交货进度计划

相关文章

• 南广电子有限公司生产计划管理制度

南广电子有限公司 生产计划管理制度 1. 目的 为使本公司的产能安排有所依据,满足客户对品质及交货期要求,以保证本公司有履行合约的能力,降低库存.成本,提高生产效率,特制定本制度. 2. 范围 适用于本公司所有生产产品的生产计划控制. 3. ...查看



• 生产计划及管理程序

1目的: 为使本公司生产流程顺畅.降低库存.成本.提高生产效率,特制定本程序. 2适用范围: 适用于本公司所有产品的生产过程控制. 3定义: 3.1<生产计划表><生产通知单>:指由生产部门签发作为通知生产和领取物料 ...查看



• 交货时间和时间保证

交货时间保证 为了保证本工程按进度计划竣工,并交付建设单位投入使用,进度计划编排应满足建设单位的要求, 并与土建专业及其它相关专业密切配合,使本工程按期竣工.因此,为保证施工进度计划的贯彻执行,我们特制定以下措施: 1.组织上保证 1.1项 ...查看



• 生管面试经常遇到的一些问题

五．怎样去进行生产进度的控制 *生产计划控制是指在生产计划执行过程中,对有关产品生产的数量和期限的控制,其主要的目的是保时保质保量地完成生产计划的目标,很多工厂的计划达不成往往是生产进度没控制好造成的. 生产进度控制主要由以下三个方面进行着 ...查看



• 跟单员岗位职责(共8篇)

篇一:跟单员岗位职责 岗位描述 岗位名称 跟单员 岗位编号 直接上级 省区经理 越级领导 营销总监 直接下级 无 岗位权限与责任 工作职能 1.负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复.确定所下订单数量.颜色.型号系列.规格.尺寸.货款等: 2 ...查看



• 生产作业计划2

第六章 生产作业计划 第一节 生产作业计划概述 一. 生产作业计划的任务 企业生产计划确定后,为了便于组织执行,还需要编制生产作业计划.生产作业计划是生产计划的的继续和具体化,是生产计划的具体执行计划.它的基本任务是: 1. 落实生产计划 ...查看



• 跟单文员的工作

一般跟单工作主要分为三个方面: 1.对客户所下订单的数量及质量进行相关的监督! 2.跟单是客户及生产现场两者之间的重要桥梁及纽带,主要是能够及时地将客户的意见或投诉反溃到生产工场.(注意:是及时地) 3.确保客户的交货期之余,对生产进度的跟 ...查看



• 建筑常用单词

工艺包 process package 工艺设计 process design 工艺发表 process release 工艺预发表 initial process release 工作范围; 项目任务范围 scope of work ; ...查看



• (简体)国际商务跟单员职业资格认证考试大纲

国际商务跟单员职业资格认证考试大纲 第一部分 说明 一.本大纲根据<国际商务跟单员职业资格标准>相关内容编制. 二.本大纲为国际商务跟单员职业资格认证考试依据. 三.本大纲知识点按照<国际商务跟单员职业资格标准>中& ...查看