义安镇重点项目建设情况汇报材料
目前，在我镇的重点项目有4个、其中火力发电项目1个、新型材料项目1个，运输物流项目1个，电子商务项目1个，现将项目的完成情况汇报如下：
一、重点项目完成情况
1、介休市博创纳米材料科技有限公司年产4万吨高纯纳米氧化锌项目和高纯纳米氧化材料生产项目；年产4万吨高纯纳米氧化锌总投资2.2亿元，该项目车间土建设项目已完工90%以上，部分设备开始安装；高纯纳米氧化材料生产项目总投资4.9亿元，占地面积240余亩，目前，已完成部分土地的征收工作。
2、崇光发电公司介休2×35万千瓦低热值煤发电新建项目；该项目总投资32.6亿元。于2015年8月初全面入场执行浇筑第一罐混凝土任务。目前，已经完成了施工单位入驻区域施工，施工单位生活建筑全部投运。工程指挥部已经投运。汽机房桩基工作基本完成。烟囱基础已经出零米。#1锅炉、#2锅炉基础混凝土浇筑完成。间冷塔环基基础垫层浇筑完成，并完成了九个仓浇筑任务。五批辅机招标工作完成。
3、晋能物流园区项目，总投资2.9亿元，一期占地面积200亩，到目前为止，项目的土地手续还未进入招拍挂程序，项目一期的汽车销售、加气站、汽车检测线、汽车运营中心、
仓储等部分子项目已开始办理相关手续，将于2016年年底进入试运行阶段。
4、农村淘宝服务站项目首批入驻义安镇各村的名额数为8个村，目前为止8个村已经全部都在正常营业中；第二批农村合伙人已经报名，我们也在积极与淘宝运营中心的工作人员联系召开第二批农村淘宝合伙人的招聘及开始第二批农
二、主要工作举措
针对镇域内各重点项目建设时间紧、任务重、工作量大的实际情况，我镇不断创新工作措施，采取“四个强化”协调服务好各项目工程建设，确保项目建设有序快速推动。
1、强化领导。把重点项目建设作为全镇经济发展的关键工作之一，镇党委、政府调整充实工作实、作风硬、能力强、经验丰富的干部成立各重点项目建设工作协调领导小组，镇主要领导担任领导小组组长，协调领导小组实行专人负责，坚持干部在工地上服务，作风在工程中检验，优化环境在建设中体现。另外，坚持每月召开一次党政领导和中层部门负责人专题会议梳理研究，对全镇各项重点项目建设进行专题安排部署。
2、强化责任。各项目明确领导班子成员专人负责，实行每月召开一次项目进度汇报会，针对存在的问题实行责任明确，限期完成；抽调部分农村工作经验丰富、讲党性、讲原则的老干部、老党员成立镇矛盾纠纷调解工作中心，明确村淘宝服务站的入驻工作。
矛盾化解调处责任，做到统一协调分工负责，及时化解各村及工作组上报的矛盾纠纷，确保各项目建设顺利进行。
3、强化整治。坚持在环境治理上狠下功夫，通过治安巡逻、法制宣传，开展项目工程建设环境专项整治行动，对强揽工程、强买强卖、敲诈勒索等违法行为，坚持集中治理、整体联动、重拳出击，切实为项目建设保驾护航。
三、存在的问题及下步工作打算
在项目建设的道路上存在一些不容忽视的困难和问题，主要表现在：招商引资的力度不够，缺乏大项目、好项目；项目建设需要大量的资金投入，由于融资渠道少，造成重点项目建设资金缺口较大，影响了项目进展。
在下步的工作中，我镇将从四个方面抓好项目建设工作：一是切实加强在建项目管理。精心组织，精心施工，加快建设进度，做到经常督促，确保工程质量和安全生产。二是突出抓好新开工项目和续建项目。列入今年重点项目范围中的项目，务必加大工作力度，加快建设进度，确保年内目标任务的顺利完成。未开工的建设项目，要积极创造开工条件，及早开工建设。三是扎实做好前期工作。健全重点项目管理责任制，明确工作目标和责任，及时协调、解决存在的问题。搞好项目储备，用成熟的项目抢抓机遇，用高质量的工作争取上级投资。四是进一步整治和优化投资环境。我们要把优化投资环境作为义不容辞的责任。对项目审批、规划、
选址、征地、拆迁等实际问题，及时协调解决，热情服务，简化程序，提高效率，营造宽松的投资环境，为全镇重点项目建设任务的顺利完成提供有力保证。
义安镇重点项目建设情况汇报材料
目前，在我镇的重点项目有4个、其中火力发电项目1个、新型材料项目1个，运输物流项目1个，电子商务项目1个，现将项目的完成情况汇报如下：
一、重点项目完成情况
1、介休市博创纳米材料科技有限公司年产4万吨高纯纳米氧化锌项目和高纯纳米氧化材料生产项目；年产4万吨高纯纳米氧化锌总投资2.2亿元，该项目车间土建设项目已完工90%以上，部分设备开始安装；高纯纳米氧化材料生产项目总投资4.9亿元，占地面积240余亩，目前，已完成部分土地的征收工作。
2、崇光发电公司介休2×35万千瓦低热值煤发电新建项目；该项目总投资32.6亿元。于2015年8月初全面入场执行浇筑第一罐混凝土任务。目前，已经完成了施工单位入驻区域施工，施工单位生活建筑全部投运。工程指挥部已经投运。汽机房桩基工作基本完成。烟囱基础已经出零米。#1锅炉、#2锅炉基础混凝土浇筑完成。间冷塔环基基础垫层浇筑完成，并完成了九个仓浇筑任务。五批辅机招标工作完成。
3、晋能物流园区项目，总投资2.9亿元，一期占地面积200亩，到目前为止，项目的土地手续还未进入招拍挂程序，项目一期的汽车销售、加气站、汽车检测线、汽车运营中心、
仓储等部分子项目已开始办理相关手续，将于2016年年底进入试运行阶段。
4、农村淘宝服务站项目首批入驻义安镇各村的名额数为8个村，目前为止8个村已经全部都在正常营业中；第二批农村合伙人已经报名，我们也在积极与淘宝运营中心的工作人员联系召开第二批农村淘宝合伙人的招聘及开始第二批农
二、主要工作举措
针对镇域内各重点项目建设时间紧、任务重、工作量大的实际情况，我镇不断创新工作措施，采取“四个强化”协调服务好各项目工程建设，确保项目建设有序快速推动。
1、强化领导。把重点项目建设作为全镇经济发展的关键工作之一，镇党委、政府调整充实工作实、作风硬、能力强、经验丰富的干部成立各重点项目建设工作协调领导小组，镇主要领导担任领导小组组长，协调领导小组实行专人负责，坚持干部在工地上服务，作风在工程中检验，优化环境在建设中体现。另外，坚持每月召开一次党政领导和中层部门负责人专题会议梳理研究，对全镇各项重点项目建设进行专题安排部署。
2、强化责任。各项目明确领导班子成员专人负责，实行每月召开一次项目进度汇报会，针对存在的问题实行责任明确，限期完成；抽调部分农村工作经验丰富、讲党性、讲原则的老干部、老党员成立镇矛盾纠纷调解工作中心，明确村淘宝服务站的入驻工作。
矛盾化解调处责任，做到统一协调分工负责，及时化解各村及工作组上报的矛盾纠纷，确保各项目建设顺利进行。
3、强化整治。坚持在环境治理上狠下功夫，通过治安巡逻、法制宣传，开展项目工程建设环境专项整治行动，对强揽工程、强买强卖、敲诈勒索等违法行为，坚持集中治理、整体联动、重拳出击，切实为项目建设保驾护航。
三、存在的问题及下步工作打算
在项目建设的道路上存在一些不容忽视的困难和问题，主要表现在：招商引资的力度不够，缺乏大项目、好项目；项目建设需要大量的资金投入，由于融资渠道少，造成重点项目建设资金缺口较大，影响了项目进展。
在下步的工作中，我镇将从四个方面抓好项目建设工作：一是切实加强在建项目管理。精心组织，精心施工，加快建设进度，做到经常督促，确保工程质量和安全生产。二是突出抓好新开工项目和续建项目。列入今年重点项目范围中的项目，务必加大工作力度，加快建设进度，确保年内目标任务的顺利完成。未开工的建设项目，要积极创造开工条件，及早开工建设。三是扎实做好前期工作。健全重点项目管理责任制，明确工作目标和责任，及时协调、解决存在的问题。搞好项目储备，用成熟的项目抢抓机遇，用高质量的工作争取上级投资。四是进一步整治和优化投资环境。我们要把优化投资环境作为义不容辞的责任。对项目审批、规划、
选址、征地、拆迁等实际问题，及时协调解决，热情服务，简化程序，提高效率，营造宽松的投资环境，为全镇重点项目建设任务的顺利完成提供有力保证。