“完美是一种态度，更是一种责任。”
——学习鲁庭瑞同志先进事迹体会
记得雷锋在他的日记中有这样一段话：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你生活的岗位？”这段朴素的话语告诉我们一个简单的道理，那就是无论你处在什么样的岗位，坐着什么样的工作，都要充分发挥自己的能量，为他人、为企业、为社会做出最大的贡献。今天，我们在学习国家电网公司“特等劳模”鲁庭瑞同志先进事迹的时候，发现它被赋予了更深刻的内涵，那就是努力超越，追求卓越。“努力超越，追求卓越”是我们国家电网公司的企业精神，更是劳模精神的集中体现，具体联系到他的先进事迹你会发现，这八个字在他的身上特色鲜明的体现为对完美的不懈追求。 在荣获国家电网公司特等劳动模范这一荣誉之前，鲁庭瑞便一直被誉为江苏电网生产技术（管理）第一人。凭借2011年在江苏省电力公司“五大”体系建设试点作出的突出贡献，鲁庭瑞还被同事们称为江苏公司“大检修”体系建设的先行者。在30年电网职业生涯里，如今已是江苏公司副总工程师、江苏公司检修分公司总经理的鲁庭瑞，有着太多太多让同行们钦佩的专业成就和先进事迹。
学习鲁庭瑞，就是要学习他扎实严谨的工作态度和锐意进取的工作作风。“要做，就要把事情做到最好！”这是鲁庭瑞对自己和下属的一贯要求。在江苏公司从事调度管理时，鲁庭瑞始终坚持以超前思维突破技术难关，提升调度水平，积极探索自动化、信息化技术在调度系统的全面应用，组织开发了多种信息平台。他还积极推进电网安全防御实时控制系统的研发应用，提升大电网系统安全性，有效实现了电网监控自动化，电网调度管理数字化，电网预警、调度员事故仿真推演和处理的智能化，全方位推进了电网生产调度由传统经验型向智能型转变，为确保江苏电网安全生产、引领国内电网调度管理科学发展，作出了杰出贡献。
在担任江苏公司生技部主任期间，为进一步加强电网设备管理，鲁庭瑞开始在江苏省推行“设备状况白皮书”制度，分门别类地对设备缺陷产生的原因、责任单位、设备安装维护情况、使用年限、分布情况等信息进行汇总统计，为掌握电网设备健康状况和维护检修规律提供了权威的第一手资料。在组织研发生产管理系统的同时，鲁庭瑞率先提出了将设备全寿命周期成本管理的理念纳入系统设计中，打通了从设计、建设、生产维护到资产报废全过程成本管理的各个环节，推进了从设备缺陷管理向全寿命周期成本的管理，实现了又一次飞跃！ 纵观鲁庭瑞的各项工作，我们不难发现，无论是技术门槛高、风险责任大的调度管理工作，还是设备数量多、管理难度大的设备管工作，鲁庭瑞都能在其分管的领域内实现突破，
实现创新，显得游刃有余，成效显著，靠的正是他他扎实严谨的工作态度和锐意进取的工作作风，这同样值得我们每一个普通员工去学习和领会。
学习鲁庭瑞，就是要学习他恪守岗位、严格履责、立足实际、勇于创新的优秀品质。“火车跑得快，全靠车头带”放在鲁庭瑞身上恰如其分。“大检修”难，难在人员调整和资产整合。江苏公司检修分公司组建之初，面对艰巨的安全生产任务、复杂的流程再造、2591名人员的调整和616.83亿元资产整合，鲁庭瑞锐意改革，实现了组织机构调整、业务流程梳理、生产管理秩序完善等“十个到位”，完成了“大检修”体系建设任务。
江苏公司检修分公司组建后，鲁庭瑞负责安全管理工作，他成立了安全生产委员会，建立起组织、技术、监督三大体系，组织审核安全生产各类规章制度，建立了覆盖各层面、贯穿各层级的安全生产管控体系。与此同时，鲁庭瑞还坚持在安全生产上积极创新。在他的倡导下，检修分公司运用SG186安全管理信息系统，实现了安全生产在线监控和实时资料传输。他积极与设备制造企业联合开发远程无线可视监控系统，为安全监督人员装上了“千里眼”，解决了检修集约化后班组对一线现场远程安全管控难题。
30年的工作，作为一名管理者的鲁庭瑞应该有着丰富的工作经验，按常理，他可凭着多年的经验按部就班地开展工作。可是面对公司发展的需要，面对企业改革的要求，他没有辜负企业的期待和职工的信任，毅然选择了恪守岗位、严格履责，选择了立足实际、大胆创新，鲁庭瑞用自己的行动践行了国家电网“建设国际一流企业、建设世界一流电网”的企业愿景，彰显了其恪守岗位、勇于创新的可贵品质，值得我们每一名员工去学习，去实践。
学习鲁庭瑞，就是要学习他忠诚企业、无私奉献、攻坚克难、勤于实践的先进精神。在江苏公司检修分公司，员工大多很年轻。1970年参加工作的鲁庭瑞，工龄比该公司大部分员工的年龄还要大。在很多员工眼中，鲁庭瑞就是一位好老师。江苏公司检修分公司组建时，大到员工的岗位调整，小到一线员工的后勤保障，都牵动着鲁庭瑞的心。新员工报到第一天，鲁庭瑞就来到班组，了解员工的生活、工作，为大家分析当前检修业务改革和发展的形势，勉励员工在抓好安全生产的同时，珍惜岗位，热爱工作。
一位新进大学生说：“鲁总讲过，要勇于承担责任。错了不要紧，但是错了就要改，就要承担。”对于刚踏上工作岗位不久的大学生，这也许会成为影响他一生的一句话。鲁庭瑞的和蔼可亲、谆谆教诲，使江苏公司检修分公司干部员工的心紧紧地团结在一起。他带领同事完成了江苏公司“大检修”体系建设筹备组建、过渡运行和试点运行三阶段的工作任务，确保江苏主网在调整期经受了夏季用电高峰、台风“梅花”过境的考验。
透过鲁庭瑞的点滴事迹，我们不难看出，他对公司的事业有着一份可贵的忠诚，对公司的发展有着不懈的努力，对公司的生力军有着无限的关爱。作为一名普普通通的电力职工，我们要以鲁庭瑞为榜样，立足自己的本职岗位，多站在企业发展的角度，多站在服务大局的
角度，多想想组织的困难和自己的优势，积极践行“争先、领先、率先”的先进理念，以饱满的热情投入工作，将本职岗位作为实现人生价值的重要平台。像我们的“特等劳模”鲁庭瑞一样，永远不满足于现状，对待每一项工作都尽心尽力、追求完美。用鲁庭瑞的话来说：“完美是一种态度，更是一种责任。”
“完美是一种态度，更是一种责任。”
——学习鲁庭瑞同志先进事迹体会
记得雷锋在他的日记中有这样一段话：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你生活的岗位？”这段朴素的话语告诉我们一个简单的道理，那就是无论你处在什么样的岗位，坐着什么样的工作，都要充分发挥自己的能量，为他人、为企业、为社会做出最大的贡献。今天，我们在学习国家电网公司“特等劳模”鲁庭瑞同志先进事迹的时候，发现它被赋予了更深刻的内涵，那就是努力超越，追求卓越。“努力超越，追求卓越”是我们国家电网公司的企业精神，更是劳模精神的集中体现，具体联系到他的先进事迹你会发现，这八个字在他的身上特色鲜明的体现为对完美的不懈追求。 在荣获国家电网公司特等劳动模范这一荣誉之前，鲁庭瑞便一直被誉为江苏电网生产技术（管理）第一人。凭借2011年在江苏省电力公司“五大”体系建设试点作出的突出贡献，鲁庭瑞还被同事们称为江苏公司“大检修”体系建设的先行者。在30年电网职业生涯里，如今已是江苏公司副总工程师、江苏公司检修分公司总经理的鲁庭瑞，有着太多太多让同行们钦佩的专业成就和先进事迹。
学习鲁庭瑞，就是要学习他扎实严谨的工作态度和锐意进取的工作作风。“要做，就要把事情做到最好！”这是鲁庭瑞对自己和下属的一贯要求。在江苏公司从事调度管理时，鲁庭瑞始终坚持以超前思维突破技术难关，提升调度水平，积极探索自动化、信息化技术在调度系统的全面应用，组织开发了多种信息平台。他还积极推进电网安全防御实时控制系统的研发应用，提升大电网系统安全性，有效实现了电网监控自动化，电网调度管理数字化，电网预警、调度员事故仿真推演和处理的智能化，全方位推进了电网生产调度由传统经验型向智能型转变，为确保江苏电网安全生产、引领国内电网调度管理科学发展，作出了杰出贡献。
在担任江苏公司生技部主任期间，为进一步加强电网设备管理，鲁庭瑞开始在江苏省推行“设备状况白皮书”制度，分门别类地对设备缺陷产生的原因、责任单位、设备安装维护情况、使用年限、分布情况等信息进行汇总统计，为掌握电网设备健康状况和维护检修规律提供了权威的第一手资料。在组织研发生产管理系统的同时，鲁庭瑞率先提出了将设备全寿命周期成本管理的理念纳入系统设计中，打通了从设计、建设、生产维护到资产报废全过程成本管理的各个环节，推进了从设备缺陷管理向全寿命周期成本的管理，实现了又一次飞跃！ 纵观鲁庭瑞的各项工作，我们不难发现，无论是技术门槛高、风险责任大的调度管理工作，还是设备数量多、管理难度大的设备管工作，鲁庭瑞都能在其分管的领域内实现突破，
实现创新，显得游刃有余，成效显著，靠的正是他他扎实严谨的工作态度和锐意进取的工作作风，这同样值得我们每一个普通员工去学习和领会。
学习鲁庭瑞，就是要学习他恪守岗位、严格履责、立足实际、勇于创新的优秀品质。“火车跑得快，全靠车头带”放在鲁庭瑞身上恰如其分。“大检修”难，难在人员调整和资产整合。江苏公司检修分公司组建之初，面对艰巨的安全生产任务、复杂的流程再造、2591名人员的调整和616.83亿元资产整合，鲁庭瑞锐意改革，实现了组织机构调整、业务流程梳理、生产管理秩序完善等“十个到位”，完成了“大检修”体系建设任务。
江苏公司检修分公司组建后，鲁庭瑞负责安全管理工作，他成立了安全生产委员会，建立起组织、技术、监督三大体系，组织审核安全生产各类规章制度，建立了覆盖各层面、贯穿各层级的安全生产管控体系。与此同时，鲁庭瑞还坚持在安全生产上积极创新。在他的倡导下，检修分公司运用SG186安全管理信息系统，实现了安全生产在线监控和实时资料传输。他积极与设备制造企业联合开发远程无线可视监控系统，为安全监督人员装上了“千里眼”，解决了检修集约化后班组对一线现场远程安全管控难题。
30年的工作，作为一名管理者的鲁庭瑞应该有着丰富的工作经验，按常理，他可凭着多年的经验按部就班地开展工作。可是面对公司发展的需要，面对企业改革的要求，他没有辜负企业的期待和职工的信任，毅然选择了恪守岗位、严格履责，选择了立足实际、大胆创新，鲁庭瑞用自己的行动践行了国家电网“建设国际一流企业、建设世界一流电网”的企业愿景，彰显了其恪守岗位、勇于创新的可贵品质，值得我们每一名员工去学习，去实践。
学习鲁庭瑞，就是要学习他忠诚企业、无私奉献、攻坚克难、勤于实践的先进精神。在江苏公司检修分公司，员工大多很年轻。1970年参加工作的鲁庭瑞，工龄比该公司大部分员工的年龄还要大。在很多员工眼中，鲁庭瑞就是一位好老师。江苏公司检修分公司组建时，大到员工的岗位调整，小到一线员工的后勤保障，都牵动着鲁庭瑞的心。新员工报到第一天，鲁庭瑞就来到班组，了解员工的生活、工作，为大家分析当前检修业务改革和发展的形势，勉励员工在抓好安全生产的同时，珍惜岗位，热爱工作。
一位新进大学生说：“鲁总讲过，要勇于承担责任。错了不要紧，但是错了就要改，就要承担。”对于刚踏上工作岗位不久的大学生，这也许会成为影响他一生的一句话。鲁庭瑞的和蔼可亲、谆谆教诲，使江苏公司检修分公司干部员工的心紧紧地团结在一起。他带领同事完成了江苏公司“大检修”体系建设筹备组建、过渡运行和试点运行三阶段的工作任务，确保江苏主网在调整期经受了夏季用电高峰、台风“梅花”过境的考验。
透过鲁庭瑞的点滴事迹，我们不难看出，他对公司的事业有着一份可贵的忠诚，对公司的发展有着不懈的努力，对公司的生力军有着无限的关爱。作为一名普普通通的电力职工，我们要以鲁庭瑞为榜样，立足自己的本职岗位，多站在企业发展的角度，多站在服务大局的
角度，多想想组织的困难和自己的优势，积极践行“争先、领先、率先”的先进理念，以饱满的热情投入工作，将本职岗位作为实现人生价值的重要平台。像我们的“特等劳模”鲁庭瑞一样，永远不满足于现状，对待每一项工作都尽心尽力、追求完美。用鲁庭瑞的话来说：“完美是一种态度，更是一种责任。”