《这是你的船》
——读后感
很荣幸读了《这是你的船》，真的觉得自己受益匪浅。不管是从工作态度上，还是从管理方式上，都把责任感阐述的淋漓尽致。觉得自己真的很欠缺，很需要去改变，改变自己的工作方法及技巧，工作态度。《这是你的船》号称来自美国海军的阳光管理法，从头到尾认认真真的阅读了此书。而且，这也是一本很有趣的书，尤其是关于智慧的“顶撞”上司的那些事情，让人觉得其实事情都是有规律可循的，只要用心去探索！建设好团队，领导力和团队就是永远的财富！
全文讲述的是阿伯拉肖夫当舰长的时候，发现船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在船上，甚至想赶紧退役。他立刻意识到了，要想改变这支队伍，他必须提高自己的领导水平。和所有的管理者一样，他喜欢“追求卓越”，他的目标非常明确：不断超越自己，让“本福尔德号”成为太平洋舰队最优秀的舰艇。在短短的两年里，阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而极富责任心的团队。整个团队士气高昂，“本福尔德号”也成为了美国海军的一只王牌驱逐舰。在这个过程当中，他最常用的口号就是：这是你的船！
最让我感动的一句话就是：“记住：这是你的船！要让它成为最好的！”。其实在我们工作过程中也是一样，这是自己的工作，要把它做到最好！就在提醒我们要增强自己的责任感，也要明确自己的目标。所有属于你的事，你都要自己决定，你必须对自己的行为负责。每当看到这句话时，总会情不自禁的激动而感慨，也会不由自主的想象迈克尔.阿伯拉肖夫的坚定、智慧与诚挚，更让我明白了有效沟通与团结协作的重要性。
同样，在公司中，你、我无论身居何位，我们都是一个整体，我们应该相互信任，同心协力，我们做的任何一个决定都应为公司负责，为了这
个大家庭负责，因为我们是公司的一员，因为这是你的船，这条船承载着我们大家的梦想与期盼，与我们的共同利益戚戚相关，我们必须同舟共济，才能乘风破浪，最终到达大洋的彼岸。
在学习迈克尔.阿伯拉肖夫的管理经验中，我认为，要建立员工的主人翁意识，就应该在团队内真正做到有效沟通、建立信任和同心协力，而这也是最难做到的。一个合格的领导者，就应该全面的提高自己的领导能力。首先树立典范与榜样，积极聆听；再通过有效的沟通，建立信任；然后打破陈规，培养人才；最后同心协力提高生活质量。
1、有效沟通。就是要向员工清晰地传达工作目标，并建立畅通的沟通管道，让员工尽量了解与理解公司的每一项决定，并能畅所欲言，这样可以尽量提高工作效率，避免犯错。
2、建立信任。信任是建立员工主人翁意思的最佳途径，疑人不用，领导者一定要相信，即使最糟糕的下属也不是无可救药的，应该尽量多地站在员工的立场上想问题，并且欢迎那些报告坏消息的人，而最重要的，就是要敢于承担责任；
3、同心协力。组织的团队精神必须要求我们求同存异，同舟共济，并严格而公平的对待所有人员，这样才能得到全体员工的认可，同舟共济，齐心协力，创造佳绩。
这是是你的船！要让它成为最好的！这是你的工作，要把它做到最好！我们作为公司的一员，要尽职尽责，要有主人翁的责任感和忠诚度。把自己的事情做好，不要去找借口，没有理由。要明确目标，然后向结果去努力，尽量做到最好，不管有什么困难都要去努力克服。全书都在阐述如何去改变态度，如何去营造积极向上的氛围，如何改变船员的消极懈怠的现状，最后整个团队都齐心协力，凝聚力也大大增强了。自我感觉本书阐述的精神与理念有以下六条：
一、责任，是一种态度。
责任就是员工的工作宣言，表明了他的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。“这是你的船，要让它成为最好的。”
二、忠诚，是一种义务。
阿伯拉肖夫深信，要管理好战舰它所面临的问题与任何管理企业的领导者一样，那就是如何从团队成员身上获得最大限度的回报。
三、激情，是一种动力。
激情是实现工作价值的最为有效的方式。要以自己的激情，感染下属，带动下属的积极性。这样，你的成功就能被事实证明。所以，无论从事何种工作，一定要全力以赴，保持激情。
四、真正的领导不是发号施令，而是通过以身作则来实现自己的意图。
当你做出一个决定或下属的工作没能让你满意时，阿伯拉肖夫告诉我们应当问自己三个问题：我是否清晰地告诉了建议他的目标？我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标？我是否对其进行了必要的培训？
五、己所不欲，勿施于人。
阿伯拉肖夫深得管理精髓，他的管理方略可以用一句话来概括：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题。通过不断沟通，他让每个人都更加清楚地了解了自己的目标。
六、放权。
放权并不等于放任自流，其实那是信任的表现。当下属在相对规定的
范围内，得到更大的自由度和自主性时，就会更加严苛的要求自己，因为他们觉得自己得到了尊重和信任。当他们自主的去完成一件事情，并获得肯定的时候，他们所得到的不只是薪水和职位，而是成就和自我价值的实现。
我们应该牢记，既然你已经选择了公司这条大船，你就必须与它同荣辱、共命运，因为，这就是你的船，我们是最棒的！为自己加油，为公司加油！
《这是你的船》
——读后感
很荣幸读了《这是你的船》，真的觉得自己受益匪浅。不管是从工作态度上，还是从管理方式上，都把责任感阐述的淋漓尽致。觉得自己真的很欠缺，很需要去改变，改变自己的工作方法及技巧，工作态度。《这是你的船》号称来自美国海军的阳光管理法，从头到尾认认真真的阅读了此书。而且，这也是一本很有趣的书，尤其是关于智慧的“顶撞”上司的那些事情，让人觉得其实事情都是有规律可循的，只要用心去探索！建设好团队，领导力和团队就是永远的财富！
全文讲述的是阿伯拉肖夫当舰长的时候，发现船上的水兵士气消沉，很多人都讨厌呆在船上，甚至想赶紧退役。他立刻意识到了，要想改变这支队伍，他必须提高自己的领导水平。和所有的管理者一样，他喜欢“追求卓越”，他的目标非常明确：不断超越自己，让“本福尔德号”成为太平洋舰队最优秀的舰艇。在短短的两年里，阿伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济而极富责任心的团队。整个团队士气高昂，“本福尔德号”也成为了美国海军的一只王牌驱逐舰。在这个过程当中，他最常用的口号就是：这是你的船！
最让我感动的一句话就是：“记住：这是你的船！要让它成为最好的！”。其实在我们工作过程中也是一样，这是自己的工作，要把它做到最好！就在提醒我们要增强自己的责任感，也要明确自己的目标。所有属于你的事，你都要自己决定，你必须对自己的行为负责。每当看到这句话时，总会情不自禁的激动而感慨，也会不由自主的想象迈克尔.阿伯拉肖夫的坚定、智慧与诚挚，更让我明白了有效沟通与团结协作的重要性。
同样，在公司中，你、我无论身居何位，我们都是一个整体，我们应该相互信任，同心协力，我们做的任何一个决定都应为公司负责，为了这
个大家庭负责，因为我们是公司的一员，因为这是你的船，这条船承载着我们大家的梦想与期盼，与我们的共同利益戚戚相关，我们必须同舟共济，才能乘风破浪，最终到达大洋的彼岸。
在学习迈克尔.阿伯拉肖夫的管理经验中，我认为，要建立员工的主人翁意识，就应该在团队内真正做到有效沟通、建立信任和同心协力，而这也是最难做到的。一个合格的领导者，就应该全面的提高自己的领导能力。首先树立典范与榜样，积极聆听；再通过有效的沟通，建立信任；然后打破陈规，培养人才；最后同心协力提高生活质量。
1、有效沟通。就是要向员工清晰地传达工作目标，并建立畅通的沟通管道，让员工尽量了解与理解公司的每一项决定，并能畅所欲言，这样可以尽量提高工作效率，避免犯错。
2、建立信任。信任是建立员工主人翁意思的最佳途径，疑人不用，领导者一定要相信，即使最糟糕的下属也不是无可救药的，应该尽量多地站在员工的立场上想问题，并且欢迎那些报告坏消息的人，而最重要的，就是要敢于承担责任；
3、同心协力。组织的团队精神必须要求我们求同存异，同舟共济，并严格而公平的对待所有人员，这样才能得到全体员工的认可，同舟共济，齐心协力，创造佳绩。
这是是你的船！要让它成为最好的！这是你的工作，要把它做到最好！我们作为公司的一员，要尽职尽责，要有主人翁的责任感和忠诚度。把自己的事情做好，不要去找借口，没有理由。要明确目标，然后向结果去努力，尽量做到最好，不管有什么困难都要去努力克服。全书都在阐述如何去改变态度，如何去营造积极向上的氛围，如何改变船员的消极懈怠的现状，最后整个团队都齐心协力，凝聚力也大大增强了。自我感觉本书阐述的精神与理念有以下六条：
一、责任，是一种态度。
责任就是员工的工作宣言，表明了他的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。“这是你的船，要让它成为最好的。”
二、忠诚，是一种义务。
阿伯拉肖夫深信，要管理好战舰它所面临的问题与任何管理企业的领导者一样，那就是如何从团队成员身上获得最大限度的回报。
三、激情，是一种动力。
激情是实现工作价值的最为有效的方式。要以自己的激情，感染下属，带动下属的积极性。这样，你的成功就能被事实证明。所以，无论从事何种工作，一定要全力以赴，保持激情。
四、真正的领导不是发号施令，而是通过以身作则来实现自己的意图。
当你做出一个决定或下属的工作没能让你满意时，阿伯拉肖夫告诉我们应当问自己三个问题：我是否清晰地告诉了建议他的目标？我是否给了对方足够的时间和资源来实现这一目标？我是否对其进行了必要的培训？
五、己所不欲，勿施于人。
阿伯拉肖夫深得管理精髓，他的管理方略可以用一句话来概括：确立目标，然后从执行者的角度考虑问题。通过不断沟通，他让每个人都更加清楚地了解了自己的目标。
六、放权。
放权并不等于放任自流，其实那是信任的表现。当下属在相对规定的
范围内，得到更大的自由度和自主性时，就会更加严苛的要求自己，因为他们觉得自己得到了尊重和信任。当他们自主的去完成一件事情，并获得肯定的时候，他们所得到的不只是薪水和职位，而是成就和自我价值的实现。
我们应该牢记，既然你已经选择了公司这条大船，你就必须与它同荣辱、共命运，因为，这就是你的船，我们是最棒的！为自己加油，为公司加油！