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CEO继任模式与战略变革研究评述
作者：廖丽娜
来源：《价值工程》2014年第31期
摘要： CEO作为公司战略决策制定和执行的核心人物，其继任模式对战略变革的影响一直是学术界关注的热点课题。本文回顾CEO继任研究发展及CEO继任模式与战略变革关系的研究。
关键词： CEO继任模式；战略变革；关系
中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）31-0178-02 0 引言
动态、复杂已经成为现代企业的显著特征，为了应对愈演愈烈的外部竞争，股东大会和董事会对CEO的个人及高管团队提出了更高的要求。当CEO的知识能力、战略能力不能与企业的内外部环境相适应，导致企业业绩衰退出现生存危机时，企业往往有变革现任CEO的要求。因此，CEO选拔成为企业的头等大事[1]，关系到企业的生死存亡。
1 CEO继任研究发展的回顾
国外关于CEO继任的研究兴起于20世纪60年代，经过70-90年代的发展，该领域的理论体系已经基本形成，学术界涌现出大量以CEO继任为变量的综述文献和实证研究，这个时间关于CEO继任的研究取得得了辉煌的成果。实际上，现有的关于CEO继任问题的研究也是建立在工作90年代发展起来的理论上的。因此，关于CEO继任研究发展分为两个阶段。
第一阶段是1960-1990年，这个阶段是CEO继任理论初级阶段。其中，在1960-1970期间，出现了著名的“三种继任理论”。①常识理论，提出该理论的学者认为，继任者是公司加强绩效的角度考虑做出的选择，因此继任能够促进企业经营业绩的提升，企业应该选择更有能力的继任者以助于提高绩效。②恶性循环理论，与常识理论相反，该理论认为企业经营业绩的下滑导致继任发生，但频繁的继任会破坏组织的延续性，使业绩变得更差。③替罪羊理论，该理论指有时出继任事件的出现并不一定是因为企业经营业绩下降，由于各种原因，前任CEO成为业绩下滑的替罪羊。在1970-1980期间，该领域的学术界开始逐步尝试采用实证办法，研究继任的前因变量、继任的模式、继任者的特征、董事会对继任的影响以及继任的阶段和过程等
[2]。1980-1990期间，该领域对CEO继任的研究比以往更微观，实证研究成为CEO继任问题的主流研究方法同时，也出现一些新的研究方法，如Gabarro采用案例研究方法对继任过程进行研究。
第二阶段是1991-2004，该阶段CEO继任理论的研究取得了较大进展。一些学者开始关注组织和CEO继任者之间的互动，重点研究CEO继任的前因变量与继任后的结果两个领域。前
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CEO继任模式与战略变革研究评述
作者：廖丽娜
来源：《价值工程》2014年第31期
摘要： CEO作为公司战略决策制定和执行的核心人物，其继任模式对战略变革的影响一直是学术界关注的热点课题。本文回顾CEO继任研究发展及CEO继任模式与战略变革关系的研究。
关键词： CEO继任模式；战略变革；关系
中图分类号：F271 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）31-0178-02 0 引言
动态、复杂已经成为现代企业的显著特征，为了应对愈演愈烈的外部竞争，股东大会和董事会对CEO的个人及高管团队提出了更高的要求。当CEO的知识能力、战略能力不能与企业的内外部环境相适应，导致企业业绩衰退出现生存危机时，企业往往有变革现任CEO的要求。因此，CEO选拔成为企业的头等大事[1]，关系到企业的生死存亡。
1 CEO继任研究发展的回顾
国外关于CEO继任的研究兴起于20世纪60年代，经过70-90年代的发展，该领域的理论体系已经基本形成，学术界涌现出大量以CEO继任为变量的综述文献和实证研究，这个时间关于CEO继任的研究取得得了辉煌的成果。实际上，现有的关于CEO继任问题的研究也是建立在工作90年代发展起来的理论上的。因此，关于CEO继任研究发展分为两个阶段。
第一阶段是1960-1990年，这个阶段是CEO继任理论初级阶段。其中，在1960-1970期间，出现了著名的“三种继任理论”。①常识理论，提出该理论的学者认为，继任者是公司加强绩效的角度考虑做出的选择，因此继任能够促进企业经营业绩的提升，企业应该选择更有能力的继任者以助于提高绩效。②恶性循环理论，与常识理论相反，该理论认为企业经营业绩的下滑导致继任发生，但频繁的继任会破坏组织的延续性，使业绩变得更差。③替罪羊理论，该理论指有时出继任事件的出现并不一定是因为企业经营业绩下降，由于各种原因，前任CEO成为业绩下滑的替罪羊。在1970-1980期间，该领域的学术界开始逐步尝试采用实证办法，研究继任的前因变量、继任的模式、继任者的特征、董事会对继任的影响以及继任的阶段和过程等
[2]。1980-1990期间，该领域对CEO继任的研究比以往更微观，实证研究成为CEO继任问题的主流研究方法同时，也出现一些新的研究方法，如Gabarro采用案例研究方法对继任过程进行研究。
第二阶段是1991-2004，该阶段CEO继任理论的研究取得了较大进展。一些学者开始关注组织和CEO继任者之间的互动，重点研究CEO继任的前因变量与继任后的结果两个领域。前