为加强机关后勤管理科学化、规范化、制度化建设，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系，改进工作作风，促进党风廉政建设，提高决策效能和工作效率，特制定本制度：
一、重要事项请示报告的范围
1、贯彻落实市委、市政府重点工作和本局重要会议决策，以及局领导重要指示、批示的落实情况；
2、当日发生的重要客情，重要会议和有影响的接待安排（如市四套班子组织的参观等）；
3、各处室（单位）总结材料、工作计划、阶段性重要工作安排和主要工作目标落实；
4、各单位经济发展规划，内部改制方案，基建改造项目，财务收支预（决）算及执行情况，固定资产的购置、调出、划拨、出租、出借、出售、变价、报废、报损；
5、各单位内设机构设置、人员配置、干部职工的奖惩决定、年度增人计划及人员工资的核定和调整；
6、各单位发生的火灾、车祸、工伤等安全责任事故；
7、单位内部出现的集体上访等影响稳定的苗头性因素；
8、各处室（单位）主要负责人离通外出，请假、休假一天以上；
9、各处室（单位）组织人员集体外出考察调研等；
10、其他需要请示、报告的重要事项。
二、请示报告的程序和要求
1、重要事项的请示报告，严格按照局领导分工和各处室职能范围进行；各处室（单位）要认真执行，确保全局政令畅通。
2、各处室（单位）重要事项一般应以书面形式统一送局办公室，由办公室按局领导分工报分管局长，并根据领导批示落实办理。遇有特殊或紧急情况，可直接向分管局长或局长请示报告。
3、认真贯彻执行民主集中制原则，局领导班子成员对分管范围内工作要做到各司其职；凡属于局重大决策事项，必须经集体讨沦决定；经会议研究确定的事项，局办公室负责督查、反馈。
4、各处室（单位）负责人要严格组织纪律，对重要事项及时上报，对迟报、漏报或隐瞒不报的给予批评，造成不良后果的按有关规定予以处理。
为加强机关后勤管理科学化、规范化、制度化建设，建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系，改进工作作风，促进党风廉政建设，提高决策效能和工作效率，特制定本制度：
一、重要事项请示报告的范围
1、贯彻落实市委、市政府重点工作和本局重要会议决策，以及局领导重要指示、批示的落实情况；
2、当日发生的重要客情，重要会议和有影响的接待安排（如市四套班子组织的参观等）；
3、各处室（单位）总结材料、工作计划、阶段性重要工作安排和主要工作目标落实；
4、各单位经济发展规划，内部改制方案，基建改造项目，财务收支预（决）算及执行情况，固定资产的购置、调出、划拨、出租、出借、出售、变价、报废、报损；
5、各单位内设机构设置、人员配置、干部职工的奖惩决定、年度增人计划及人员工资的核定和调整；
6、各单位发生的火灾、车祸、工伤等安全责任事故；
7、单位内部出现的集体上访等影响稳定的苗头性因素；
8、各处室（单位）主要负责人离通外出，请假、休假一天以上；
9、各处室（单位）组织人员集体外出考察调研等；
10、其他需要请示、报告的重要事项。
二、请示报告的程序和要求
1、重要事项的请示报告，严格按照局领导分工和各处室职能范围进行；各处室（单位）要认真执行，确保全局政令畅通。
2、各处室（单位）重要事项一般应以书面形式统一送局办公室，由办公室按局领导分工报分管局长，并根据领导批示落实办理。遇有特殊或紧急情况，可直接向分管局长或局长请示报告。
3、认真贯彻执行民主集中制原则，局领导班子成员对分管范围内工作要做到各司其职；凡属于局重大决策事项，必须经集体讨沦决定；经会议研究确定的事项，局办公室负责督查、反馈。
4、各处室（单位）负责人要严格组织纪律，对重要事项及时上报，对迟报、漏报或隐瞒不报的给予批评，造成不良后果的按有关规定予以处理。