工程管理部部门职责
1 贯彻执行国家、行业、地方、路桥集团的有关技术政策、法规、制度、掌握与本工程相关的施工规范、技术标准和施工工艺
2 负责组织审核并向总承包单位及公司相关领导和部门转报项目各阶段技术文件、设计文件、招标文件等，将批复结果下达至总承包单位及公司相关部门执行。
3 负责设计文件、施工图、地质资料、测定资料的搜集、保管、下发工作。
4 负责落实设计变更管理制度，组织办理设计变更审批工作，及时掌握设计变更动态。适时聘请专家进行技术指导及设计变更方案论证。
5 针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门开展沟通和协调工作。
6 适时组织相关专题经验交流活动，以便提高工程施工质量和加快施工进度。配合分管领导进行技术培训、技术考查、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，促进工程的顺利开展。
7 根据需要，负责不定期召开总承包单位协调会，对建设项目进行中存在的工程技术问题进行及时解决，确保工程顺利进行。
8 深入施工现场，按照有关规范、合同条款及相关规定，做好日常巡查工作。参与定期对总承包单位的综合考核及专项考核工作（质量、进度、文明施工、安全生产等）；协助处理重大质量安全事故。及时向公司领导和其他部门汇报、通报总承包单位的有关工程管理、工程进度、设计变更（优化）、各项专项活动等巡查到的工作状况；认真
做好各种原始记录。
9 协助计划合同部进行信息化管理的建立、检查、汇总和填报工作。
10 协助计划合同部开展计量工作，负责审定现场工程量计量，审核和签认设计变更工程量。
11 参与大宗设备及材料的招标工作。
12 负责对外协调和保通工作，配合分管领导做好与相关单位的沟通。
13 协助工程交工、竣工验收的有关工作及后评工作。
14 配合上级或相关单位工程建设检查团的各项检查工作。 15 审核批复总承包单位的月度进度计划和总进度计划。 16 组织科研攻关、并做好科研课题的总结。
17 按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务。
工程管理部部门职责
1 贯彻执行国家、行业、地方、路桥集团的有关技术政策、法规、制度、掌握与本工程相关的施工规范、技术标准和施工工艺
2 负责组织审核并向总承包单位及公司相关领导和部门转报项目各阶段技术文件、设计文件、招标文件等，将批复结果下达至总承包单位及公司相关部门执行。
3 负责设计文件、施工图、地质资料、测定资料的搜集、保管、下发工作。
4 负责落实设计变更管理制度，组织办理设计变更审批工作，及时掌握设计变更动态。适时聘请专家进行技术指导及设计变更方案论证。
5 针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门开展沟通和协调工作。
6 适时组织相关专题经验交流活动，以便提高工程施工质量和加快施工进度。配合分管领导进行技术培训、技术考查、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，促进工程的顺利开展。
7 根据需要，负责不定期召开总承包单位协调会，对建设项目进行中存在的工程技术问题进行及时解决，确保工程顺利进行。
8 深入施工现场，按照有关规范、合同条款及相关规定，做好日常巡查工作。参与定期对总承包单位的综合考核及专项考核工作（质量、进度、文明施工、安全生产等）；协助处理重大质量安全事故。及时向公司领导和其他部门汇报、通报总承包单位的有关工程管理、工程进度、设计变更（优化）、各项专项活动等巡查到的工作状况；认真
做好各种原始记录。
9 协助计划合同部进行信息化管理的建立、检查、汇总和填报工作。
10 协助计划合同部开展计量工作，负责审定现场工程量计量，审核和签认设计变更工程量。
11 参与大宗设备及材料的招标工作。
12 负责对外协调和保通工作，配合分管领导做好与相关单位的沟通。
13 协助工程交工、竣工验收的有关工作及后评工作。
14 配合上级或相关单位工程建设检查团的各项检查工作。 15 审核批复总承包单位的月度进度计划和总进度计划。 16 组织科研攻关、并做好科研课题的总结。
17 按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务。