综合信 ／息社 会业 事
ＣＥＯＮ ＯＩ Ｃ ＭｏＬＩ Ｔ ＯＬＯＫ Ｔ Ｈ Ｅ ＢＯ Ｈ Ｉ＾ ＳＥ ＾
进推人 才工作机制深 人化才 度改制 革
一天 津 东方 信 投财资 集有 限公团司 理论 中心 习组
学
太 唐宗李 世 民有 一 句 言名 “： 为
政之 要 ， 惟在得 人 ，用 其 才 ，非必难
关键 因
。素方东 信集 团财也刻认识 到深 人才对于 业企展 的发必性要 在．集团党
委领的导 。下以业重组企为 机契 通．过
一
层级 结 构 、分布 结 构 最．终 实 人 现 才结 构 企与业 发 展结构 的整 体 和 ．促 谐 人 才进 与 业企 调协发 展 从．而 打造 一
致
”治。 革 命先 驱孙 中山 先 生 也 曾说 过 ： 人 “既 尽其 才则 ，事 百 俱举：百 事举 矣 ，则富 强不 谋足 ” 也。 党的十八 大 报告 指出 ： 要坚 “党持管入 才原 则 ． 把 各方 面优 秀人 才 集聚 到 党和 国家 事 业
中 来。广 开 贤 进之 路 广 纳 天 下 ，英
系列 改 革措 施． 经过 不断 总 结 完
和
支 素高 、质效高率 工的 团作队
善 已经，成 形套一较为完 整 且行之并有
效的人力 资
管源体 系理
强 集化 团人才 理 念， 业 发 企展 。 人 才 先 行
人才 资源 是 第一 资 。源 集团 直一
把 人才资 作源 企 为业首 要的 略战 源 资 ．
推 进 人
才 结 调 整 构提 ．高人 队才 伍
整体 质 素
根据 观宏 经济 发 展 形势 和产业 结
构 优化 升级 ．以 及上 政 府 级 部门 东 对
才
是 保 ．党证和 人民 事 发业展 的 根本 之举 。要尊 重劳 动 、尊 重知 、识尊重 人 、才尊重 造创 ．加快确 立 人 才优 先 发战展略 布局 ，造就 规 模 宏 、大素质 优 的人良才 队 ．推伍动 我 国 人 才由 国迈大向 才 强人 国 加 快 人 才 发展体 制机 制改 革
和 政创策 ．新形成 激 发 人才
加
强人 才 源资 力能建 设 和 开发 不 ．断
优 人 才化 伍队的 素质 、 构 结． 保证人 资本才 断 增 不 ．让 值最重 要的发 展因 最素大 限 度地 跃活起 ．来 使企业 始终 充 满 机生 和活 力 不 断． 强 企增业 市 的场 竞 力争
立 “树 企业发 展人． 先才行 ”的
方
财 信 集发团展 的 求 ．要 ０２ １０ 集年团
将发展方 向 转 向投融 资 理 管并 进 行企
业重组 ． 随之 集 团对人 员 进 调行 及整
重 新定 位． 组重前 员 工 总 为 １ 数０ ０ 余
创
造 力活 具、 有国际 竞争 力的 才 人 度制 势优 ．创 开 人人 皆 成 才 、人 人 可
尽 其 才 的展动生 局面 。 人” 是 国家才 发 展 的核心 竞争 力更。是 业企盛兴基 、发 之展本之和实 之力源 ．是企业崛腾起 的
飞人 ，职能
１部、 ５ ６个．重组 后工员总 数４ ６ 人 （括包外派 １ 人）２．职 部 门能５ 个 （ 括包 增 融 资新 部）。 推 进人才 结 构 战
略 调性整后 ． 进一 步 强加人 才 结 构
宏 念 ，把观 人 才 划 规 为作 战略发 展 规 划 的 首 内要容 逐 ． 步市场 由源 的优资 先
开 发转 为 变 人才资源 优的先 开 ．提
观调 控 ，发加快调 整 人专才 素业结质 构、
思前考 人 才保障 问 题超 前．做好 人才
神 精加， 确以立 和 造 。塑时 要 在同 全院 范 围内广 泛宣 传 倡导 ．形 成共 识 ．
贯 彻 实落
三
是加 制 强 度化 文建设 在培 育察检官整 体价 值 观 同的时 。 必健 须全、 完 善 必 要规 章的制 度 。 以规 章 形的 式
体
系 进，一 完善步主诉、主办 检察 宫
办责案 任 制， 实行 安 全 明办文 责案任 。 制
同 时要坚， 持明执文法 。 法办案依 ， 实
是二检察 官职业德规道 建范设 。 努 力 培养和造 就高 尚检的 察职道业 ．德
是 公 正执 法 的要必条 件 。坚 持 从 源 头
将 发 目展标、集 体道德 、 行 为 及其 对
物质 文化 的 求要（ 也包 括 察检文 化事 业 的度 制化 ）加 定以型 化 、 体 化具， 并 以一定 的强制和 道德 控 保制证 实其 施 规， 成 习范惯．习惯 成文 。化 四 强化 是 务业建 设必。须牢 树 固
现
检 察作的工律效 果 、法社会效 、果 经济
效 和文果化果 效四个的统 。 一
五 是 中 高
层领 带导头 ． 范示践 行
检 察文 化。 领导首要 充 发挥 分 导作倡
起抓 ． 从微 细处 防 起， 强加对 警８干小
时 内外 遵 的纪 守 教 法 、廉育 洁 自律 教育
职和业 德道教 。用行育之 有效 政的
、典 范作 用用 推、动 作 、创新 作用 ， 用 既要注 重对 检 院察 文 的 总化结 塑造 ．宣传 倡 导 ． 要 也表率示 范． 在 项 具 每体工 作 中 所体有 现并不断 创 新
孙悟 群／ 摄
治 教 育活动 ． 教 育干 警． 常修 检 察 道 德 身之 ．常 正执 法 公正之 心 。常 诚
为 服民 之务
意立 以
业工作 为务中心的导指思 ．检察想
文化从 服服和务检 业察 务 化 目强标 管 理机制 ，善完业流程 、办务案 量质评考
７４
环
渤经海济 望 ２膝 ０ １３ 年第 ｌ ｌ 期
综合信息／ 社会 事业
Ｅ ＯＣ ＯＭＩ ＣＮ Ｏ Ｌ
Ｉ ＴＬ ＯＯ Ｋ＂１ ３ １ －Ｅ Ｂ Ｏ ＨＡ ＩＳ Ｅ Ａ
培 养工作 ．持 推 续 进跨越 式发展 人才
深
知 ． 人才 的 全 面 展发 企 是业全 发面
贡献
。 一
规
划． 培和 养 就造更 多的拔 尖 人才 和 优 人秀才 ．始 终保 证集团发 展 对 各
人类 才的 需求。
展
的重要 证保 以 人． 本 为 是人 才全 面 发展的 前提 。坚 持 以人 为 ，就本是 要 用事业造就人 才． 实用践养培人才 ． 用 机制激 励人 才．用 环 境 凝 聚 人 才． 努 营力 造 一 尊 重种个 性、 励 创 新 、 鼓信 任 理解 的 宽 容环 境．充 分 虑考 各 类
才人的特 点 、禀 赋 ，建 立有 利 于 人 才
是
建 立 选 机聘制 深 化 人 制事
改度革 积 。极 探索 适 应 现 代企 业制 度 要求 的选 人 用 人方 式坚 持 “ 党 管 ．干 部 、党 管 人 ”才原则 和 场 化 市 置配 机 制相 结合 、组 考 织核 推 荐 和 公开 选 聘
构
建 织 领 导组 系 ．挖体 掘自 人 有才 资
企 业源 一 个是 团 队 ．队 的 团 员配 人置 是 领 导由来 完成 的．团体 中的 “人
相
结 ．合 以场 市 化 置配 力人资 源 基 为本
取 向 大，力推 行 公 选开聘 、竞 争 上岗
方等式 选 聘 业 企人 ．员不 断 新创 完
全
面发 展 职的 业成长 路径．引 导 他 们 形成 正 的确 值价 向取． 大最限 的度激 他们发 创 的新激 情． 保 证各 人 类 才能
尽 其用” 也是领 人 导 实 现 来 “ 的 干里 马常 而有伯乐 不 有常 ” ．企业高 管 层要 作善 于发 现人 才伯的 乐． 因为 发现 人 比才 培人养 才本 成低更 、 率更 效 高．
同时 规 了避“ 骑骏 着 马 良驹找” 的 用 人
题 。
问
选善拔标 准和 选 拔序程 ，按照 “ 公平 、 公 开 竞、争 、择 优 ” 的 原 则 以， 考 考 试核 、实绩 考 的察形式 ， 根 实据 工 际作能 力 和 绩 选拔 业优秀 才 ．人不断 建 立
善 有 完 利于 优 人秀 才 颖 而脱 的出
工 够无心 旁 地骛施展 才华 。
无 数的 实 践和 经验 证 明随． 着 社会 的发 展 ．市 场争 竞目益 激 ．烈人才
对 企 业于的生 存和 展发 起到 了 至关 重
作 机 制优．化 才人 成 环长 ．境真 正
把
善 完高效 、、质优的作体 工系 ． 是 好做 才人 作工的 重要 提前 东。 财方 信 集团 通过 完善 织组领 导 体 系．构 建 董事 、总 长理经、 层 中 管理 员三人级 才人工 网络 ，建 立 作定期 会 议、人
才 要作的 用． 下
一步 我 将们 做好一 下 几 个 方 面工的 ．作推动 我集 团 人才体 系
的 完 。善
那 些 想事干 、会 干 事、 能干事 的 优 秀
人 才 拔 选到集团 公司 二 完是善 考 核 价 评体系 。考 核评
（ 一制 ）定人 培才养 划 规“ 国 以人 治 ．政 以才 兴 ” 。 国家 需要 人 才企． 业是 也一样 ．人 才对 于 企业 的
要重性 不 言而 喻 何如 让 人才 源
价 各 类 人 ，关才键 是要 论 力 能、业重
绩 听公、论 在 评。 价 式方上 ． 要 取 采 组织 座 谈、民主 评测 定、性 定量 相 结
重
大 事 专 题 项会 等议制 ．逐 度形 步成 总
经 理 牵 总 抓 头各 、部 门协调 配合 的人 才 作 工 机制。近 年来，按 集照团 人
合
等 方 ，力 求式评 价结 果公的 平公 。 正在 价评指 标 体系 建 的立 ．上 坚 以持能 力 业 绩为 导向 ， 岗 位 职 责以 为依 据 ．
源
不 断涌现 ．人 的才 培养 是 人才 资
最源主要 的来 源 式 ．形是解决 人才 缺乏
才 选 、晋 拔升 制 ，度 过 实 经际工作 的检
和验 核 考．提拔 了 一批 中 层 理管人 员． 并通 过岗位 调 整充 分发 每 一 挥位 管理人 员 的 力和 才华 能管 理 明层确“ 人人都 可 以 成才 ．
况状的最 根 本 途 。下 径 步集 一团 将 针对企 发 展业 需要 加，大 才 培养 人度力， 创新 人才培 养模 式拓， 宽人才培 养 道 ．渠制定 符 合 企业 发 实 际展 人 的队
才 绩以效目标 为 核 ．心确 定不 同 的考 核
指标和评 价 标准， 实行分 类 核 、分考
别评
价 确保， 核 评考 价 工作的科 学 化。 实 施 才人目 标 核考责任 制 把 人． 才 工 纳作 入 年度 标目 进行全 面 考核 ． 作为 评 优晋级 据依 ，建 立可 量 、化对 易 、比 可
操 作的科 人 才评价学 指标
工 作 出色 就 人是才 ” 观念 ．的 服 狭
隘克的 人 才观 念，全面 进推企业 的发 ． 展用 发展 的眼光选 用人 ．使 才每 名 职工 都有 天“ 生我才必 有用 ” 成的 才愿望 ． 促进 才人的 加 速成 长；同时 ，确 科立 学 的 才 人评 价 准标 ． 一进 步 形成“ 只 要 具有 一定 知 识 技或能 ．能够 进行 创 造 性劳 动 。 企为业做 出 积极 贡 献 者都 是 人 才 ” 共识 。的 努力 营 造各 类人 才
伍 培
养、 建 设 规 。规 划划的制 定 既要 做 符 合到自 身实 际又 遵循 人 才成 长
客观规律 既． 突 要出 岗位 性特又 要 寻求 提高 员 整工 体素质 普 遍 性既 ．
有 阶段 针 对
性 要又 着 企 眼 发 展业的 长 远性．
三 是创新 激 励 约 束 机制 新创完
善 “ 能 力 先优 、贡 取献 酬 ”的 市 场型
开创 人才 如雨 春 笋般后脱 颖 而 的新
出面局。
（二 ） 深 人化才 制 度改
革人
才 激励 机 制逐 。 建 步立 与 现代企 业
制度 要
求 和企 特业点 相 适 应 、 与企 业
资产规 模 效 益和岗 位职 责 工、 作 绩业 相 联 系 薪的 酬 配分制 度．根 据 工 作 的
十 大 八报 告 强 ．调 形 耍 成 “人人 尽 展 其才 ”的 生动 局面 。 “ 人 尽 展人 其 ”最才重 要 的是 营造公 竞平 的争制
各其 能展的 动 局生 面 。
科 技
含 量 、劳 动 度 、工强 绩作 合效理 拉 开
收入 档 次． 建立 规 有效 范人 的才
打造人 才 发展平 台。促 进 企 全
面业 展发 东
方 财信 集 团 多 年 来 一直秉 承
环 境度。 建 立适 合人 才 远长发 展 的 基础
．本 质 实是现 人 要才素 与 他其 要素 的有 效 组合 使 ， 类各 人才充 分 发 挥白
奖 制度励 ，同步 建 人立才 束 机 约 制 ．
加 强 监 、严督格 理 管规、 范 行 为真
正。使 各 类 人 才“在 其位 谋其 事 、作、 其为” 。
以人“本，全面为展”发的理。我念们
身
潜 ，力为企 业 、为 会 社 出 做最大 的
环渤海经济
望 康 ２０ １３ 年 ｌ １第期
综合信 ／息社 会业 事
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一天 津 东方 信 投财资 集有 限公团司 理论 中心 习组
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太 唐宗李 世 民有 一 句 言名 “： 为
政之 要 ， 惟在得 人 ，用 其 才 ，非必难
关键 因
。素方东 信集 团财也刻认识 到深 人才对于 业企展 的发必性要 在．集团党
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一
层级 结 构 、分布 结 构 最．终 实 人 现 才结 构 企与业 发 展结构 的整 体 和 ．促 谐 人 才进 与 业企 调协发 展 从．而 打造 一
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”治。 革 命先 驱孙 中山 先 生 也 曾说 过 ： 人 “既 尽其 才则 ，事 百 俱举：百 事举 矣 ，则富 强不 谋足 ” 也。 党的十八 大 报告 指出 ： 要坚 “党持管入 才原 则 ． 把 各方 面优 秀人 才 集聚 到 党和 国家 事 业
中 来。广 开 贤 进之 路 广 纳 天 下 ，英
系列 改 革措 施． 经过 不断 总 结 完
和
支 素高 、质效高率 工的 团作队
善 已经，成 形套一较为完 整 且行之并有
效的人力 资
管源体 系理
强 集化 团人才 理 念， 业 发 企展 。 人 才 先 行
人才 资源 是 第一 资 。源 集团 直一
把 人才资 作源 企 为业首 要的 略战 源 资 ．
推 进 人
才 结 调 整 构提 ．高人 队才 伍
整体 质 素
根据 观宏 经济 发 展 形势 和产业 结
构 优化 升级 ．以 及上 政 府 级 部门 东 对
才
是 保 ．党证和 人民 事 发业展 的 根本 之举 。要尊 重劳 动 、尊 重知 、识尊重 人 、才尊重 造创 ．加快确 立 人 才优 先 发战展略 布局 ，造就 规 模 宏 、大素质 优 的人良才 队 ．推伍动 我 国 人 才由 国迈大向 才 强人 国 加 快 人 才 发展体 制机 制改 革
和 政创策 ．新形成 激 发 人才
加
强人 才 源资 力能建 设 和 开发 不 ．断
优 人 才化 伍队的 素质 、 构 结． 保证人 资本才 断 增 不 ．让 值最重 要的发 展因 最素大 限 度地 跃活起 ．来 使企业 始终 充 满 机生 和活 力 不 断． 强 企增业 市 的场 竞 力争
立 “树 企业发 展人． 先才行 ”的
方
财 信 集发团展 的 求 ．要 ０２ １０ 集年团
将发展方 向 转 向投融 资 理 管并 进 行企
业重组 ． 随之 集 团对人 员 进 调行 及整
重 新定 位． 组重前 员 工 总 为 １ 数０ ０ 余
创
造 力活 具、 有国际 竞争 力的 才 人 度制 势优 ．创 开 人人 皆 成 才 、人 人 可
尽 其 才 的展动生 局面 。 人” 是 国家才 发 展 的核心 竞争 力更。是 业企盛兴基 、发 之展本之和实 之力源 ．是企业崛腾起 的
飞人 ，职能
１部、 ５ ６个．重组 后工员总 数４ ６ 人 （括包外派 １ 人）２．职 部 门能５ 个 （ 括包 增 融 资新 部）。 推 进人才 结 构 战
略 调性整后 ． 进一 步 强加人 才 结 构
宏 念 ，把观 人 才 划 规 为作 战略发 展 规 划 的 首 内要容 逐 ． 步市场 由源 的优资 先
开 发转 为 变 人才资源 优的先 开 ．提
观调 控 ，发加快调 整 人专才 素业结质 构、
思前考 人 才保障 问 题超 前．做好 人才
神 精加， 确以立 和 造 。塑时 要 在同 全院 范 围内广 泛宣 传 倡导 ．形 成共 识 ．
贯 彻 实落
三
是加 制 强 度化 文建设 在培 育察检官整 体价 值 观 同的时 。 必健 须全、 完 善 必 要规 章的制 度 。 以规 章 形的 式
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系 进，一 完善步主诉、主办 检察 宫
办责案 任 制， 实行 安 全 明办文 责案任 。 制
同 时要坚， 持明执文法 。 法办案依 ， 实
是二检察 官职业德规道 建范设 。 努 力 培养和造 就高 尚检的 察职道业 ．德
是 公 正执 法 的要必条 件 。坚 持 从 源 头
将 发 目展标、集 体道德 、 行 为 及其 对
物质 文化 的 求要（ 也包 括 察检文 化事 业 的度 制化 ）加 定以型 化 、 体 化具， 并 以一定 的强制和 道德 控 保制证 实其 施 规， 成 习范惯．习惯 成文 。化 四 强化 是 务业建 设必。须牢 树 固
现
检 察作的工律效 果 、法社会效 、果 经济
效 和文果化果 效四个的统 。 一
五 是 中 高
层领 带导头 ． 范示践 行
检 察文 化。 领导首要 充 发挥 分 导作倡
起抓 ． 从微 细处 防 起， 强加对 警８干小
时 内外 遵 的纪 守 教 法 、廉育 洁 自律 教育
职和业 德道教 。用行育之 有效 政的
、典 范作 用用 推、动 作 、创新 作用 ， 用 既要注 重对 检 院察 文 的 总化结 塑造 ．宣传 倡 导 ． 要 也表率示 范． 在 项 具 每体工 作 中 所体有 现并不断 创 新
孙悟 群／ 摄
治 教 育活动 ． 教 育干 警． 常修 检 察 道 德 身之 ．常 正执 法 公正之 心 。常 诚
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意立 以
业工作 为务中心的导指思 ．检察想
文化从 服服和务检 业察 务 化 目强标 管 理机制 ，善完业流程 、办务案 量质评考
７４
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渤经海济 望 ２膝 ０ １３ 年第 ｌ ｌ 期
综合信息／ 社会 事业
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培 养工作 ．持 推 续 进跨越 式发展 人才
深
知 ． 人才 的 全 面 展发 企 是业全 发面
贡献
。 一
规
划． 培和 养 就造更 多的拔 尖 人才 和 优 人秀才 ．始 终保 证集团发 展 对 各
人类 才的 需求。
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的重要 证保 以 人． 本 为 是人 才全 面 发展的 前提 。坚 持 以人 为 ，就本是 要 用事业造就人 才． 实用践养培人才 ． 用 机制激 励人 才．用 环 境 凝 聚 人 才． 努 营力 造 一 尊 重种个 性、 励 创 新 、 鼓信 任 理解 的 宽 容环 境．充 分 虑考 各 类
才人的特 点 、禀 赋 ，建 立有 利 于 人 才
是
建 立 选 机聘制 深 化 人 制事
改度革 积 。极 探索 适 应 现 代企 业制 度 要求 的选 人 用 人方 式坚 持 “ 党 管 ．干 部 、党 管 人 ”才原则 和 场 化 市 置配 机 制相 结合 、组 考 织核 推 荐 和 公开 选 聘
构
建 织 领 导组 系 ．挖体 掘自 人 有才 资
企 业源 一 个是 团 队 ．队 的 团 员配 人置 是 领 导由来 完成 的．团体 中的 “人
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取 向 大，力推 行 公 选开聘 、竞 争 上岗
方等式 选 聘 业 企人 ．员不 断 新创 完
全
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尽 其用” 也是领 人 导 实 现 来 “ 的 干里 马常 而有伯乐 不 有常 ” ．企业高 管 层要 作善 于发 现人 才伯的 乐． 因为 发现 人 比才 培人养 才本 成低更 、 率更 效 高．
同时 规 了避“ 骑骏 着 马 良驹找” 的 用 人
题 。
问
选善拔标 准和 选 拔序程 ，按照 “ 公平 、 公 开 竞、争 、择 优 ” 的 原 则 以， 考 考 试核 、实绩 考 的察形式 ， 根 实据 工 际作能 力 和 绩 选拔 业优秀 才 ．人不断 建 立
善 有 完 利于 优 人秀 才 颖 而脱 的出
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无 数的 实 践和 经验 证 明随． 着 社会 的发 展 ．市 场争 竞目益 激 ．烈人才
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作 机 制优．化 才人 成 环长 ．境真 正
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善 完高效 、、质优的作体 工系 ． 是 好做 才人 作工的 重要 提前 东。 财方 信 集团 通过 完善 织组领 导 体 系．构 建 董事 、总 长理经、 层 中 管理 员三人级 才人工 网络 ，建 立 作定期 会 议、人
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那 些 想事干 、会 干 事、 能干事 的 优 秀
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（ 一制 ）定人 培才养 划 规“ 国 以人 治 ．政 以才 兴 ” 。 国家 需要 人 才企． 业是 也一样 ．人 才对 于 企业 的
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绩 听公、论 在 评。 价 式方上 ． 要 取 采 组织 座 谈、民主 评测 定、性 定量 相 结
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大 事 专 题 项会 等议制 ．逐 度形 步成 总
经 理 牵 总 抓 头各 、部 门协调 配合 的人 才 作 工 机制。近 年来，按 集照团 人
合
等 方 ，力 求式评 价结 果公的 平公 。 正在 价评指 标 体系 建 的立 ．上 坚 以持能 力 业 绩为 导向 ， 岗 位 职 责以 为依 据 ．
源
不 断涌现 ．人 的才 培养 是 人才 资
最源主要 的来 源 式 ．形是解决 人才 缺乏
才 选 、晋 拔升 制 ，度 过 实 经际工作 的检
和验 核 考．提拔 了 一批 中 层 理管人 员． 并通 过岗位 调 整充 分发 每 一 挥位 管理人 员 的 力和 才华 能管 理 明层确“ 人人都 可 以 成才 ．
况状的最 根 本 途 。下 径 步集 一团 将 针对企 发 展业 需要 加，大 才 培养 人度力， 创新 人才培 养模 式拓， 宽人才培 养 道 ．渠制定 符 合 企业 发 实 际展 人 的队
才 绩以效目标 为 核 ．心确 定不 同 的考 核
指标和评 价 标准， 实行分 类 核 、分考
别评
价 确保， 核 评考 价 工作的科 学 化。 实 施 才人目 标 核考责任 制 把 人． 才 工 纳作 入 年度 标目 进行全 面 考核 ． 作为 评 优晋级 据依 ，建 立可 量 、化对 易 、比 可
操 作的科 人 才评价学 指标
工 作 出色 就 人是才 ” 观念 ．的 服 狭
隘克的 人 才观 念，全面 进推企业 的发 ． 展用 发展 的眼光选 用人 ．使 才每 名 职工 都有 天“ 生我才必 有用 ” 成的 才愿望 ． 促进 才人的 加 速成 长；同时 ，确 科立 学 的 才 人评 价 准标 ． 一进 步 形成“ 只 要 具有 一定 知 识 技或能 ．能够 进行 创 造 性劳 动 。 企为业做 出 积极 贡 献 者都 是 人 才 ” 共识 。的 努力 营 造各 类人 才
伍 培
养、 建 设 规 。规 划划的制 定 既要 做 符 合到自 身实 际又 遵循 人 才成 长
客观规律 既． 突 要出 岗位 性特又 要 寻求 提高 员 整工 体素质 普 遍 性既 ．
有 阶段 针 对
性 要又 着 企 眼 发 展业的 长 远性．
三 是创新 激 励 约 束 机制 新创完
善 “ 能 力 先优 、贡 取献 酬 ”的 市 场型
开创 人才 如雨 春 笋般后脱 颖 而 的新
出面局。
（二 ） 深 人化才 制 度改
革人
才 激励 机 制逐 。 建 步立 与 现代企 业
制度 要
求 和企 特业点 相 适 应 、 与企 业
资产规 模 效 益和岗 位职 责 工、 作 绩业 相 联 系 薪的 酬 配分制 度．根 据 工 作 的
十 大 八报 告 强 ．调 形 耍 成 “人人 尽 展 其才 ”的 生动 局面 。 “ 人 尽 展人 其 ”最才重 要 的是 营造公 竞平 的争制
各其 能展的 动 局生 面 。
科 技
含 量 、劳 动 度 、工强 绩作 合效理 拉 开
收入 档 次． 建立 规 有效 范人 的才
打造人 才 发展平 台。促 进 企 全
面业 展发 东
方 财信 集 团 多 年 来 一直秉 承
环 境度。 建 立适 合人 才 远长发 展 的 基础
．本 质 实是现 人 要才素 与 他其 要素 的有 效 组合 使 ， 类各 人才充 分 发 挥白
奖 制度励 ，同步 建 人立才 束 机 约 制 ．
加 强 监 、严督格 理 管规、 范 行 为真
正。使 各 类 人 才“在 其位 谋其 事 、作、 其为” 。
以人“本，全面为展”发的理。我念们
身
潜 ，力为企 业 、为 会 社 出 做最大 的
环渤海经济
望 康 ２０ １３ 年 ｌ １第期