浅谈房地产项目全过程造价管理
摘要：随着城市化进程的加快，我国的房地产建设事业也步入了高速发展期，房地产市场越来越大，竞争也越来越激烈，如何在保证项目工程质量前提下盈利更多，就要做好房地产项目全过程造价管理。本文就全过程造价的概念与思路入手，对其房地产项目全过程造价管理进行了分析探讨。
关键词：房地产项目；全过程造价；管理
引言
当下，房地产行业本身就具有资金投入大、开发周期长、市场变化和受国家政策影响大等特点，因此房地产项目全过程造价管理在整个项目运营过程中的重要性不言而喻，特别是基于我国房地产行业起步时间晚、发展周期短、运营方式相对粗放的现状，房地产公司设有成本管理部门和造价控制部门是必然的选择。只有完善房地产内部成本管理机制和控制好工程造价，房地产企业才可以得到长久的生存和发展。
一、全过程造价的概念与思路
1、概念。房地产项目的造价控制不是简单的建设实施阶段的成本控制，而是从项目开发的全过程出发，最大限度利用有效的资源（人力、物力、财力），从整体上降低项目的开发成本，提高房地产项目的经济效益，提高房地产开发成本管理的科学性。随着市场经济的发展，建设项目不再只是单一地作为生产要素投入到再生产过程中，进入流通领域的建设项目所占的比重日益增大。人们对建设项目造价的认识也进一步的深化，如何以最低的成本在规定的时间开发出能够满足市场需求的房地产产品，是房地产企业需要关注的重要问题，也是房地产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础。
2、基本思路。全过程造价管理可以分为两条主线：第一，从估算、概算、预算、结算的造价确定线。第二，从目标成本、合同价、预期结算价、结算价形成管控线[5]。两条主线虽然结构和口径不同，但通过目标成本，可将建设工程物理逻辑的动态造价和管理逻辑的动态造价相结合，可解决动态成本与合同管理不能同步的问题。
二、房地产项目全过程造价管理的体现
1、决策设计阶段的造价管理
1）实行招投标，优选设计方案。引入竞争机制，通过公开招投标的形式确定优选的设计单位，不仅能保证工程设计的先进性、合理性和准确性，避免因设计质量问题出现工程洽商，同时通过招投标还可以选择到优秀的设计方案， 避免因工程设计落后，影响房屋销售，造成投资损失。
浅谈房地产项目全过程造价管理
摘要：随着城市化进程的加快，我国的房地产建设事业也步入了高速发展期，房地产市场越来越大，竞争也越来越激烈，如何在保证项目工程质量前提下盈利更多，就要做好房地产项目全过程造价管理。本文就全过程造价的概念与思路入手，对其房地产项目全过程造价管理进行了分析探讨。
关键词：房地产项目；全过程造价；管理
引言
当下，房地产行业本身就具有资金投入大、开发周期长、市场变化和受国家政策影响大等特点，因此房地产项目全过程造价管理在整个项目运营过程中的重要性不言而喻，特别是基于我国房地产行业起步时间晚、发展周期短、运营方式相对粗放的现状，房地产公司设有成本管理部门和造价控制部门是必然的选择。只有完善房地产内部成本管理机制和控制好工程造价，房地产企业才可以得到长久的生存和发展。
一、全过程造价的概念与思路
1、概念。房地产项目的造价控制不是简单的建设实施阶段的成本控制，而是从项目开发的全过程出发，最大限度利用有效的资源（人力、物力、财力），从整体上降低项目的开发成本，提高房地产项目的经济效益，提高房地产开发成本管理的科学性。随着市场经济的发展，建设项目不再只是单一地作为生产要素投入到再生产过程中，进入流通领域的建设项目所占的比重日益增大。人们对建设项目造价的认识也进一步的深化，如何以最低的成本在规定的时间开发出能够满足市场需求的房地产产品，是房地产企业需要关注的重要问题，也是房地产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础。
2、基本思路。全过程造价管理可以分为两条主线：第一，从估算、概算、预算、结算的造价确定线。第二，从目标成本、合同价、预期结算价、结算价形成管控线[5]。两条主线虽然结构和口径不同，但通过目标成本，可将建设工程物理逻辑的动态造价和管理逻辑的动态造价相结合，可解决动态成本与合同管理不能同步的问题。
二、房地产项目全过程造价管理的体现
1、决策设计阶段的造价管理
1）实行招投标，优选设计方案。引入竞争机制，通过公开招投标的形式确定优选的设计单位，不仅能保证工程设计的先进性、合理性和准确性，避免因设计质量问题出现工程洽商，同时通过招投标还可以选择到优秀的设计方案， 避免因工程设计落后，影响房屋销售，造成投资损失。