零基预算法在工程项目成本费用控制中的应用

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重 一

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在工程项 目成本费用控 

括 以下 工 作 内容 :  

 

1根据施工图纸 . 真做 出分部分项实  认 物工程量清单( 注意 : 不能简单套用标书 中的  工程量 )并 以此 为基础做 出工、 、 大分  . 料 机 析. 其计算依据应该根据企业定额 , 或参照有  关的劳动定额和材料消耗定额。   2、 根据 工、 、 料 机大分析和有关价 格信 

息、 劳务合 同等分别计算出直接人工费、 材料 

费、 机械 费 等 分项 成 本 费用  对 于 施 工 技 术 措 施 费 项 目则 应 依 据 合  同 工期 和 网络 进 度 计 划 、 工 技 术 组 织 方 案  施

_ 

等详细计算编制。 施工组织措施费则应 根据  网络进度计 划和有 关资料进行合理计 算和 

预计。   3 临 时 设施 费 用应 根 据 现 场 平 面布 置 ,   以实 际发 生 额计 算 。  

4项 目管理费用 中的人 工费用应根据  人员编制 、 薪酬政策以及计划施 工工期计算:  

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其他必须支出的费用则应根据现场的实际情  况 进行 合 理预 计 。   “ 目施 工预 算”编制 完成 后,通过 复  项

核、 审查 、 论证 、 审批等环 节, 最终形成项 目   业堡 实  ’  .   ‘ 呈 亳   多 - 蔗 整 :     () 编 依 主 包   一预 制 据 要 括 算 作为项 目部带有一定刚性的  利 ;   类工淑圭 和    !     ‘     同2 工 纸3 工 部的成本计划 . 苎 1 枭 主 ;施 图 ;施   指 考核项 目的实  有 企謦行  鬯 专   要 奎 技 组   ;。 部 织 构 人 编 文件下达 , 导施工全过 程 , 的业 墨   窭 篓  术织 一 实“ 奎    4   组机。        ̄   ” :     苎   ・ 。 资. 策     及 ;   芏     临 ;     际成 本 。

妻,/   苎 差 璧   : 施   T.     奎  4   i z /- I .   - ) -   . 量 I t J U   ; 苔 磊 商    机     综 上所 述 , 于 工程 项 目的 特殊 性 , 用  鉴 运 零 基 预算 法 编 制 “ 目施 工预 算 ” 成 本 费 用  项 对 苎 : 銎 苎 、要 .   ;    :   ‘   篓 煮   :       。 壬 :   釜   工 项 管 的 点 费 进 控 -合 程 目理 特 本 用 行 制符   著   荐蔷    …   进行控制 , 贴近实际 . 可比性强 , 再附 以科学  合理的降本指标,有利于挖掘降低成本的潜  兰 _     … … …   ; 制

  .

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力 , 利于 调 动各 类 施 工 人 员的 生 产积 极 性 , 有  

有利于项目成本的过程控制,有利于及时进  行成 本 效益 分 析 。 ●  

一  

以,施工企

业必须密切注意外部损失成本的 

量成本核算总分类账与明细分类账 . 建立质量 

五 、 论  结

发展动向。 外部损失成本一般由设备材料部 、 成本核算账薄    质 量成 本 管理 是 企 业 内部 管 理 的 一个 重  经营部统计。4. 预防成本。在一般情况下, 预  ( ) 二 依据财务会计明细科目调整表, 调整  要方面 , 它是为降低建筑产品成本 、 评定 员工  防成本只占质量总成本的 1%左右,它与内  企业财务会计 明细科 目 0   业绩、 实施 奖 惩 制 度 、 化 企 业 资 源 、 高 工  优 提 、O r 建  部故障成本和外部故障成本相 比属于不可避  ( ) 三 财务会计核算期间 , 利用原始凭证返  作 效率 提供 统 一 口径 。我 国加 入 v r 后 ,

免 成本 . 管发 生额 较 小 . 尽 但对 内部 成 本 和外  修 单( 内外 部 )返 工单 ( 、 内外 部 ) 工 单 ( 、 停 内外  筑 业面 临 更 多的 机 遇 和挑 战 ,企 业 管 理 工作  

而质量成本的计划、 控制 、 核算 、 分  部成本发生额的控制却能够起到积极作用。 预  部 ) 、材料降级处理报告单统计核算 内部返修  更加重要. 防成本由质量保证部 、 工程技术部、 经营部逐  损失、 外部返修损失、 内部返工损失、 外部返工  析等 工 作 ,也 愈 加被 领 导 者 和管 理 工 作者 所  重视 。特 别是 在 目前 建 筑 业 经 济效 益 并 不是  月统计 。5鉴定成本 。鉴定成本一般由质量  损失 内部 停工 损 失 、 停工 损 失 、 降 级  外部 材料 十 分好 的 情况 下 . 要运 用 科 学 的 方法 . 高企  提 保证部和工程技术部统计 。 6 质量成本报  损失等质量成本三级科 目 并记 录 于质 量成 本  业 的竞 争 能 力 . 强质 量 观 念和 效 益 观念 。 增 只  告。各项 目部和有关部 门根据原始资料填 写  核算账簿中的相关账户  有这样 ,才能使企业在激 烈的市场 竞争中站  报表后 , 财务部据此进行核算统计 - 并汇总填  ( 财务会计核算期末 依据财务会计 明  四) 稳 脚跟 , 远立 于 不败 之 地 。 永 建筑 企 业 通过 质  写 当月 质 量成 本 总 报表 。   细 科 目调整 表 利用相关财务会计明细分类账  量 成 本核 算 , 以提 高 施 工 质 量 、 短 工 期 、 可 缩   四、关于建筑企业质量成本核算体制运  记录. 启用质量成本会计核算账薄 . 建立相关  降 低成 本 ,本 文 在 研究 建 筑 企 业 自 身 特点 的  作 程 序 的建议  的 质量成 本 明细 分类 账记 录  基础 上 .提 出 了一 套适 合 企 业 实 际运 作 的 质 

( ) 据 质量 成本 三

级科 目设置 表 和质  一 依

( ) 行最 终汇 总. 成质量 成 本报 表  五 进 形

量 成 本核 算体 系 . 有一 定 的实 用价 值 。 ●  具

翻 瞄 

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1根据施工图纸 . 真做 出分部分项实  认 物工程量清单( 注意 : 不能简单套用标书 中的  工程量 )并 以此 为基础做 出工、 、 大分  . 料 机 析. 其计算依据应该根据企业定额 , 或参照有  关的劳动定额和材料消耗定额。   2、 根据 工、 、 料 机大分析和有关价 格信 

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费、 机械 费 等 分项 成 本 费用  对 于 施 工 技 术 措 施 费 项 目则 应 依 据 合  同 工期 和 网络 进 度 计 划 、 工 技 术 组 织 方 案  施

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其他必须支出的费用则应根据现场的实际情  况 进行 合 理预 计 。   “ 目施 工预 算”编制 完成 后,通过 复  项

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有利于项目成本的过程控制,有利于及时进  行成 本 效益 分 析 。 ●  

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量成本核算总分类账与明细分类账 . 建立质量 

五 、 论  结

发展动向。 外部损失成本一般由设备材料部 、 成本核算账薄    质 量成 本 管理 是 企 业 内部 管 理 的 一个 重  经营部统计。4. 预防成本。在一般情况下, 预  ( ) 二 依据财务会计明细科目调整表, 调整  要方面 , 它是为降低建筑产品成本 、 评定 员工  防成本只占质量总成本的 1%左右,它与内  企业财务会计 明细科 目 0   业绩、 实施 奖 惩 制 度 、 化 企 业 资 源 、 高 工  优 提 、O r 建  部故障成本和外部故障成本相 比属于不可避  ( ) 三 财务会计核算期间 , 利用原始凭证返  作 效率 提供 统 一 口径 。我 国加 入 v r 后 ,

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而质量成本的计划、 控制 、 核算 、 分  部成本发生额的控制却能够起到积极作用。 预  部 ) 、材料降级处理报告单统计核算 内部返修  更加重要. 防成本由质量保证部 、 工程技术部、 经营部逐  损失、 外部返修损失、 内部返工损失、 外部返工  析等 工 作 ,也 愈 加被 领 导 者 和管 理 工 作者 所  重视 。特 别是 在 目前 建 筑 业 经 济效 益 并 不是  月统计 。5鉴定成本 。鉴定成本一般由质量  损失 内部 停工 损 失 、 停工 损 失 、 降 级  外部 材料 十 分好 的 情况 下 . 要运 用 科 学 的 方法 . 高企  提 保证部和工程技术部统计 。 6 质量成本报  损失等质量成本三级科 目 并记 录 于质 量成 本  业 的竞 争 能 力 . 强质 量 观 念和 效 益 观念 。 增 只  告。各项 目部和有关部 门根据原始资料填 写  核算账簿中的相关账户  有这样 ,才能使企业在激 烈的市场 竞争中站  报表后 , 财务部据此进行核算统计 - 并汇总填  ( 财务会计核算期末 依据财务会计 明  四) 稳 脚跟 , 远立 于 不败 之 地 。 永 建筑 企 业 通过 质  写 当月 质 量成 本 总 报表 。   细 科 目调整 表 利用相关财务会计明细分类账  量 成 本核 算 , 以提 高 施 工 质 量 、 短 工 期 、 可 缩   四、关于建筑企业质量成本核算体制运  记录. 启用质量成本会计核算账薄 . 建立相关  降 低成 本 ,本 文 在 研究 建 筑 企 业 自 身 特点 的  作 程 序 的建议  的 质量成 本 明细 分类 账记 录  基础 上 .提 出 了一 套适 合 企 业 实 际运 作 的 质 

( ) 据 质量 成本 三

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