现场招聘会流程
一、人员初试
二、人员培训（企业文化）
三、专业知识培训（管理人员、保安、保洁）
四、考核
管理人员考核方法：
1.初步定位是不是我们需要的人选（价值观、个性、领导风格、沟通能力）
2.实际管理经验是否丰富？（诚实度、责任心、主动性、管理能力）
3.能不能培养？有无培养价值？ （个性、态度、自我定位）
4.与企业文化是否融合？（没有好坏对错之分，只看缘分）
1.请你谈谈你自己
*提问意图：透过这个问题，可以在很短的时间内了解对方，也可以借此看出对方的表达能力、个性等。
2.为什么选择我们这家公司？
*提问意图：了解对方是否了解本公司的背景，可了解对方是否真心想得到这份工作，而不只是探探路。
3.为什么选择这个职务？
点评：适时举出过去的“丰功伟业”，表现出你对这份职务的熟练度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
4.对这个职务的期许？
点评：回答前不妨先询问该公司对这项职务的责任认定及归属，因为
每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
5.为什么我们要在众多的面试者中选择你？
点评：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河地乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
6.如何安排自己的时间？会不会排斥加班？
点评：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
7.为什么离开上一个工作？
点评：第一，切忌一听到这样的问题，就开始大肆数落过去的主管或公司，希望博取对方的同情，这样子只会让面试者觉得你是一个会推卸责任，爱抱怨、发牢骚的员工，更惨的是，如果对方正巧认识你之前的主管，还颇有交情，这可就糗大了。第二，尽量将原因转换成客观因素，如组织的调整，与本身所设定的生涯规划有冲突等，而非自己能力的问题
8.你对未来五年的规划为何？
9.谈谈你过去做过的成功案例。
点评：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。
10.谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情。
*提问意图：借此了解对方对挫折的容忍度及调解方式。 工程部经理面试题
一、填空题：（每题5分，共25分）
1、机电设备部综合维修组接到用户的报修后，维修人员应在 10 分钟内内立即带齐工具赶往维修现场。
2、公共机电设备设施分为 强电 、OA和BA系统、 消防 、给排水、电梯和 空调 。
3、对供配电设备检修时，相应断路、负荷开关上均应悬挂标识牌，请问该标识牌内容是 禁止合闸、有人操作 。
4、在物业管理费用收取标准中规定更换灯泡一个收费为 5 元。
5、在工作中相关的工作记录应记录在 值班记录表 中。
二、选择题：（每题5分，共25分）
1、检测设备的校准状态可通过下面哪个文件反映出来（ B ）
A、测量设备台帐 B、测量设备校准动态记录
C、测量设备报废审批单 D、设备清单
2、大厦公共设备的分类编号管理，请反指出下列设备编码中
"GCWY-GPD-GPG/01-03a-003"GPG所表示的意思（ B ）
A、压配电柜 B、高压配电柜
C、中央空调 D、供配电系统
3、请指出下面哪种不属于楼宇自控系统（ C ）
A、闭路监控系统 B、有线电视系统
C、员工管理系统 E、门禁系统
4、一般公司员工的试用期为三个月，三个月后通过公司的考核与相应培训后，即可报批申请转正，请问该项培训是什么培训（ D ）
A、入职培训 B、岗位技能培训
C、专题培训 D、强化培训
5、现公司质量管理体系文件的版本号是（ C ）
A、A/0版 B、A/1版 C、A/2版 D、A/3版
三、简答题：（每题15分，共30分）
1、电梯发生困人事故时，电梯轿厢停于距厅门0.5米左右的位置时,如何进行求援工作？
拉下电梯电源开关，防止电梯意外启动，但必须保留轿厢照明 用专用厅门钥匙开启厅门 在轿顶用人力开启轿厢门 帮助客户离开轿厢 重新关好厅门
2、公司从事特种工作的人员都应有相应国家或行业的资格证书，请例举4种以上公司的特种工作人员。
1、电梯操作员2、电工进网作业人员3、空调操作人员4、电焊操作工5、电工人员
四、论述题：（每题20分，共20分）
1、通过此次质量体系文件培训，请谈谈如何在今后的工作中更好的做好本职工
五、现场布置
现场招聘会流程
一、人员初试
二、人员培训（企业文化）
三、专业知识培训（管理人员、保安、保洁）
四、考核
管理人员考核方法：
1.初步定位是不是我们需要的人选（价值观、个性、领导风格、沟通能力）
2.实际管理经验是否丰富？（诚实度、责任心、主动性、管理能力）
3.能不能培养？有无培养价值？ （个性、态度、自我定位）
4.与企业文化是否融合？（没有好坏对错之分，只看缘分）
1.请你谈谈你自己
*提问意图：透过这个问题，可以在很短的时间内了解对方，也可以借此看出对方的表达能力、个性等。
2.为什么选择我们这家公司？
*提问意图：了解对方是否了解本公司的背景，可了解对方是否真心想得到这份工作，而不只是探探路。
3.为什么选择这个职务？
点评：适时举出过去的“丰功伟业”，表现出你对这份职务的熟练度，但避免过于夸张的形容或流于炫耀。
4.对这个职务的期许？
点评：回答前不妨先询问该公司对这项职务的责任认定及归属，因为
每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
5.为什么我们要在众多的面试者中选择你？
点评：别过度吹嘘自己的能力，或信口开河地乱开支票，例如一定会为该公司带来多少钱的业务等，这样很容易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。
6.如何安排自己的时间？会不会排斥加班？
点评：虽然不会有人心甘情愿的加班，但依旧要表现出高配合度的诚意。
7.为什么离开上一个工作？
点评：第一，切忌一听到这样的问题，就开始大肆数落过去的主管或公司，希望博取对方的同情，这样子只会让面试者觉得你是一个会推卸责任，爱抱怨、发牢骚的员工，更惨的是，如果对方正巧认识你之前的主管，还颇有交情，这可就糗大了。第二，尽量将原因转换成客观因素，如组织的调整，与本身所设定的生涯规划有冲突等，而非自己能力的问题
8.你对未来五年的规划为何？
9.谈谈你过去做过的成功案例。
点评：举一个你最有把握的例子，把来龙去脉说清楚，而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词，把别人的功劳到说成自己的，很多主管为了确保要用的人是最适合的，会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见，所以如果说谎，是很容易穿梆的。
10.谈谈你过去的工作经验中，最令你挫折的事情。
*提问意图：借此了解对方对挫折的容忍度及调解方式。 工程部经理面试题
一、填空题：（每题5分，共25分）
1、机电设备部综合维修组接到用户的报修后，维修人员应在 10 分钟内内立即带齐工具赶往维修现场。
2、公共机电设备设施分为 强电 、OA和BA系统、 消防 、给排水、电梯和 空调 。
3、对供配电设备检修时，相应断路、负荷开关上均应悬挂标识牌，请问该标识牌内容是 禁止合闸、有人操作 。
4、在物业管理费用收取标准中规定更换灯泡一个收费为 5 元。
5、在工作中相关的工作记录应记录在 值班记录表 中。
二、选择题：（每题5分，共25分）
1、检测设备的校准状态可通过下面哪个文件反映出来（ B ）
A、测量设备台帐 B、测量设备校准动态记录
C、测量设备报废审批单 D、设备清单
2、大厦公共设备的分类编号管理，请反指出下列设备编码中
"GCWY-GPD-GPG/01-03a-003"GPG所表示的意思（ B ）
A、压配电柜 B、高压配电柜
C、中央空调 D、供配电系统
3、请指出下面哪种不属于楼宇自控系统（ C ）
A、闭路监控系统 B、有线电视系统
C、员工管理系统 E、门禁系统
4、一般公司员工的试用期为三个月，三个月后通过公司的考核与相应培训后，即可报批申请转正，请问该项培训是什么培训（ D ）
A、入职培训 B、岗位技能培训
C、专题培训 D、强化培训
5、现公司质量管理体系文件的版本号是（ C ）
A、A/0版 B、A/1版 C、A/2版 D、A/3版
三、简答题：（每题15分，共30分）
1、电梯发生困人事故时，电梯轿厢停于距厅门0.5米左右的位置时,如何进行求援工作？
拉下电梯电源开关，防止电梯意外启动，但必须保留轿厢照明 用专用厅门钥匙开启厅门 在轿顶用人力开启轿厢门 帮助客户离开轿厢 重新关好厅门
2、公司从事特种工作的人员都应有相应国家或行业的资格证书，请例举4种以上公司的特种工作人员。
1、电梯操作员2、电工进网作业人员3、空调操作人员4、电焊操作工5、电工人员
四、论述题：（每题20分，共20分）
1、通过此次质量体系文件培训，请谈谈如何在今后的工作中更好的做好本职工
五、现场布置