企业经营模拟大赛策划书
随着经济全球化不断推进，经济的快速发展带动了企业发展的浪潮。大小企业如雨后春笋般迅速成长，在蓬勃发展的大环境下给管理层带来了新的挑战。如何将各管理理念运用到实际中，将企业做的更好成为了每位高层管理心中一直探索的课题。
现今同学理论知识完备而实际操作空缺，很多同学空有毕业后起家创业的热情而无实际经验。为此，经管学院特策划此次活动，以多种形式锻炼同学们的实际操作能力，加强实际训练意识，以使同学们的理论知识可以与实际操作相辅相成，达到理论与实际相结合的学习效果。
一、活动名称
××××学院企业经营模拟大赛
二、活动目的
在大赛过程中，同学们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题。同学必须和团队成员一起去发现机遇、分析问题、制定决策，公司才能保持成功及不断的成长。在寻找市场机会、分析规律、制定策略、实施全面管理的过程中，同学们经历着各种决策和执行所带来的成功及失败的体验，这可以让同学们学习管理知识、掌握管理技巧，同时深刻充分体验到团队协同、信息共享的重要性。
三、活动对象
××××××学院全体全日制在校本科生
四、活动时间、地点
初赛时间：2012年11月25日晚19:00 D316教室（暂定）
复赛时间：2012年11月26日晚19:00 D316教室（暂定）
决赛培训时间：时间待定 逸夫楼五楼ERP沙盘教室
决赛时间、决赛地点届时通知参加决赛的选手
五、活动主办方
×××××学院团总支学生会
六、活动内容
1、选手构成
比赛以小组形式参加，每组4人，可跨专业跨年级。每人至多参加一组，重
复参加一经发现，将取消所在组参赛资格。
2、比赛形式
本次大赛分为初赛、复赛、决赛三个环节，力求通过多种方式展现同学们对于企业经营模拟的创造性思维和对各项突发事件的合理判断。
初赛：PPT演讲比赛，演讲内容为企业经营模拟，并择出成绩优异的前十二组进入复赛。
复赛：笔试为形式的知识竞赛。选手在规定时间内统一作答，考卷内容多为主观题，侧重选手知识的运用情况。复赛试卷将有老师统一批改，并择出成绩优异的前六组进入决赛。
决赛：ERP沙盘模拟及PPT展示两场。ERP沙盘模拟部分将在赛前联系老师进行培训，最终沙盘模拟成绩占总成绩的百分之五十。PPT展示环节要求选手将决策过程和目的进行解说，就决策中遇到的问题阐述解决方法及原因。
3、比赛要求
初赛要求选手身兼数职，职位共有七种，分别为总经理、销售主管、行政主管、人力资源主管、生产主管、供应主管、财务主管，选手身兼多职，确保企业合理正常运营。
复赛要求参赛选手提前到场。比赛开始后选手未到将视为放弃比赛资格，该所在组直接淘汰。
决赛ERP沙盘部分专业性较强，请参加决赛的同学培训时按时到场。培训时老师将就ERP内容进行讲解，并就同学们的提问悉心作答。各分工重点不同，请参赛组全数出席。
决赛PPT展示部分由小组内各职业分工合作或择组内少数选手完成均可，展示时要求图文并茂，逻辑性强，要求展示出决策目的及决策过程中遇见问题的处理方法，及为何做出此决策的原因。PPT展示过程中要求吐字清晰流畅，组内统一着装。PPT展示现场鼓励带亲友团前来助阵，现场效果突出的可加现场气氛分。
七、奖项设置
一等奖：一组，创新分1分
二等奖：两组，创新分0.8分
三等奖：三组，创新分0.5分
企业经营模拟大赛策划书
随着经济全球化不断推进，经济的快速发展带动了企业发展的浪潮。大小企业如雨后春笋般迅速成长，在蓬勃发展的大环境下给管理层带来了新的挑战。如何将各管理理念运用到实际中，将企业做的更好成为了每位高层管理心中一直探索的课题。
现今同学理论知识完备而实际操作空缺，很多同学空有毕业后起家创业的热情而无实际经验。为此，经管学院特策划此次活动，以多种形式锻炼同学们的实际操作能力，加强实际训练意识，以使同学们的理论知识可以与实际操作相辅相成，达到理论与实际相结合的学习效果。
一、活动名称
××××学院企业经营模拟大赛
二、活动目的
在大赛过程中，同学们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题。同学必须和团队成员一起去发现机遇、分析问题、制定决策，公司才能保持成功及不断的成长。在寻找市场机会、分析规律、制定策略、实施全面管理的过程中，同学们经历着各种决策和执行所带来的成功及失败的体验，这可以让同学们学习管理知识、掌握管理技巧，同时深刻充分体验到团队协同、信息共享的重要性。
三、活动对象
××××××学院全体全日制在校本科生
四、活动时间、地点
初赛时间：2012年11月25日晚19:00 D316教室（暂定）
复赛时间：2012年11月26日晚19:00 D316教室（暂定）
决赛培训时间：时间待定 逸夫楼五楼ERP沙盘教室
决赛时间、决赛地点届时通知参加决赛的选手
五、活动主办方
×××××学院团总支学生会
六、活动内容
1、选手构成
比赛以小组形式参加，每组4人，可跨专业跨年级。每人至多参加一组，重
复参加一经发现，将取消所在组参赛资格。
2、比赛形式
本次大赛分为初赛、复赛、决赛三个环节，力求通过多种方式展现同学们对于企业经营模拟的创造性思维和对各项突发事件的合理判断。
初赛：PPT演讲比赛，演讲内容为企业经营模拟，并择出成绩优异的前十二组进入复赛。
复赛：笔试为形式的知识竞赛。选手在规定时间内统一作答，考卷内容多为主观题，侧重选手知识的运用情况。复赛试卷将有老师统一批改，并择出成绩优异的前六组进入决赛。
决赛：ERP沙盘模拟及PPT展示两场。ERP沙盘模拟部分将在赛前联系老师进行培训，最终沙盘模拟成绩占总成绩的百分之五十。PPT展示环节要求选手将决策过程和目的进行解说，就决策中遇到的问题阐述解决方法及原因。
3、比赛要求
初赛要求选手身兼数职，职位共有七种，分别为总经理、销售主管、行政主管、人力资源主管、生产主管、供应主管、财务主管，选手身兼多职，确保企业合理正常运营。
复赛要求参赛选手提前到场。比赛开始后选手未到将视为放弃比赛资格，该所在组直接淘汰。
决赛ERP沙盘部分专业性较强，请参加决赛的同学培训时按时到场。培训时老师将就ERP内容进行讲解，并就同学们的提问悉心作答。各分工重点不同，请参赛组全数出席。
决赛PPT展示部分由小组内各职业分工合作或择组内少数选手完成均可，展示时要求图文并茂，逻辑性强，要求展示出决策目的及决策过程中遇见问题的处理方法，及为何做出此决策的原因。PPT展示过程中要求吐字清晰流畅，组内统一着装。PPT展示现场鼓励带亲友团前来助阵，现场效果突出的可加现场气氛分。
七、奖项设置
一等奖：一组，创新分1分
二等奖：两组，创新分0.8分
三等奖：三组，创新分0.5分