一个成功的精英团队需要的是什么?团队成员们该怎么做?(YC)

“好了,华亮,那我先上去了”这是我在以前的服装公司老板娘对我说的最后一句话,虽然我们以前是一个团队,但是以前的团队根本没有理解一个团队需要的是什么,一个团队需要的是默契,是信任,是理解,是相互的帮助与支持,法律面前人人平等,团队面前就更应该人人平等。而不是所谓的自私与不信任。用人不疑,疑人不用,有德有才者委以重任,有德无才者委以小任,有才无德者不给予任何的信任。既然您选择了我,就说明你信任我,如果说是我能力问题那么我承认,我是了很多地方没有做好,但是当你成为了团队的头头你就需要学习去怎么培养团队这个团队的成员,而不是一位的让队友自己一个人去摸索,不闻不问,这样子只会付出薪水的代价的。

著名商人阿里巴巴创始人马云说过这样一句话:人才不是招聘出来的,而是培养出来的。我非常认同这句话。一个企业如果想要成功就必须有自己的实力团队,而队员的选拨与培训成为了企业的头等大事,企业培养一个人才是需要大量的时间和金钱的,有很多企业曾经培养过人才,但是后来由于各种原因导致人才的流失,从而让企业家不得不考虑花大量的时间和金钱来培养一个人才到底值不值得,万一他刚培养出来他就要离开了怎么办?但凡是培养过人才的企业都有这样的想法的。

一个企业通过培养人才来赚大自己的实力这是个很不错的想法,但是想要怎么留住人才是企业家门所考虑的重点,留人不如留心,只要你和你的人才有着像朋友般的关系我想你留他下来帮您是没有什么问题的,他也愿意帮助你共同的成长,但是到了一定的时间他还是会选择离开的,这个时间或许是他们在30岁之后的想法了,因为他们也有自己的想法与创业梦想,聪明的人是不可能屈服在别人的脚下一辈子的,但是聪明的人也是人,是人皆有感情,既然你舍得花大量的金钱和时间来培养他,他会记得您的恩,他们不会在你们最困难的时候离开你,也不会在你们将他请出公司的时候而埋怨你,因为他是你们培养出来的,他记得你的恩,如果没有你就没有他现在的成就。但是不伐也一些小肚鸡肠的人才,所以选择人才的时候要记住:用人不疑,疑人不用,有德有才者委以重任,有德无才者委以小任,有才无德者不与任何的信任,还要切记用心去感受每一个团队队员,用心去培养每一个队友,用自己的真诚打动他们,让自己和他们成为可以谈心的朋友,这样你培养出来的人才不会追随你一辈子也会追随你半辈子的。

最后给所有还在寻找自己团队的朋友一个忠告:忠诚是团队的第一要素,切记不要出卖你的团队,或者背叛你的团队,实在是待不下的,开一个团队会议共同解决你的问题,如果还是不行,那就光明正大的走,不要做了对不起团队的事在离开,这样子,你一辈子都别想别人信任你,你也别想你自己能够成就什么大事业,因为你不够资格,有才无德的人成就不了什么大事业的,朋友们选择团队首要是选择首领是不是值得你去追随他,他值不值得你去信任他,如果他只是为了眼前利益的首领,如果他只是为了私人利益的首领,如果他只是为了自己个人业绩的首领,那么请选择离开把,追随一个值得你去追随的首领去吧

团队是全体的力量,而不是一个人的业绩

思想服饰团队、雷华亮字

“好了,华亮,那我先上去了”这是我在以前的服装公司老板娘对我说的最后一句话,虽然我们以前是一个团队,但是以前的团队根本没有理解一个团队需要的是什么,一个团队需要的是默契,是信任,是理解,是相互的帮助与支持,法律面前人人平等,团队面前就更应该人人平等。而不是所谓的自私与不信任。用人不疑,疑人不用,有德有才者委以重任,有德无才者委以小任,有才无德者不给予任何的信任。既然您选择了我,就说明你信任我,如果说是我能力问题那么我承认,我是了很多地方没有做好,但是当你成为了团队的头头你就需要学习去怎么培养团队这个团队的成员,而不是一位的让队友自己一个人去摸索,不闻不问,这样子只会付出薪水的代价的。

著名商人阿里巴巴创始人马云说过这样一句话:人才不是招聘出来的,而是培养出来的。我非常认同这句话。一个企业如果想要成功就必须有自己的实力团队,而队员的选拨与培训成为了企业的头等大事,企业培养一个人才是需要大量的时间和金钱的,有很多企业曾经培养过人才,但是后来由于各种原因导致人才的流失,从而让企业家不得不考虑花大量的时间和金钱来培养一个人才到底值不值得,万一他刚培养出来他就要离开了怎么办?但凡是培养过人才的企业都有这样的想法的。

一个企业通过培养人才来赚大自己的实力这是个很不错的想法,但是想要怎么留住人才是企业家门所考虑的重点,留人不如留心,只要你和你的人才有着像朋友般的关系我想你留他下来帮您是没有什么问题的,他也愿意帮助你共同的成长,但是到了一定的时间他还是会选择离开的,这个时间或许是他们在30岁之后的想法了,因为他们也有自己的想法与创业梦想,聪明的人是不可能屈服在别人的脚下一辈子的,但是聪明的人也是人,是人皆有感情,既然你舍得花大量的金钱和时间来培养他,他会记得您的恩,他们不会在你们最困难的时候离开你,也不会在你们将他请出公司的时候而埋怨你,因为他是你们培养出来的,他记得你的恩,如果没有你就没有他现在的成就。但是不伐也一些小肚鸡肠的人才,所以选择人才的时候要记住:用人不疑,疑人不用,有德有才者委以重任,有德无才者委以小任,有才无德者不与任何的信任,还要切记用心去感受每一个团队队员,用心去培养每一个队友,用自己的真诚打动他们,让自己和他们成为可以谈心的朋友,这样你培养出来的人才不会追随你一辈子也会追随你半辈子的。

最后给所有还在寻找自己团队的朋友一个忠告:忠诚是团队的第一要素,切记不要出卖你的团队,或者背叛你的团队,实在是待不下的,开一个团队会议共同解决你的问题,如果还是不行,那就光明正大的走,不要做了对不起团队的事在离开,这样子,你一辈子都别想别人信任你,你也别想你自己能够成就什么大事业,因为你不够资格,有才无德的人成就不了什么大事业的,朋友们选择团队首要是选择首领是不是值得你去追随他,他值不值得你去信任他,如果他只是为了眼前利益的首领,如果他只是为了私人利益的首领,如果他只是为了自己个人业绩的首领,那么请选择离开把,追随一个值得你去追随的首领去吧

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