过他的孩子们则随了太太姓“梁”，“当时两人想让孩子姓一个真正的中国姓，而不是我这个编出来的姓” 。现在孩子已经7岁，中文说得比他还好，全家人经常一起读一些诗歌和古代文集。 苏丹瑞和太太是2002年在一个酒会上认识的。“太太是广东人，北大毕业，很知性。”平时苏丹瑞和很多投资人一样经常飞来飞去，但是他有一个雷打不动的原则，就是星期五下午到星期日晚上这段时间都要留给孩子。如今，他已经坚持了364个礼拜，以后，还会有更多个。
作为一位投资过很多企业的投资人，苏丹瑞却说“钱是最不重要的”；但同时，他很看重企业是否盈利，他不理解为什么有很多风投和PE会把大把的精力放在赔本的电商身上。作为中国女婿的美国人苏丹瑞，看待中国的企业，有着不一样的眼光。 下一个10年的投资，苏丹瑞看好中国的中西部，并已想好了如何利用这个机会。 看好中国的创业精神 在苏丹瑞的list上，世界上最具有创业精神的国家有两个――美国和中国。1999年，西方很多国家还不相信中国会有像现在这样持续和强劲的经济增长，但在伦敦高盛做投资银行执行总监的苏丹瑞看到了。对他来说，当时在中国做生意是一个巨大机会前的低谷。“当时我已在高盛工作了7年，选择离开对我个人是个非常重大的决定。”很多同事不理解，家人也不支持，但苏丹瑞知道自己在做什么。 那个夏天，苏丹瑞从伦敦飞到上海，创建了第一家公司掌上灵通。“当时我公司100个员工里面只有4人有手机。大部分员工认为自己一辈子也负担不起手机这项消费。”掌上灵通做的算是“史前TNT”交互的手机增值业务，主要针对于2G及2.5G移动网络的娱乐及增值服务。2004年，公司登陆纳斯达克，是最早在美国成功上市的中国手机服务公司，市值一度达到5亿美元。 作为成熟的投资人，苏丹瑞更喜欢把钱送给盈利性企业。“我始终以一个传统的公司运营视角去评价一个企业，就是这个企业如果盈利，才是个好企业。”他不理解很多风投和PE，为什么会把大把的精力放在赔本的电商上面，而很少关注这种电子支付企业。 但是事情放在中国资本市场里不难理解，“中国的资本市场历史比较短，发展程度不一样，比如中国很多企业在国外上市，但是没有国外的企业在中国上市。一个健康成熟的资本市场会有很多企业上市，比如英国、美国，资本市场里本国企业和国外企业的数量有一个非常微妙的平衡。中国作为世界第二大经济体，迟早会面临一些转变，到了那一天，外国的企业到中国上市，对中国市场本身是一个非常好的事”。 像企业家一样投资 苏丹瑞并非一个纯粹的投资人，而是一个有企业家精神的公司人，他会从企业家的角度来做投资。“企业要的不仅仅是金钱，作为一个投资人要给企业带来附加价值，钱是最不重要的，如果企业需要，我们可以投资，但更重要的是帮助企业成长，这才是创业和投资的结合之道。我们要有一个企业家的身份，而不是单纯的财务投资人。” 他举了一个例子，迄今遇到的挑战和潜力最大的案子――捷银支付。这是从掌上灵通拆分出的一个公司，和支付宝一样，是国内目前仅有的3家拿到资质的第三方支付企业之一。公司当初投资额最少，盈利也不多，“捷银分离时，很多掌上灵通股东放弃了再次投资的机会，甚至从某种程度上说已经想放弃这个公司。我还在坚持，因为我坚信它需要的不仅是资金，而是血汗股权。如今挑战已经开始被征服了，机会来了，我们只要等待市场进一步成熟，将会有更多的投资者想参与这个行业”。 苏丹瑞和他的团队投资的公司中，有一半已经实现了上市或是并购退出，剩下一半他也是遵循这样的工作方式：“每天跟公司在一起工作，寻找对公司未来发展最有利的，能跟资本市场对接的方法，而不是逼着公司去上市”。 在当初创业的时候，苏丹瑞一度犯过这样的错误，“在融资的时候叫了一个很高的价格，两年之后，才发现这对企业起了很不好的作用”。这个教训让他应付那些热衷于高估值的企业主游刃有余。“我现在要寻找的是不太看重估值，而是把发展企业及与投资人的合作放在重要位置的企业。如果是一个聪明的企业家，会知道当下的大环境下，除了资金外，企业还需要一个专业机构的帮助。” 下一个10年投资，苏丹瑞看好中国的中西部，“因为资讯的闭塞，相对发展程度的问题，很多企业家对风投并不是很了解，对私募的印象仅仅是报价，把我们当做来送钱的，这也就是为什么中西部企业得到的投资并不是一个很好的投资的原因。” 他不仅看重中西部的机会，也知道如何用这个机会，“我们还有另外一种方法，不一定非要投资中西部的企业，而是帮助一些其他城市的企业找到在中西部增长的机会。” 和陈逸飞擦身而过 苏丹瑞爱中国的资本市场，也同样为中国文化所着迷。 来上海后，海派文化的魅力让苏丹瑞慢慢了解了中国最时尚也是最开放的一面。从陈逸飞到齐白石，从石虎到卢沉，都让苏丹瑞对中国文化着迷。而和陈逸飞的擦身而过，更成为苏丹瑞的遗憾。“我跟陈逸飞比较熟，曾在一个楼里办公，他曾许诺要送我一幅画，后来因为一些原因错过了。” 苏丹瑞收藏有很多艺术家的文集和书画，包括齐白石的画。现在苏丹瑞非常喜欢现代画家丁乙，“他的画作是波普艺术，都是一个个十字组成的，盯久了就会有点头晕，但是整体的艺术感我很喜欢”。 364个周末 苏丹瑞的名字是刚来中国时取的，他唯一的要求是要一个非常中国的姓，所以选择了“苏”。不过他的孩子们则随了太太姓“梁”，“当时两人想让孩子姓一个真正的中国姓，而不是我这个编出来的姓” 。现在孩子已经7岁，中文说得比他还好，全家人经常一起读一些诗歌和古代文集。 苏丹瑞和太太是2002年在一个酒会上认识的。“太太是广东人，北大毕业，很知性。”平时苏丹瑞和很多投资人一样经常飞来飞去，但是他有一个雷打不动的原则，就是星期五下午到星期日晚上这段时间都要留给孩子。如今，他已经坚持了364个礼拜，以后，还会有更多个。