为什么许多公司的重大决策都是草草收场，或结果远远低于预期？主要原因在于缺乏强有力的执行——造成这一现象背后有哪些原因呢？
（1）不知道目标是什么。
（2）不知道该做什么来达成目标。
（3）不记分——不清楚进度，也不知道如何进行过程管理。
（4）不被问责。
♡造成执行鸿沟的原因虽然有四个，但真正来源却是企业内部两股冲突的力量:
（1）仅仅维持企业运营所需的巨大能量——“日常旋风”——仅使公司保持运营状态，每天必做的，紧急而重要的，因此这股“旋风”会推着你去做事，但一个公司的最高目标却与那些真正非常重要但缺乏紧迫性的事情最相关；
（2）员工为了达成目标，做得更好所付出的额外能量。
♡如何保证企业的目标能顺利的实现，也就是我们日常所说的保持企业的高执行力呢？
坚持四个原则：
（1）聚焦最重要的目标；
（2）关注引领性指标；
（3）坚持激励性记分表（或看板管理，也就是确保每位员工都能随时获得自己的成绩及在团队中的排位）；
（4）建立规律问责制。
关注我们，一起探讨精进！
为什么许多公司的重大决策都是草草收场，或结果远远低于预期？主要原因在于缺乏强有力的执行——造成这一现象背后有哪些原因呢？
（1）不知道目标是什么。
（2）不知道该做什么来达成目标。
（3）不记分——不清楚进度，也不知道如何进行过程管理。
（4）不被问责。
♡造成执行鸿沟的原因虽然有四个，但真正来源却是企业内部两股冲突的力量:
（1）仅仅维持企业运营所需的巨大能量——“日常旋风”——仅使公司保持运营状态，每天必做的，紧急而重要的，因此这股“旋风”会推着你去做事，但一个公司的最高目标却与那些真正非常重要但缺乏紧迫性的事情最相关；
（2）员工为了达成目标，做得更好所付出的额外能量。
♡如何保证企业的目标能顺利的实现，也就是我们日常所说的保持企业的高执行力呢？
坚持四个原则：
（1）聚焦最重要的目标；
（2）关注引领性指标；
（3）坚持激励性记分表（或看板管理，也就是确保每位员工都能随时获得自己的成绩及在团队中的排位）；
（4）建立规律问责制。
关注我们，一起探讨精进！
相关文章
-
如何组建优秀销售团队
如何打造一个优秀的销售团队 销售管理主要由三大部分组成:销售队伍管理,产品管理,客户管理. 但是最重要的就是队伍的管理所以队伍人员的组建非常的重要, 如何组建一直优秀团队呢!我们就按照12321法则 无论是操作一个产品还是管理一只队伍, 甚 ...查看
-
如何组建优秀的创业团队
如何组建优秀的创业团队 余胜海/文 企业管理之神杰克·韦尔奇告诉我们:"优秀的领导者应当像教练一样,培育自已的员工,带领自己的团队,给他们提供机会去实现他们的梦想."企业的成长是人才成长的一个集中体现,创业者能否走得更远 ...查看
-
西游记中的管理哲学
西游记中的管理哲学:团队精神和营销策略 <西游记>代表了传统企业发展的历程. 涉及企业设想.计划.组建.人才招聘.培养等各个方面.首先由企业发起人设定企业目标.企业的使命.经营理念等.寻找股东合作,选出董事长,招聘有能力完成任务 ...查看
-
如何组建销售团队
如何组建销售团队 来源:互联网 作者:佚名 发布时间:2008年05月20日 点击: 848 有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性.无一不说明销售队伍是公司 ...查看
-
后浪论坛精品资料_网站团队组建方案
后浪论坛精品资料_网站团队组建方案.txt35温馨是大自然的一抹色彩,独具慧眼的匠师才能把它表现得尽善尽美:温馨是乐谱上的一个跳动音符,感情细腻的歌唱者才能把它表达得至真至纯后浪论坛精品资料_网站团队组建方案 更多互联网行业精品资料下载,请 ...查看
-
项目管理基础培训
项目管理基础培训 项目管理部 付伟 目录 基本概念 项目团队 项目计划 WBS 风险管理 软件需求 项目 • 定义 项目是为创建独特产品或服务而采取的临时性努力. • 特征 临时性:每个项目都有明确的开始和结束: 独特性:每个项目的过程和结 ...查看
-
管理"三部曲",?建班子·定战略·带队伍
为什么企业一些好的商业战略落实不了?为什么企业老板很卖命,但员工却没有激情,不愿跟随老板共创大业?其实,只靠老板一个人强是没有用的,成功的老板背后,一定要有一支能征惯战的队伍.大个体户型的企业其实不是真正的公司模式,基于利益共赢的合作战略, ...查看
-
联合工作室筹备运营方案
店铺运营联合筹备运营方案 联合运营,是指平台方和整条产业链上的联运商相互合作,完全体现双方合作优势获得共赢的商业模式. 店铺运营联合为天猫店铺初期发展联合抱团运营的合作平台,以彼此间的资源共享.分工合作为共同发展提供助力为目标的一个团体,更 ...查看
-
如何打造高效团队!
来源/<创业36条军规> 作者/孙陶然 要打造高效团队,首先要有良好的团队基因.拉卡拉有一个规矩:月薪在一个数量级以上的人都要经过我最后面试,目的很简单,我们需要保证公司骨干的"感觉"一致."味道& ...查看