质量比品牌，售后比服务，成功在防疫，效益在规模。近日，笔者来到河南省巩义市回郭镇春兴生猪农民专业合作社办公室，首先映入眼帘的就是这幅大字。合作社理事长李安伦笑着说：“这是我们合作社的社规。” 从办厂到种粮再到养猪 今年56岁的李安伦，黑黑瘦瘦，个子不高。“回郭镇乡镇企业起步较早，当时国家大力支持，我就紧跟潮流开了个工厂，赚了‘第一桶金’。”李安伦说。 前些年，看到许多农民都去乡镇企业务工，大片农田撂荒，农民出身的李安伦很是心痛。于是，他又开始包地种粮，成了种粮大户。 2007年4月，李安伦联合几个养殖户成立了春兴生猪农民专业合作社，他被推选为理事长。此时的他，工厂不开了，一门心思种地和养猪。 经过6年的发展，合作社已拥有社员108户，年出栏生猪4万余头，年产值6400万元。 最大难题就是缺资金 去年春节，李安伦在回郭镇又开了第一家“回兴”牌生猪鲜肉专卖店。“这次没看准，开得有点早了。”李安伦有些后悔。春节后，生猪收购价格持续走低，春节时每斤7.8元，近期已跌到每斤6.6元左右，直逼每斤6.5元的生产成本价。 因为有合作社，养猪户们抵御市场风险的能力明显较高。李安伦说，合作社的饲料都是以赊账的形式提供给社员们，等社员卖猪时，再还饲料钱。 赊饲料，社员可减少投入，但对合作社来说，必须有大量资金来支持。李安伦说，现在他遇到的最大难题就是资金问题。“国家虽然对合作社有许多扶持政策，但现在养猪成本不断攀升，尤其是饲料，受粮食价格影响较大。”他算了一笔账，150万元的资金大约可以扶持100多户社员，他现在的流动资金勉强能顾住现有社员发展，再多就承担不起了。 土地证、猪舍做抵押都不好使 到银行申请贷款，“什么土地证、猪舍做抵押都不好使，只有楼房做抵押才给你贷款。” 李安伦曾到一家金融机构了解贷款的事，发现手续非常复杂，除要求资产抵押外，还要有3个担保人，担保人必须是有正式工作的。没办法，他又找到镇邮政局，通过3家养殖户联保的形式，从邮政储蓄银行贷了30多万元，解了燃眉之急，但利息每年一分二，让他有点吃不消。已在郑州工作的女儿看到父亲贷款这么难，就拿出自家的房产证，从郑州市的工商银行贷了18万元。其实，为了发展，李安伦借的最多的还是民间资本。“利息高也得借啊！”李安伦无奈地说。 李安伦告诉笔者，早在两年前，春兴生猪农民专业合作社的社员就已发展到100多户，很多农户都想入社，但因为资金有限，这两年一直不敢发展新社员。
质量比品牌，售后比服务，成功在防疫，效益在规模。近日，笔者来到河南省巩义市回郭镇春兴生猪农民专业合作社办公室，首先映入眼帘的就是这幅大字。合作社理事长李安伦笑着说：“这是我们合作社的社规。” 从办厂到种粮再到养猪 今年56岁的李安伦，黑黑瘦瘦，个子不高。“回郭镇乡镇企业起步较早，当时国家大力支持，我就紧跟潮流开了个工厂，赚了‘第一桶金’。”李安伦说。 前些年，看到许多农民都去乡镇企业务工，大片农田撂荒，农民出身的李安伦很是心痛。于是，他又开始包地种粮，成了种粮大户。 2007年4月，李安伦联合几个养殖户成立了春兴生猪农民专业合作社，他被推选为理事长。此时的他，工厂不开了，一门心思种地和养猪。 经过6年的发展，合作社已拥有社员108户，年出栏生猪4万余头，年产值6400万元。 最大难题就是缺资金 去年春节，李安伦在回郭镇又开了第一家“回兴”牌生猪鲜肉专卖店。“这次没看准，开得有点早了。”李安伦有些后悔。春节后，生猪收购价格持续走低，春节时每斤7.8元，近期已跌到每斤6.6元左右，直逼每斤6.5元的生产成本价。 因为有合作社，养猪户们抵御市场风险的能力明显较高。李安伦说，合作社的饲料都是以赊账的形式提供给社员们，等社员卖猪时，再还饲料钱。 赊饲料，社员可减少投入，但对合作社来说，必须有大量资金来支持。李安伦说，现在他遇到的最大难题就是资金问题。“国家虽然对合作社有许多扶持政策，但现在养猪成本不断攀升，尤其是饲料，受粮食价格影响较大。”他算了一笔账，150万元的资金大约可以扶持100多户社员，他现在的流动资金勉强能顾住现有社员发展，再多就承担不起了。 土地证、猪舍做抵押都不好使 到银行申请贷款，“什么土地证、猪舍做抵押都不好使，只有楼房做抵押才给你贷款。” 李安伦曾到一家金融机构了解贷款的事，发现手续非常复杂，除要求资产抵押外，还要有3个担保人，担保人必须是有正式工作的。没办法，他又找到镇邮政局，通过3家养殖户联保的形式，从邮政储蓄银行贷了30多万元，解了燃眉之急，但利息每年一分二，让他有点吃不消。已在郑州工作的女儿看到父亲贷款这么难，就拿出自家的房产证，从郑州市的工商银行贷了18万元。其实，为了发展，李安伦借的最多的还是民间资本。“利息高也得借啊！”李安伦无奈地说。 李安伦告诉笔者，早在两年前，春兴生猪农民专业合作社的社员就已发展到100多户，很多农户都想入社，但因为资金有限，这两年一直不敢发展新社员。