防汛组织机构及措施

高沁高速公路ZB1-5合同段项目部

防汛组织机构及应急预案

为了切实做好雨季防汛工作,确保工程施工安全和避免人员财产损失,项目部成立了防汛组织机构,制订了防汛应急预案,实行项目经理负责制,层层落实各项防汛抗洪指标和任务,分工明确,责任到人,确保工作落到实处,具体防洪防汛工作安排如下: 一、防汛总目标

按照“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防洪 方针,树立“预防为主、防重于抢”的防洪理念,贯彻“全员防洪、科学防洪”的指导思想,切实落实防汛工作责任制,做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时,确保施工人员、项目工区、物资设备安全渡汛。 二、防汛组织机构 1、防汛工作领导组:

组 长: 项目经理 李平生 副组长: 常务副经理 郭 豪

项目总工 郝永鹏

成 员: 杨铁军 王永峰 闫凯丰 贺福明 张昌广 吕小祥 董青喜 杨艳岗

领导组下设防汛办公室,办公室设在项目部综合办公室,防汛办公室主任:杨艳岗,具体负责信息的传达、汇总、处理。

联系电话:[1**********]

2、防汛抢险突击队:

防汛抢险一队 队长:王晟敏 人数:25人 主要负责:桥梁施工段

防汛抢险二队 队长:王勇 人数:15 主要负责:路基施工段

防汛抢险三队 队长:马兆国 人数:25人 主要负责:隧道工区

防汛抢险四队 队长:张辉 人数:15人

主要负责:材料库、钢筋加工区、试验中心、拌和站 防汛抢险五队 队长:杨艳岗 人数:10人 主要负责: 项目部人员宿舍工区 3、成立撤避组: 组 长:李平生

副组长:郭 豪 郝永鹏

成 员:王晟敏 (负责大桥工区的人员撤离) 王 勇 (负责路基工区人员的撤离)

马兆国 (负责隧道工区人员的撤离) 吕小祥 (负责材料库人员的撤离) 张 辉 (负责拌和站人员的撤离) 张昌广 (试验中心区撤离) 杨艳岗 (负责项目部人员撤离)

三、工作原则

防汛抢险工作,实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。

四、雨季防护措施

为现场施工人员配置雨具,为方便施工操作,雨具应为衣、裤分开的

两截雨衣。

进入雨期施工期间,必须对所有一线施工操作人员进行安全教育,组织各施工员进行雨期施工组织措施交底。

加强安全意识教育和安全生产管理,严禁施工人员雨天在非通道部位行走。

雨天时机电设备应有可靠的防雨遮盖措施,防止设备受潮出现漏电,甚至短路问题而损坏,影响设备的正常运转。及时检查动力线路,防止电线破损而导致在潮湿环境下漏电,危及人身安全。

施工机械每天必须检查,沟槽施工时必须距槽边留有足够安全距离,设专人指挥;施工后机械停放至指定场地,严禁雨天沟槽边停放。

针对施工地区雨季的特点,防汛工作应尤其重视。要在保证工程顺利进行的前提下严格控制施工质量,因此要在思想上、组织上、措施上确保防汛工作落实到位。施工期间必须每天认真收听天气预报,安排好第二天的工作。

项目部根据防汛工作特点、地理环境分析找出更具体和详细的防汛薄弱环节及易产生积水的部位,事先进行预防性修缮。对重点防汛区段和部位设防汛监督岗,派专人看守,昼夜监护,落实雨前、雨中、雨后检查巡视制度,发现问题立即采取有效措施加以防范及处理。为解决排水问题,在涵体两侧设排水边沟与现况雨水明渠进行连接,将雨水排入现况沟渠。 五、汛期值班制度:

1、制定机构轮流值班表从施工进入汛期执行(具体时间根据当地气候设定),值班领导要负责项目部各施工点全天候的汛情。

2、一旦遇有情况要迅速向机构主管领导汇报,突发情况要边汇报边组织抢险,掌握主动权。

3、各工区施工人员要以大局为重,以集体利益为主,绝对服从值班领导的调配,积极主动地投入到防汛抢险工作中。 4、值班电话要保证话机24小时畅通。 六、防汛抢险应急预案 1、重点控制部位:

材料库、拌和站、隧道和大桥施工区; 2、具体抢险计划安排:

各工区、班组要考虑到防汛的安全,不可掉以轻心,由安全部负责准备抢险设备及沙袋、土袋等必备物资。 3、抢避险措施

a、配备的抢险机械车辆,保证抢险物资的及时到位。项目部专项安排防汛抢险专用车一辆。

b、在建材设备等物资的管理方面,按照现场管理模式进行搭棚及覆盖。 c、防汛物质储备:

防汛物资要准备充足,保证性能良好,随时可以投入使用。(详见防汛物资储备登记表) 七、应急响应及处置: 撤避方案的启动:

1、当降雨量达100~200毫米时进入Ⅰ级预警级别;

2、根据建管处以及监理部下达的撤避命令及本合同段监控实际情况确定为

重大汛情时; 撤避的组织和秩序:

1、根据本预案组织机构设置和分工,各负其责; 2、人员撤离秩序:

a、女员工和老工人员工首先撤离;

b、防汛领导组和抢险突击队,根据汛情或领导组命令撤离; 3、机械设备的撤避:

a、防汛工作不需要用设备首先撤离;b、轻便设备首先撤离;c、价值高的设备首先撤离;d、防汛用的设备根据汛情和领导组命令撤离。 4、材料物质的撤避:

a、防汛不需用材料优先撤离;需用材料物质根据汛情或命令撤离;b、机材库存物资优先撤离;c、钢材、材料优先撤离;d、水泥库库存水泥在防雨的情况下优先撤离;e、砂石料最后撤离。 八、加强领导、提高认识、积极落实防汛抗洪方案

1、认真学习《防洪法》加强领导,提高认识,增强责任感,深刻领会防汛无小事,责任重泰山的重大意义,把防汛工作落实在实际行动上。 2、从当地雨季开始全面进入防汛状态,实行下雨天24小时昼夜值班制度。

3、通讯和电力部门要确保线路畅通,关键时刻不能失误。

4、防汛物质要定点存放,专人保管,随时准备调用,抢险队伍要组建完毕,务必做到召之即来,来之能战,战之能胜。

另外,我项目部安排专人对河道水位加强监控,一旦河水位上涨发生

重大汛情,能够及时得到汛情信息,从而赢得宝贵时间,及时通知河道内施工人员撤离,尽可能转移机械、物资、材料,使受损情况减少到最低程度。遇有人员受伤情况在进行现场急救的情况下,立即与沁水县人民医院取得联系,将人员在第一时间送往医院。 附:防汛值班表

汛期应急小组值班表

高沁高速公路ZB1-5合同段项目部防汛应急物资储备登记表

高沁高速公路ZB1-5合同段项目部

防汛组织机构及应急预案

为了切实做好雨季防汛工作,确保工程施工安全和避免人员财产损失,项目部成立了防汛组织机构,制订了防汛应急预案,实行项目经理负责制,层层落实各项防汛抗洪指标和任务,分工明确,责任到人,确保工作落到实处,具体防洪防汛工作安排如下: 一、防汛总目标

按照“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的防洪 方针,树立“预防为主、防重于抢”的防洪理念,贯彻“全员防洪、科学防洪”的指导思想,切实落实防汛工作责任制,做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时,确保施工人员、项目工区、物资设备安全渡汛。 二、防汛组织机构 1、防汛工作领导组:

组 长: 项目经理 李平生 副组长: 常务副经理 郭 豪

项目总工 郝永鹏

成 员: 杨铁军 王永峰 闫凯丰 贺福明 张昌广 吕小祥 董青喜 杨艳岗

领导组下设防汛办公室,办公室设在项目部综合办公室,防汛办公室主任:杨艳岗,具体负责信息的传达、汇总、处理。

联系电话:[1**********]

2、防汛抢险突击队:

防汛抢险一队 队长:王晟敏 人数:25人 主要负责:桥梁施工段

防汛抢险二队 队长:王勇 人数:15 主要负责:路基施工段

防汛抢险三队 队长:马兆国 人数:25人 主要负责:隧道工区

防汛抢险四队 队长:张辉 人数:15人

主要负责:材料库、钢筋加工区、试验中心、拌和站 防汛抢险五队 队长:杨艳岗 人数:10人 主要负责: 项目部人员宿舍工区 3、成立撤避组: 组 长:李平生

副组长:郭 豪 郝永鹏

成 员:王晟敏 (负责大桥工区的人员撤离) 王 勇 (负责路基工区人员的撤离)

马兆国 (负责隧道工区人员的撤离) 吕小祥 (负责材料库人员的撤离) 张 辉 (负责拌和站人员的撤离) 张昌广 (试验中心区撤离) 杨艳岗 (负责项目部人员撤离)

三、工作原则

防汛抢险工作,实行“统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施”的原则。

四、雨季防护措施

为现场施工人员配置雨具,为方便施工操作,雨具应为衣、裤分开的

两截雨衣。

进入雨期施工期间,必须对所有一线施工操作人员进行安全教育,组织各施工员进行雨期施工组织措施交底。

加强安全意识教育和安全生产管理,严禁施工人员雨天在非通道部位行走。

雨天时机电设备应有可靠的防雨遮盖措施,防止设备受潮出现漏电,甚至短路问题而损坏,影响设备的正常运转。及时检查动力线路,防止电线破损而导致在潮湿环境下漏电,危及人身安全。

施工机械每天必须检查,沟槽施工时必须距槽边留有足够安全距离,设专人指挥;施工后机械停放至指定场地,严禁雨天沟槽边停放。

针对施工地区雨季的特点,防汛工作应尤其重视。要在保证工程顺利进行的前提下严格控制施工质量,因此要在思想上、组织上、措施上确保防汛工作落实到位。施工期间必须每天认真收听天气预报,安排好第二天的工作。

项目部根据防汛工作特点、地理环境分析找出更具体和详细的防汛薄弱环节及易产生积水的部位,事先进行预防性修缮。对重点防汛区段和部位设防汛监督岗,派专人看守,昼夜监护,落实雨前、雨中、雨后检查巡视制度,发现问题立即采取有效措施加以防范及处理。为解决排水问题,在涵体两侧设排水边沟与现况雨水明渠进行连接,将雨水排入现况沟渠。 五、汛期值班制度:

1、制定机构轮流值班表从施工进入汛期执行(具体时间根据当地气候设定),值班领导要负责项目部各施工点全天候的汛情。

2、一旦遇有情况要迅速向机构主管领导汇报,突发情况要边汇报边组织抢险,掌握主动权。

3、各工区施工人员要以大局为重,以集体利益为主,绝对服从值班领导的调配,积极主动地投入到防汛抢险工作中。 4、值班电话要保证话机24小时畅通。 六、防汛抢险应急预案 1、重点控制部位:

材料库、拌和站、隧道和大桥施工区; 2、具体抢险计划安排:

各工区、班组要考虑到防汛的安全,不可掉以轻心,由安全部负责准备抢险设备及沙袋、土袋等必备物资。 3、抢避险措施

a、配备的抢险机械车辆,保证抢险物资的及时到位。项目部专项安排防汛抢险专用车一辆。

b、在建材设备等物资的管理方面,按照现场管理模式进行搭棚及覆盖。 c、防汛物质储备:

防汛物资要准备充足,保证性能良好,随时可以投入使用。(详见防汛物资储备登记表) 七、应急响应及处置: 撤避方案的启动:

1、当降雨量达100~200毫米时进入Ⅰ级预警级别;

2、根据建管处以及监理部下达的撤避命令及本合同段监控实际情况确定为

重大汛情时; 撤避的组织和秩序:

1、根据本预案组织机构设置和分工,各负其责; 2、人员撤离秩序:

a、女员工和老工人员工首先撤离;

b、防汛领导组和抢险突击队,根据汛情或领导组命令撤离; 3、机械设备的撤避:

a、防汛工作不需要用设备首先撤离;b、轻便设备首先撤离;c、价值高的设备首先撤离;d、防汛用的设备根据汛情和领导组命令撤离。 4、材料物质的撤避:

a、防汛不需用材料优先撤离;需用材料物质根据汛情或命令撤离;b、机材库存物资优先撤离;c、钢材、材料优先撤离;d、水泥库库存水泥在防雨的情况下优先撤离;e、砂石料最后撤离。 八、加强领导、提高认识、积极落实防汛抗洪方案

1、认真学习《防洪法》加强领导,提高认识,增强责任感,深刻领会防汛无小事,责任重泰山的重大意义,把防汛工作落实在实际行动上。 2、从当地雨季开始全面进入防汛状态,实行下雨天24小时昼夜值班制度。

3、通讯和电力部门要确保线路畅通,关键时刻不能失误。

4、防汛物质要定点存放,专人保管,随时准备调用,抢险队伍要组建完毕,务必做到召之即来,来之能战,战之能胜。

另外,我项目部安排专人对河道水位加强监控,一旦河水位上涨发生

重大汛情,能够及时得到汛情信息,从而赢得宝贵时间,及时通知河道内施工人员撤离,尽可能转移机械、物资、材料,使受损情况减少到最低程度。遇有人员受伤情况在进行现场急救的情况下,立即与沁水县人民医院取得联系,将人员在第一时间送往医院。 附:防汛值班表

汛期应急小组值班表

高沁高速公路ZB1-5合同段项目部防汛应急物资储备登记表


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