价值链分析
迈克尔・波特提出了价值链的概念并对其进行了深入的研究。波特认为:企业的每项生产经营活动都是其创造价值的活动。这样,企业所有不同且相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的动态过程,这就是价值链。
通常价值链主要应用在生产企业。但是实际上服务业也可以认为是一个增值的过程,物流业就是如此。物流业通过仓储、搬运、流通、加工等一系列环节,最终把产品交付到客户手中,这期间物流企业为生产商和消费者提供了服务,物流企业实现了服务的增值。
企业核心竞争力分析
核心竞争力是指在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。广州到哈尔滨物流专线认为，从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。不是企业所有的能力都可以形成核心竞争力,只有在企业的能力无法被竞争对手抄袭、模仿的情况下,企业才能形成核心竞争力。通常这种能力需要符合四个标准, http://www.gzhd56.com/chengshizhuanxian/2012/0909/579.html http://www.gzhd56.com/chengshizhuanxian/2012/0914/627.html
http://www.gzhd56.com/chengshizhuanxian/2012/0913/617.html 对于物流企业来讲,通常通过以下几个方面来培养核心竞争力:先进的物流理念(供应链理念)、物流信息系统的应用、物流信息平台的开发、物流操作流程的创新等。这些年来,我国物流业得到了迅速的发展,工批拥有较强实力的物流公司被建立起来,它们不满足现状,力图在尚处于成长阶段的物流行业占领更多的市场。因此,它们要考虑如何更好地满足客户的需求,而我国的生产企业也面临着如何在提高产品质量的同时降低总成本,提高利润率。这样第三方物流市场的需求和供应就形成了。 http://www.gzhd56.com/chengshizhuanxian/2012/0910/595.html http://www.gzhd56.com/chengshizhuanxian/2012/0914/628.html http://www.gzhd56.com/chengshizhuanxian/2012/0905/549.html 但是第三方物流要想真正地“供应”客户,就必须在物流理念和操作流程上创新,在信息化建设上下足工夫。随着国外先进物流理念的学习和本国物流行业的创新,我国物流企业也开始向第四方物流迈进。在这样一个过程中,谁能率先突破技术瓶颈,解决供应链整体问题,真正形成自己的核心竞争力,谁就能在物流业中鹤立鸡群、傲视群雄。 本文链接地址：http://www.hd56wl.com/162.html
价值链分析
迈克尔・波特提出了价值链的概念并对其进行了深入的研究。波特认为:企业的每项生产经营活动都是其创造价值的活动。这样,企业所有不同且相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的动态过程,这就是价值链。
通常价值链主要应用在生产企业。但是实际上服务业也可以认为是一个增值的过程,物流业就是如此。物流业通过仓储、搬运、流通、加工等一系列环节,最终把产品交付到客户手中,这期间物流企业为生产商和消费者提供了服务,物流企业实现了服务的增值。
企业核心竞争力分析
核心竞争力是指在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。广州到哈尔滨物流专线认为，从与产品或服务的关系角度来看,核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能,或者知识和技能的集合体。不是企业所有的能力都可以形成核心竞争力,只有在企业的能力无法被竞争对手抄袭、模仿的情况下,企业才能形成核心竞争力。通常这种能力需要符合四个标准, http://www.gzhd56.com/chengshizhuanxian/2012/0909/579.html http://www.gzhd56.com/chengshizhuanxian/2012/0914/627.html
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