调度汇报制度
为加强二期工程各施工单位和岗位工作的信息反馈，保证二期工程稳步有序地进行，特制定该制度。
一、实行调度汇报的单位
掘进工区、运通工区（探放水）、温州四处、三处（扫尾工程）。
二、汇报内容及要求
1、各汇报单位的当班两次汇报：第一次汇报为接班后两小时内，第二次汇报为该班结束前两小时内。
2、温州四处、掘进工区第一次汇报内容包括各掘进迎头班长、跟班区长（负责人），上个班遗留的工作，本班应完成工程内容（预计出矸车数、下料车数等）；第二次汇报当班工作完成情况，机电、提运、设备故障等的影响。
3、运通工区：第一次汇报上个班排矸、下料情况，其中，工程煤单独统计；探放水工作的当班计划进尺；第二次汇报地面排矸完成情况，探水钻进进尺或完成工作内容。
4、三处一期工程由矿建监理于每天早晨7：00报调度室。
5、特殊汇报：
（1）掘进迎头出现淋水加大、瓦斯浓度异常、地压增大等现象，由当班班长或跟班副区长（负责人）及时汇报调度室，并现场采取应急措施；
（2）机电日检填报机电检修汇报表，检修完成的同时报调
度室；
（3）设备线路抢修及机电设备事故或影响，随时向调度室汇报；
（4）矿领导在井上、下安排的临时工作完成后，及时汇报调度室。
三、汇报内容收集和反馈及考核
1、各单位汇报不实或不汇报，一次对当班、跟班负责人处罚50元/次。
2、因汇报不及时，造成影响生产或耽误后续工作进行的，每小时处罚责任单位200元；造成严重后果的由矿相关单位专题分析，给予重罚。
3、机电设备检修能及时在规定时间内完成，节约的时间按矿设备日检制累加冲减延时时间。
4、调度员对日常汇报的数据及时整理、归档，对各单位提出需协调的工作及时通知到相关单位，职责范围外的工作及时向当天值班领导汇报，并追踪解决落实情况。
二00五年元月十九日
调度汇报制度
为加强二期工程各施工单位和岗位工作的信息反馈，保证二期工程稳步有序地进行，特制定该制度。
一、实行调度汇报的单位
掘进工区、运通工区（探放水）、温州四处、三处（扫尾工程）。
二、汇报内容及要求
1、各汇报单位的当班两次汇报：第一次汇报为接班后两小时内，第二次汇报为该班结束前两小时内。
2、温州四处、掘进工区第一次汇报内容包括各掘进迎头班长、跟班区长（负责人），上个班遗留的工作，本班应完成工程内容（预计出矸车数、下料车数等）；第二次汇报当班工作完成情况，机电、提运、设备故障等的影响。
3、运通工区：第一次汇报上个班排矸、下料情况，其中，工程煤单独统计；探放水工作的当班计划进尺；第二次汇报地面排矸完成情况，探水钻进进尺或完成工作内容。
4、三处一期工程由矿建监理于每天早晨7：00报调度室。
5、特殊汇报：
（1）掘进迎头出现淋水加大、瓦斯浓度异常、地压增大等现象，由当班班长或跟班副区长（负责人）及时汇报调度室，并现场采取应急措施；
（2）机电日检填报机电检修汇报表，检修完成的同时报调
度室；
（3）设备线路抢修及机电设备事故或影响，随时向调度室汇报；
（4）矿领导在井上、下安排的临时工作完成后，及时汇报调度室。
三、汇报内容收集和反馈及考核
1、各单位汇报不实或不汇报，一次对当班、跟班负责人处罚50元/次。
2、因汇报不及时，造成影响生产或耽误后续工作进行的，每小时处罚责任单位200元；造成严重后果的由矿相关单位专题分析，给予重罚。
3、机电设备检修能及时在规定时间内完成，节约的时间按矿设备日检制累加冲减延时时间。
4、调度员对日常汇报的数据及时整理、归档，对各单位提出需协调的工作及时通知到相关单位，职责范围外的工作及时向当天值班领导汇报，并追踪解决落实情况。
二00五年元月十九日