"小金库"专项治理自查自纠阶段小结

“小金库”专项治理自查自纠阶段小结

8月31日分公司书记、主任会计师、财务科科长、纪检干事四人参加了在公司底楼会议室召开的公司“小金库”专项治理工作动员部署会议。会议结束后,我分公司召开了专题工作会议,主要任务是贯彻落实公司纪委转发的《国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法》和《关于在本市国有及国有控股企业开展“小金库”专项治理工作的实施方案》,按照公司要求展开一系列工作:

一、统一思想,增强意识

1、传达文件,认识到位

8月31日会议后,我们召开党政班子会,传达公司书记、总会计师的讲话,把公司的文件下发的到各项目部项目经理、党支部书记手中,并由总支书记和主任会计师分别、逐个与项目经理、党支部书记进行谈话交底,进行思想发动,让他们充分认识“小金库”的危害性和在国有企业开展“小金库”专项治理的重要性、紧迫性,自觉把思想统一到集团和公司的要求上来,统一到两个文件的精神上来,切实增强责任意识和法纪观念,做到令行禁止、依法经营。

2、深入项目,组织得力

党总支书记亲自抓专项治理工作,制定了以党总支书记、主任会计师、纪检干事、财务科科长的“小金库”专项治理小组,深入到项目部中,安排项目部自查自纠和整改落实的时间,要求在指定的时间之内将有关情况进行上报,坚决把此项工作落到实处。

二、加强领导,落实责任

1、责任落实到位

按照分级负责、分口把关的要求,以党风廉政责任制为抓手,分解落实治理工作措施,建立下列责任级,层层抓落实,确保按时保质

完成专项治理任务。

2、确保自查工作全覆盖 按照《实施方案》明确的专项治理范围和内容,我们着力抓好的自查自纠工作。按照公司要求,在各项目部进行全面检查,确保无遗漏,不走过场。我们参照公司纪委的统计报表,根据实际情况把表格下发到各项目部,要求项目部进行自查自纠,并要求统计报表的数字准确无误,客观真实。

三、自查自纠,查找隐患

按照公司要求,我们对项目部的进行了详细的排摸、检查,并按照有关条线进行梳理,根据不同情况查出以下情况:

1、废旧材料处理

所有的废旧材料我们都按照公司相关规定的要求处理,并由材料部门有关人员进行登记,未发现不符合规定的情况。

2、小卖部

分公司有XXX等三个工地有小卖部。其中XXX项目部的小卖部由甲方开办,管理权归甲方所有。XXX的小卖部是2009年设立的,由于施工人员少,利润率比较低。XXX两个项目部只有一个小卖部,设立在两个项目板块交界处。这两个小卖部的除了每月按照相关合同的

规定上交管理费外,多余利润主要用于项目现场的客饭、防暑降温饮料的用品。

3、食堂

分公司只有XXX一个食堂,管理由项目部承包。项目经理十分重视项目部管理人员和外来劳务工的食堂饮食情况,努力为员工创造更好的饮食条件,因此盈利部分用于客饭及提高民工饭菜的质量,由食堂管理员记账,项目成本员监督,要求每天都有大肉,夏季每天都免费供应紫菜汤、蛋花汤等,多余的利润用于防暑降温冷饮及盐汽水,保证农民工不发生中暑的情况。

4、宿舍押金

XXX项目部由于人员流动过大,几乎每天都有农民工退宿舍、进场登记宿舍的事情,因此宿舍的押金经常由综合管理员进行管理。目前XXX有宿舍押金2万,XXX项目部有宿舍押金4万元。

根据目前发现的情况,我们及时进行了相关处理。例如小卖部和食堂的利润额由相关的人员进行管理,宿舍押金目前已由项目财务介入,负责具体的资金流动和管理。

四、下一阶段工作

下一阶段,我们将按照公司的要求,将前期下发给每个项目部的自查自纠统计报表、项目经理签字承诺书回收统计,以便整改落实。

XXX党总支

2010年9月19日

“小金库”专项治理自查自纠阶段小结

8月31日分公司书记、主任会计师、财务科科长、纪检干事四人参加了在公司底楼会议室召开的公司“小金库”专项治理工作动员部署会议。会议结束后,我分公司召开了专题工作会议,主要任务是贯彻落实公司纪委转发的《国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法》和《关于在本市国有及国有控股企业开展“小金库”专项治理工作的实施方案》,按照公司要求展开一系列工作:

一、统一思想,增强意识

1、传达文件,认识到位

8月31日会议后,我们召开党政班子会,传达公司书记、总会计师的讲话,把公司的文件下发的到各项目部项目经理、党支部书记手中,并由总支书记和主任会计师分别、逐个与项目经理、党支部书记进行谈话交底,进行思想发动,让他们充分认识“小金库”的危害性和在国有企业开展“小金库”专项治理的重要性、紧迫性,自觉把思想统一到集团和公司的要求上来,统一到两个文件的精神上来,切实增强责任意识和法纪观念,做到令行禁止、依法经营。

2、深入项目,组织得力

党总支书记亲自抓专项治理工作,制定了以党总支书记、主任会计师、纪检干事、财务科科长的“小金库”专项治理小组,深入到项目部中,安排项目部自查自纠和整改落实的时间,要求在指定的时间之内将有关情况进行上报,坚决把此项工作落到实处。

二、加强领导,落实责任

1、责任落实到位

按照分级负责、分口把关的要求,以党风廉政责任制为抓手,分解落实治理工作措施,建立下列责任级,层层抓落实,确保按时保质

完成专项治理任务。

2、确保自查工作全覆盖 按照《实施方案》明确的专项治理范围和内容,我们着力抓好的自查自纠工作。按照公司要求,在各项目部进行全面检查,确保无遗漏,不走过场。我们参照公司纪委的统计报表,根据实际情况把表格下发到各项目部,要求项目部进行自查自纠,并要求统计报表的数字准确无误,客观真实。

三、自查自纠,查找隐患

按照公司要求,我们对项目部的进行了详细的排摸、检查,并按照有关条线进行梳理,根据不同情况查出以下情况:

1、废旧材料处理

所有的废旧材料我们都按照公司相关规定的要求处理,并由材料部门有关人员进行登记,未发现不符合规定的情况。

2、小卖部

分公司有XXX等三个工地有小卖部。其中XXX项目部的小卖部由甲方开办,管理权归甲方所有。XXX的小卖部是2009年设立的,由于施工人员少,利润率比较低。XXX两个项目部只有一个小卖部,设立在两个项目板块交界处。这两个小卖部的除了每月按照相关合同的

规定上交管理费外,多余利润主要用于项目现场的客饭、防暑降温饮料的用品。

3、食堂

分公司只有XXX一个食堂,管理由项目部承包。项目经理十分重视项目部管理人员和外来劳务工的食堂饮食情况,努力为员工创造更好的饮食条件,因此盈利部分用于客饭及提高民工饭菜的质量,由食堂管理员记账,项目成本员监督,要求每天都有大肉,夏季每天都免费供应紫菜汤、蛋花汤等,多余的利润用于防暑降温冷饮及盐汽水,保证农民工不发生中暑的情况。

4、宿舍押金

XXX项目部由于人员流动过大,几乎每天都有农民工退宿舍、进场登记宿舍的事情,因此宿舍的押金经常由综合管理员进行管理。目前XXX有宿舍押金2万,XXX项目部有宿舍押金4万元。

根据目前发现的情况,我们及时进行了相关处理。例如小卖部和食堂的利润额由相关的人员进行管理,宿舍押金目前已由项目财务介入,负责具体的资金流动和管理。

四、下一阶段工作

下一阶段,我们将按照公司的要求,将前期下发给每个项目部的自查自纠统计报表、项目经理签字承诺书回收统计,以便整改落实。

XXX党总支

2010年9月19日


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