新员工岗位轮换制度

为进一步加强公司新入职员工管理，激发新员工工作热情和创新动力，使新员工在职业发展初期，学到更多知识，掌握更多技能，提升综合素质，全面理解本职工作和各项业务关系，促进其全面发展，达到最佳人岗匹配，进而培养出企业需要的复合型人才，特制定本制度。

第一章范围、期限和原则

第一条参与岗位轮换的人员范围

（一）招录的高校毕业生；

（二）招录的缺少实际工作经验的其他人员。

第二条在满足单位生产经营工作需要的基础上，对新员工在3年劳动合同期限内进行岗位轮换，且每次岗位轮换应保证新员工具有充分的岗位适应时间。项目等基层单位可轮换的岗位范围参见附表，各单位结合本单位实际，可适当增加相应岗位。

第三条岗位轮换原则

（一）坚持“多轨”职业发展的原则。打破单一的职业发展轨道，保证新员工能够在管理、技术和技能岗位间进行轮换，使其全面了解所处工作环境、内容、关系和自身优缺点，找到适合的职业发展方向。

（二）坚持以本岗位系列内轮换为主，兼顾其它岗位轮换方式的原则。立足于新员工所学专业，力争使其全面接触所学专业相

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关岗位，并结合新员工发展情况，适当考虑其它岗位轮换方式，奠定其职业发展的基础。

（三）坚持以用人单位组织岗位轮换为主，兼顾新员工本人意愿的原则。在满足单位工作和岗位需要，保证新员工多岗锻炼的基础上，适当结合新员工的能力特点和个性特征进行统筹安排，提高人才使用效率。

第二章岗位轮换方式和工作流程

第四条参照以下方式进行岗位轮换

（一）在本岗位系列相关岗位间轮换；

（二）在不同岗位系列相关岗位间轮换；

（三）在上下对口岗位间交流：利用施工期和非施工期，使机关职能部门人员与项目人员间进行对口交流；

（四）在不同项目间流动：根据项目忙闲程度，使新员工在不同项目间流动，保证新员工有充分的工作机会。

第五条对相关岗位系列人员，可按下述方式进行岗位轮换

（一）工程岗位系列：原则上按先技术后管理岗位的顺序进行轮换，必要时可兼职安全、企管及物资等系列岗位;

（二）设备岗位系列：原则上在技术、技能岗位间进行轮换，必要时可兼职安全、企管及物资等系列岗位;

（三）物资岗位系列：在满足本岗位系列工作需要的基础上，可根据岗位需要和新员工本人意愿，适当向其它系列相关岗位进行轮换；

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