护理质量管理小组计划

手术室 2015 年护理质量管理小组计划

在院护理质量管理组织的指导下，我科 2015 年护理质量管理小 组的工作计划安排如下： 1. 进一步加强制度建设，对我科护理质量进行规范化、科学化、制 度化管理。 2. 制度切实可行的护理质量管理方案，质控员对分管的部分随时进 行抽查质控。 3. 根据科室特点，制定护理质量管理评分标准，由各质控员每月一 次照评分标准进行检查打分，并在护士会议上通报反馈。 4. 将检查中存在的问题提交每季度一次的护理质量管理小组会议， 并提出整改措施。 5. 目标：制度落实合格率 100%, 消毒隔离合格率 100%，物品及仪 器设施完好率 100%，质量与安全合格率 100%，跌倒/追床、压疮 等护理并发症发生率 0，护理不良事件发生率 0.

手术室

2015 年

手术室 2015 年护理质量管理小组计划

在院护理质量管理组织的指导下，我科 2015 年护理质量管理小 组的工作计划安排如下： 1. 进一步加强制度建设，对我科护理质量进行规范化、科学化、制 度化管理。 2. 制度切实可行的护理质量管理方案，质控员对分管的部分随时进 行抽查质控。 3. 根据科室特点，制定护理质量管理评分标准，由各质控员每月一 次照评分标准进行检查打分，并在护士会议上通报反馈。 4. 将检查中存在的问题提交每季度一次的护理质量管理小组会议， 并提出整改措施。 5. 目标：制度落实合格率 100%, 消毒隔离合格率 100%，物品及仪 器设施完好率 100%，质量与安全合格率 100%，跌倒/追床、压疮 等护理并发症发生率 0，护理不良事件发生率 0.

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