关于水利改革的建议

关于水利改革的一些建议

目前,我县的水利改革正在广泛的征求意见,关于水利改革,结合我县的实际情况,我有以下几点建议:

一、建立水利工程档案数据库

建立本数据库的目的,是为了便于开展水利工程的规划、实施及统筹管理,本数据库应该包括土地详细情况(如旱地、水田、水淹地等)、地理位置、所属行政区划(要求详细到村组)、水资源情况、区域内现有工程类别、规模等文字内容及相关图片图像,数据库要做到,点击有关条目,就能查阅该条目的详细情况介绍包括图片图像等一切资料,具体要求如下:

1、结合水资源情况对现有耕地进行调查建档

本部分数据可与国土、统计等相关部门配合收集,主要着重于水资源与耕地相结合的详细调查

2、已建工程调查建档(附照片)

本部分内容要求要统计各区域内的所有水利工程,包括由发改、农业、国土等部门及各乡镇实施的所有水利工程,统计数据应包括:项目名称,项目地点,类别,规格,规模,效益范围等

3、建立水利规划、在建和拟建工程的报送制度

要求各相关部门在进行有关水利工程的规划及建设时,与本数据进行对接,以保持数据库的即时更新,以及避免工程实施过程中的重复建设,应实行全县范围内各部门实施的有关水利工程规划项目、在建项目和拟建项目报送制度。

二、建议对水务局承担工程建设任务的各部门进行整合

由于现有工程技术人员人数的严重不足,目前的工程建设任务越来越繁重,在拟成立的水利工程建设管理局未能成立之前,可成立水利工程建设股,成立这样一个整合办公室,有利于工程建设管理的统筹部署及统一安排。

三、已建工程的运行管理

水利工程的重建轻管情况一直存在,如果没有健全的管理方式和管理制度,还将未来的一段时间内继续存在,对于这种情况,个人有以下建议:

1、健全乡镇水利站的技术人员配置,应参考林业等部门,实行垂直管理模式

目前,县内各乡镇水利站几乎没有专业技术人员,这对水利工程的规划、实施以及管理是一个比较重大的影响,由于受编制的影响,局机关相关技术人员的缺乏情况短时间内不会得到改善,因此,充实乡镇水利站的技术人员是十分必要的。

2、成立片区水利站或水务分局

在健全乡镇水利站的基础上,还可考虑撤销乡镇水利站成立片区水利站,以乡镇或流域为单元,几个乡镇或流域成立一个片区水利站,或者水务局,这样,更便于基层水利工作的开展,包括水利工程的规划、实施及管理。

3、已建工程的运行管理,可以实行以下几个方式:

(1)属地管理方式

已建水利工程的管理,首先应该是受益村组,可以将水利工程的运行管理纳入到村组干部的工作职责及绩效考核,实行奖惩制度

(2)灌区管理方式

对于依托于各水库、灌区的水利工程,可由水管所进行管理

(3)水利站管理方式

对于跨越行政区域难于划分责权的工程,可由乡镇水利站进行管理,如能成立片区水利站或水务分局,则交由片区水利站进行管理

(4)公司管理模式

对于条件相对成熟的地区,可由XX 农村供水公司或新成立公司进行公司模式的管理

(5)对于管理过程,应成立相应的监督机构,进行运行管理的监督及评比,建立考核机制。

XX 县水务局 XXX

2014年4月18日

关于水利改革的一些建议

目前,我县的水利改革正在广泛的征求意见,关于水利改革,结合我县的实际情况,我有以下几点建议:

一、建立水利工程档案数据库

建立本数据库的目的,是为了便于开展水利工程的规划、实施及统筹管理,本数据库应该包括土地详细情况(如旱地、水田、水淹地等)、地理位置、所属行政区划(要求详细到村组)、水资源情况、区域内现有工程类别、规模等文字内容及相关图片图像,数据库要做到,点击有关条目,就能查阅该条目的详细情况介绍包括图片图像等一切资料,具体要求如下:

1、结合水资源情况对现有耕地进行调查建档

本部分数据可与国土、统计等相关部门配合收集,主要着重于水资源与耕地相结合的详细调查

2、已建工程调查建档(附照片)

本部分内容要求要统计各区域内的所有水利工程,包括由发改、农业、国土等部门及各乡镇实施的所有水利工程,统计数据应包括:项目名称,项目地点,类别,规格,规模,效益范围等

3、建立水利规划、在建和拟建工程的报送制度

要求各相关部门在进行有关水利工程的规划及建设时,与本数据进行对接,以保持数据库的即时更新,以及避免工程实施过程中的重复建设,应实行全县范围内各部门实施的有关水利工程规划项目、在建项目和拟建项目报送制度。

二、建议对水务局承担工程建设任务的各部门进行整合

由于现有工程技术人员人数的严重不足,目前的工程建设任务越来越繁重,在拟成立的水利工程建设管理局未能成立之前,可成立水利工程建设股,成立这样一个整合办公室,有利于工程建设管理的统筹部署及统一安排。

三、已建工程的运行管理

水利工程的重建轻管情况一直存在,如果没有健全的管理方式和管理制度,还将未来的一段时间内继续存在,对于这种情况,个人有以下建议:

1、健全乡镇水利站的技术人员配置,应参考林业等部门,实行垂直管理模式

目前,县内各乡镇水利站几乎没有专业技术人员,这对水利工程的规划、实施以及管理是一个比较重大的影响,由于受编制的影响,局机关相关技术人员的缺乏情况短时间内不会得到改善,因此,充实乡镇水利站的技术人员是十分必要的。

2、成立片区水利站或水务分局

在健全乡镇水利站的基础上,还可考虑撤销乡镇水利站成立片区水利站,以乡镇或流域为单元,几个乡镇或流域成立一个片区水利站,或者水务局,这样,更便于基层水利工作的开展,包括水利工程的规划、实施及管理。

3、已建工程的运行管理,可以实行以下几个方式:

(1)属地管理方式

已建水利工程的管理,首先应该是受益村组,可以将水利工程的运行管理纳入到村组干部的工作职责及绩效考核,实行奖惩制度

(2)灌区管理方式

对于依托于各水库、灌区的水利工程,可由水管所进行管理

(3)水利站管理方式

对于跨越行政区域难于划分责权的工程,可由乡镇水利站进行管理,如能成立片区水利站或水务分局,则交由片区水利站进行管理

(4)公司管理模式

对于条件相对成熟的地区,可由XX 农村供水公司或新成立公司进行公司模式的管理

(5)对于管理过程,应成立相应的监督机构,进行运行管理的监督及评比,建立考核机制。

XX 县水务局 XXX

2014年4月18日


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