工装清洁合理化建议
对于一个企业而言，员工的形象代表了企业的形象，员工形象是否良好很大程度上影响了外界对企业的评价。一个企业要想长远发展，员工的素质培养和形象塑造将成为重要指标。本人现就员工形象塑造中的工装清洁这一方面做合理化建议。
一、现状分析
目前单位员工千余人，在车间上班的工人占了绝大比重。从工种来看，共有焊工、装配钳工、下料冲压工、行车工、叉车司机、检验工，对于在车间上班的工人来说，难免会因为工作原因导致衣服比较肮脏，如果长时间不清洗既影响了自身的清洁，又影响了公司形象，甚至影响到团队的和谐发展。这一现象的存在已经较长时间，如何有效改善这一情况，现提出以下合理化建议。
二、建议目的
1、维护公司形象，创建文明窗口；
2、提升员工素质，塑造员工形象。
三、建议内容
每周安排两天进行清洗，员工可于两天中任意一天将需洗涤衣物（仅限工装）拿去清洗，并于三天后取回衣物（如遇阴雨天顺延）。
四、送洗时间
每周三、六，12:00——13:00，17:00——18:00
五、送洗地点
综合服务楼一楼
六、人员安排
需两名兼职人员
七、收费标准
上衣3元/件，裤子1.5元/条
八、所需用品
1、洗衣机两台
2、洗衣粉若干包
九、成本分析
1、成本：每年
（1）洗衣机：1500（预估）×2=3000元
（2）洗衣粉：20元/包×4包=80元/月
（3）水电费：100元/月
合计：第一年：5160元，第二年，2160元，之后以第二年为标准，五年合计13800元。
2、收益：
每套衣服4.5元，按每月50套计算，一个月共收益225元，一年2700元，五年合计13500元。
3、成本收益差
按照以上核算标准，5年后成本与收益基本持平。按每台洗衣机5年的寿命计算，刚好可以平衡成本与收益。
由此可以看出，此项建议既有利于公司形象的维护，符合公司长远发展的需要，也树立了员工良好的职业形象，是一项造福于民的公益事业。
工装清洁合理化建议
对于一个企业而言，员工的形象代表了企业的形象，员工形象是否良好很大程度上影响了外界对企业的评价。一个企业要想长远发展，员工的素质培养和形象塑造将成为重要指标。本人现就员工形象塑造中的工装清洁这一方面做合理化建议。
一、现状分析
目前单位员工千余人，在车间上班的工人占了绝大比重。从工种来看，共有焊工、装配钳工、下料冲压工、行车工、叉车司机、检验工，对于在车间上班的工人来说，难免会因为工作原因导致衣服比较肮脏，如果长时间不清洗既影响了自身的清洁，又影响了公司形象，甚至影响到团队的和谐发展。这一现象的存在已经较长时间，如何有效改善这一情况，现提出以下合理化建议。
二、建议目的
1、维护公司形象，创建文明窗口；
2、提升员工素质，塑造员工形象。
三、建议内容
每周安排两天进行清洗，员工可于两天中任意一天将需洗涤衣物（仅限工装）拿去清洗，并于三天后取回衣物（如遇阴雨天顺延）。
四、送洗时间
每周三、六，12:00——13:00，17:00——18:00
五、送洗地点
综合服务楼一楼
六、人员安排
需两名兼职人员
七、收费标准
上衣3元/件，裤子1.5元/条
八、所需用品
1、洗衣机两台
2、洗衣粉若干包
九、成本分析
1、成本：每年
（1）洗衣机：1500（预估）×2=3000元
（2）洗衣粉：20元/包×4包=80元/月
（3）水电费：100元/月
合计：第一年：5160元，第二年，2160元，之后以第二年为标准，五年合计13800元。
2、收益：
每套衣服4.5元，按每月50套计算，一个月共收益225元，一年2700元，五年合计13500元。
3、成本收益差
按照以上核算标准，5年后成本与收益基本持平。按每台洗衣机5年的寿命计算，刚好可以平衡成本与收益。
由此可以看出，此项建议既有利于公司形象的维护，符合公司长远发展的需要，也树立了员工良好的职业形象，是一项造福于民的公益事业。