管理与领导的联系与区别
联系：
领导和管理有着密切的关系，领导是管理的四大基本活动（计划、组织、领导、控制）之一，是从管理中分化出来的。但是，领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。
区别：
（1）、领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过下属的沟通和激励实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某项具体效益。（2）、领导具有超脱性。领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。
（3）、领导具有超前性，管理具有当前性。领导活动致力于整个组织发展方向的规定，这主要体现在决策和目标的制定等方面，而管理则侧重于当前活动的落实。领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的控制工作。
（4）、领导是对人的行为施加影响，管理则是对事情加以控制。领导以人为导向，管理以事为导向。
（5）、领导通常关注意义和价值，关注所要达到的目标是否正确，是否值得。领导关注做人，关注人的尊严、人的价值、人的潜能、人的激励和发展。相对应的是，管理通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标，管理注重做事，把事情做得效果既有又有效率，也就是我们常说的又快又好。
总结：管理是重权力作用的，而领导是重影响力，所以说领导者是决策者，管理者是执行者，管理的目标是为了减少错误，领导的目标是为了寻求成功。
管理与领导的联系与区别
联系：
领导和管理有着密切的关系，领导是管理的四大基本活动（计划、组织、领导、控制）之一，是从管理中分化出来的。但是，领导和管理在社会活动的实践以及社会科学的理论方面，都具有较强的相容性和交叉性。
区别：
（1）、领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过下属的沟通和激励实现组织目标；管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益；管理则着眼于某项具体效益。（2）、领导具有超脱性。领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。
（3）、领导具有超前性，管理具有当前性。领导活动致力于整个组织发展方向的规定，这主要体现在决策和目标的制定等方面，而管理则侧重于当前活动的落实。领导是一种变革的力量，而管理则是一种程序化的控制工作。
（4）、领导是对人的行为施加影响，管理则是对事情加以控制。领导以人为导向，管理以事为导向。
（5）、领导通常关注意义和价值，关注所要达到的目标是否正确，是否值得。领导关注做人，关注人的尊严、人的价值、人的潜能、人的激励和发展。相对应的是，管理通常是整合各种资源借助各种手段来达到既定的目标，管理注重做事，把事情做得效果既有又有效率，也就是我们常说的又快又好。
总结：管理是重权力作用的，而领导是重影响力，所以说领导者是决策者，管理者是执行者，管理的目标是为了减少错误，领导的目标是为了寻求成功。