培养相互支持的团队精神，“抱成团”是最有力的进攻和防御的武器。
在大自然艰苦的环境中生存的斑马都讲求团队精神，那么，在企业日益成为市场竞争主体的今天，一个企业要想形成强大的凝聚力，要想处于持续的发展状态，团队精神是必不可少的。
那么我们该如何定义企业的团队精神呢？我认为：企业的团队精神就是依靠企业的文化建设，形成共同的价值观、道德观和行为准则，用以凝聚人心，激励士气的一种企业精神。
企业的团队精神是依存于企业而存在的共同价值观念，是培养职工诚信、忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的一种非制度性约束。他如同一个企业的灵魂，指导着人们的思维和工作方式，要求职工在行为方式和思想观念上服从企业的根本利益。物资集团所倡导的“四个过渡”，就充分体现了企业的团队精神。 就我们物流公司而言，物流公司要想获得跨越式发展，首先应该具备一支优秀的团队，这支优秀的团队必须有属于自己的鲜明独特的企业精神。
那么，我们该如何培养物流公司的团队精神呢？我认为应该做好以下几方面的工作。
一、从基础工作培育团队精神。物流公司团队精神的培育和形成决非一朝一夕，需要从物流公司基础工作的各个方面进行营造和培养，加强管理，强化服务，从细微处见精神。同时倡导学习型企业，加强职工的理论、业务学习以及岗位练兵，不断提高职工的综合素质和工作能力；物流公司企业团队精神的培育和形成，最终是通过职工的日常工作的各种行为来体现的。因此，我们要通过倡导学习型组织，以各种方式的培训和互动学习，提升职工的工作能力，让职工积极参与到物流公司团队精神建设的各种活动中来，并在活动中真正理解和接受物流公司的团队精神，从而在今后的工作中体现团队精神，丰富团队精神；经过不断学习，强化培训，让物流公司的团队精神真正融化在职工的血液里。
二、立足于物流公司本身，建立独特的团队精神。团队精神是抽象的，在不同的企业中又具有鲜明的特色，因此物流公司培养和弘扬的团队精神应该有自己的特点，并在工作中以各种方式表现出来。如专业的精神风貌、问不倒的业务知识、尽善尽美的周到服务等等，都可以通过不同工作岗位上的职工表现出同一种企业精神。此外，物流公司的团队精神还要根据物流公司行业的特点，融合大庆油田二次创业的主旋律，才能使物流公司的企业精神既不脱离油田，又有别于其他企业。
三、“以人为本”为职工创造良好的工作氛围。团队精神的培育，最重要的一点就是真正体现“以人为本”的思想，并贯彻到实际工作中去。让职工体会到“职工是企业的主人，企业是职工的家园”，让职工真正把自己作为物流公司的一个分子，从而把为企业服务和为社会服务结合起来。优秀的企业团队精神在凝聚和吸引人才方面的作用不可低估，在企业不断发展的同时，职工的能力也能够得到不断的提升，对此，我们还要采用科学的激励手段，激发物流公司职工的积极性，在为职工全面发展提供更广阔舞台的同时，职工也会认同企业的团队精神。团队精神虽然存在于团队成员的精神世界里，但片面物质利益的刺激或精神方面的鼓励，都不利于团队精神的建设。如何制定有吸引力的激励机制，留住人才，用好人才，也是培育物流公司团队精神的重要组成部分。
随着物流产业的飞速发展，物流行业的竞争从技术、产品、质量、服务、人才等全方位、多层次展开。实践证明，物流公司发展的关键还在于组成物流公司团队的“人”这个核心因素。因此，我们要进一步提高职工的素质，充分发挥职工和物流公司团队精神的作用，形成物流公司积极向上的企业文化，实现物流公司稳步快速发展，早日达到物流公司在物资集团发展三分天下有其一的目标。
团结的力量哪里来
沭阳国际学校：胡道绪
众人划浆开大船，人心齐泰山移，可见团结就是力量，我们也知道三个臭皮匠赛过诸葛亮，可见人多主意广，特别是当今教育改革提出交流与合作，实际上合作本身也就是团结。可知团结的重要性，团结的力量来自哪里？这是一个值得思考的问题，本人就工作中的一点体会，谈谈自己的浅薄认识。
第一要明确分工、各司其职：常言说得好，分工不分家，这句话本身就告诉我们，首先要分工的。也就是说，各人分管一块，把工分好。要求各人努力做好自己的分管工作，各人负责的一块要在调查研究的基础上，充分发扬民主，形成方案，交领导班子集体讨论进而形成意见或文件（真正做到不分家），形成文件后应交分管人执行。千万不能将该张三负责的事交给李四去办。更不能跨过分管人直接把事情交给分管人的下属去办，这样会造成你对他的不信任、甚至怀疑你对他有成见或者根本就没有把他放在眼中。
第二要定期汇报、把握方向：在充分相信你的下级想把事情办好，也会把事情办好的基础上要求其定期汇报，做到宏观调控，千万不能认为已经交给他办了就不关我的事了，成与不成、好与不好由办事人承担，要知道：作为单位的一把手，办好了可能不是你的功劳，但办砸了绝对是你的事，所以绝不能放而不问、
要把握方向，这就要求办事人定期汇报，或者主动问一问，一方面显示你对本件事的关心，也给他无形一个压力，还可以帮其出谋划策，排除困难，必要的时候还要给予人力甚至是财力上的支持。
第三要充分信任、树立威信：要求分管人定期汇报并不等于干预，相反要给分管人展示自己才华的机会，是代表自己去实施、办理这件事的，要树立其威信。绝不能一出现跟自己想法或者自己认为该怎么做而不是这样做的时候就认为不对头。因为很多时候计划没有变化快。虽然文件要求是那样，但是在办事过程中可能会出现这样或者那样的问题，分管人是事情的实施者，在第一线最有发言权，俗话说：“将在外，君命可以有所不受”。也就是说办理人要有一定的自主权，如果说什么都按照你的思路来，那就是第二个你，永远没有创新，也不会有更大的成绩，要知道自己也不是什么都通的，说不定他比自己要内行得多。在执行过程中，如果出现点偏差或者是失误，也要分清楚是办事人能力不强、工作方法不对头造成的，还是主观因素造成的，如果是办事能力不强、工作方法不对头造成的，要耐心给予指导、帮助、指正。不能在公共场合一味地批评、指责。如果是主观因素造成的要及时批评并要求其立即纠正，甚至可以中途换人也不是不可以的。
第四要以诚相待、分担责任：当结果出来后，如果分管人已经竭尽全力办事而事情办得不如想象那样好的时候，要给予表扬或者鼓励，同时帮助其查找原因，目的是为了形成经验，我们知道即使失败了总结一下教训也是下一次的经验。如果事情没有办成或者没有办好，也要分清是主观没有努力还是客观造成的。如果是客观造成的同样要给予表扬或鼓励、还要分担一部分责任（最起码要负领导责任吧），不能责备、甚至责怪分管人。给他将功赎罪的机会，特别是下次再有事情的时候，他更会努力去做好，而不是躲起来不敢做事。
领导班子团结了，那有不团结的兵；兵都团结了，那有做不了的事；干群都团结了；那有做不好的事。一个声音喊到底，干群同唱一首歌，这就是团结的力量。
团结才是力量
在这样一个要展现自我的社会中，人们往往想到的是突出自己。人们努力拼搏，希望在自己的头上绽开奇美的花环。可事实却总是不尽如人意，这又是为什么呢？
看看这样一幅题为《都在干》的漫画吧。每个人都在尽自己的努力工作，要体现自己的劳动成果。可结果呢？“请勿倒置”的标识在每个面上会有不同的标识方向。试想，这样的劳动，虽然努力，展示了自己，可又有什么成果呢？到头来也只能是竹篮打水一场空罢了。强有力的事实一次又一次地证明着一个真理，没有什么事情是一个人可以完成的。每一个人都只能完成这件事的一个部分。俗话中有“浑身都是铁，能打几颗钉”，说的就是一个人，无论怎样优秀，若不与他人团结起来，协作而行，却是各行其是，逞个人英雄主义，那么事情只会向更坏的方向发展，又从何而谈成功呢？
我们上一辈的人们曾高声歌唱过“团结就是力量”，我们也耳熟能详地道来“这力量是铁，这力量是钢。比铁还硬，比钢还强„„”，可为何这力量却被人抛之于脑后，
渐渐淡忘了呢？青岛集装箱的装卸工人们创造出了吉尼斯世界纪录，可作为“五·一”劳动奖章获得者的模范组长许振超却不忘说这是他们集体的荣誉；站在灯火辉煌的舞台上，手捧着金光闪闪的金像奖奖杯，演员们总是泪流满面，用激动的声音向所有人一一致谢，因为是集体的力量使影片有如此的成就；当中国航天第一人杨利伟获得中国科技大奖时，他也没有忘记和他一样努力工作的各位专家、工作人员，因为只凭他的一己之力，是永远不可能让中国人的千年航天梦在这一时刻成为现实。
团结才是力量：用物理知识来解释这一现象，就是当所有的力做正功时，才会有质的飞越。团结才是力量，团结才有力量！老话讲得好，“人心齐，泰山移”，“众人拾柴火焰高”，“三个臭皮匠，抵个诸葛亮”。只有心往一块想，劲往一起使，汗往一处流，方向一致，才会取得所希望的成就；团结才是力量：只有协作团结，才会拥有辉煌的一刻。
团结，一个久违了的概念，在这 一刻又在敲击着人们过于自我膨胀的心灵，让人平静下来，审视自己，审视身边，开始重新认识这种莫名的力量所带来的强大动力，开始重新评估自己的行为方向。
协作而行，成功共享。团结才是力量。
团结之力量
榆神公司 胡海军
团结就是力量，比铁还硬，比钢还强。这是老一辈人经历过血的教训留给我们的真理，至理名言。简简单单的几个字，却饱含深厚道理，至今毅然被人使用，受益匪浅。
在领导讲话中，我们经常能听到领导班子成员之间要团结，员工要团结，上下级要团结，要形成大团结大踏步走态势。在语文课本里，我们从小就知道团结之重要性。懂得一个人的力量是有限的，团结之力量是无穷的，能推倒一座大山、跨过一条江，也能改变一个世界、创造一个崭新的未来。团结，是我们战胜困难的法宝，是历史前进的首要前提。团结，才能你好我好大家好，生活轻松，工作愉快，美满幸福。
团结就是力量，很多人懂，也感受到团结的力量确实强大无穷，大道理个个都能说上一大堆，头头是道。可是，在生活与工作中，当我们问问自己，自己真做到了吗？与同事、朋友或上下级之间真的团结了吗？可能很多人会摇头，说，没有，离团结还差很远的距离。 团结，听起来很简单，做起来却异常难。难在哪里？为何做不到？我想还是人自身的问题，人的思维出了问题。
有的人不团结，是怕别人夺了他的位置，抢了他的威风，侵占了他的利益，怕别人把他踩下台去。于是，一个人高高在上，大权在握，什么事都自己说了算，别人的建议不采纳，甚至无理反驳，故意刁难。这样一来，人跟人之间肯定有矛盾，有矛盾就不团结。
有的人不团结，是因为自己自高自大、骄傲自满。总认为自己的观点是正确的，自己是第一，看轻他人，认为别人是错的，总低于自己一等，别人做的事总是幼稚可笑的。这样的人，好高骛远、浮想联翩，这样的人，脱离群众、自我满足，沉浸在自己圈定的虚拟的完美空间里。这样一来，他人开始远离他、孤立他、鄙视他，不团结现象从那一刻也开始诞生了。 要团结，要形成一股无穷的力量，战胜困难，我想人跟人之间就要把利益、权利、欲望等等放在一边。这些东西固然重要，但不能一味索取，永不满足。这些东西是制造矛盾、导致不团结的催化剂，加快拉开人与人之间的距离。如果你是上级领导，就要深入群众，了解民情，倾听声音，解决问题。就要从群众或员工角度出发看问题、想问题，而不是在高高在上的领导位置看问题，趾高气扬，看轻他人身份、鄙视他人劳动成果。团结下级，上级才会
有支撑力，基础才会牢固，力量才会汇聚，否则就是一副空架子，随时会砰然坍塌。如果你是普通群众或员工，也要以大局为重，不能为一己私利而危害国家或他人利益。要严格执行上级下达的各项正确指令，不能偏离方向，不能搞独立。上世纪抗日战争和万里长征为什么能取得胜利，我想就是上下级能团结，之间有感情，拧成一股绳，驱逐侵略者，打败反动派。改革开放30年为什么能取得如此辉煌的成就，我想就是全国人民团结一心、奋勇拼搏取得的成果。
在现代社会里，生活节奏加快，竞争加剧，物资与精神需求在提高，人与人之间更要团结，关系要更为融洽。只有团结，一个人内心才能感到温暖；只有团结，一个家庭才能幸福；只有团结，一个企业才能发展；只有团结，一个国家才能壮大；只有团结，一个世界才能和谐。团结，就是我们人人伸出友爱温暖之手，凝聚巨大力量，创造一个美好未来。
培养相互支持的团队精神，“抱成团”是最有力的进攻和防御的武器。
在大自然艰苦的环境中生存的斑马都讲求团队精神，那么，在企业日益成为市场竞争主体的今天，一个企业要想形成强大的凝聚力，要想处于持续的发展状态，团队精神是必不可少的。
那么我们该如何定义企业的团队精神呢？我认为：企业的团队精神就是依靠企业的文化建设，形成共同的价值观、道德观和行为准则，用以凝聚人心，激励士气的一种企业精神。
企业的团队精神是依存于企业而存在的共同价值观念，是培养职工诚信、忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的一种非制度性约束。他如同一个企业的灵魂，指导着人们的思维和工作方式，要求职工在行为方式和思想观念上服从企业的根本利益。物资集团所倡导的“四个过渡”，就充分体现了企业的团队精神。 就我们物流公司而言，物流公司要想获得跨越式发展，首先应该具备一支优秀的团队，这支优秀的团队必须有属于自己的鲜明独特的企业精神。
那么，我们该如何培养物流公司的团队精神呢？我认为应该做好以下几方面的工作。
一、从基础工作培育团队精神。物流公司团队精神的培育和形成决非一朝一夕，需要从物流公司基础工作的各个方面进行营造和培养，加强管理，强化服务，从细微处见精神。同时倡导学习型企业，加强职工的理论、业务学习以及岗位练兵，不断提高职工的综合素质和工作能力；物流公司企业团队精神的培育和形成，最终是通过职工的日常工作的各种行为来体现的。因此，我们要通过倡导学习型组织，以各种方式的培训和互动学习，提升职工的工作能力，让职工积极参与到物流公司团队精神建设的各种活动中来，并在活动中真正理解和接受物流公司的团队精神，从而在今后的工作中体现团队精神，丰富团队精神；经过不断学习，强化培训，让物流公司的团队精神真正融化在职工的血液里。
二、立足于物流公司本身，建立独特的团队精神。团队精神是抽象的，在不同的企业中又具有鲜明的特色，因此物流公司培养和弘扬的团队精神应该有自己的特点，并在工作中以各种方式表现出来。如专业的精神风貌、问不倒的业务知识、尽善尽美的周到服务等等，都可以通过不同工作岗位上的职工表现出同一种企业精神。此外，物流公司的团队精神还要根据物流公司行业的特点，融合大庆油田二次创业的主旋律，才能使物流公司的企业精神既不脱离油田，又有别于其他企业。
三、“以人为本”为职工创造良好的工作氛围。团队精神的培育，最重要的一点就是真正体现“以人为本”的思想，并贯彻到实际工作中去。让职工体会到“职工是企业的主人，企业是职工的家园”，让职工真正把自己作为物流公司的一个分子，从而把为企业服务和为社会服务结合起来。优秀的企业团队精神在凝聚和吸引人才方面的作用不可低估，在企业不断发展的同时，职工的能力也能够得到不断的提升，对此，我们还要采用科学的激励手段，激发物流公司职工的积极性，在为职工全面发展提供更广阔舞台的同时，职工也会认同企业的团队精神。团队精神虽然存在于团队成员的精神世界里，但片面物质利益的刺激或精神方面的鼓励，都不利于团队精神的建设。如何制定有吸引力的激励机制，留住人才，用好人才，也是培育物流公司团队精神的重要组成部分。
随着物流产业的飞速发展，物流行业的竞争从技术、产品、质量、服务、人才等全方位、多层次展开。实践证明，物流公司发展的关键还在于组成物流公司团队的“人”这个核心因素。因此，我们要进一步提高职工的素质，充分发挥职工和物流公司团队精神的作用，形成物流公司积极向上的企业文化，实现物流公司稳步快速发展，早日达到物流公司在物资集团发展三分天下有其一的目标。
团结的力量哪里来
沭阳国际学校：胡道绪
众人划浆开大船，人心齐泰山移，可见团结就是力量，我们也知道三个臭皮匠赛过诸葛亮，可见人多主意广，特别是当今教育改革提出交流与合作，实际上合作本身也就是团结。可知团结的重要性，团结的力量来自哪里？这是一个值得思考的问题，本人就工作中的一点体会，谈谈自己的浅薄认识。
第一要明确分工、各司其职：常言说得好，分工不分家，这句话本身就告诉我们，首先要分工的。也就是说，各人分管一块，把工分好。要求各人努力做好自己的分管工作，各人负责的一块要在调查研究的基础上，充分发扬民主，形成方案，交领导班子集体讨论进而形成意见或文件（真正做到不分家），形成文件后应交分管人执行。千万不能将该张三负责的事交给李四去办。更不能跨过分管人直接把事情交给分管人的下属去办，这样会造成你对他的不信任、甚至怀疑你对他有成见或者根本就没有把他放在眼中。
第二要定期汇报、把握方向：在充分相信你的下级想把事情办好，也会把事情办好的基础上要求其定期汇报，做到宏观调控，千万不能认为已经交给他办了就不关我的事了，成与不成、好与不好由办事人承担，要知道：作为单位的一把手，办好了可能不是你的功劳，但办砸了绝对是你的事，所以绝不能放而不问、
要把握方向，这就要求办事人定期汇报，或者主动问一问，一方面显示你对本件事的关心，也给他无形一个压力，还可以帮其出谋划策，排除困难，必要的时候还要给予人力甚至是财力上的支持。
第三要充分信任、树立威信：要求分管人定期汇报并不等于干预，相反要给分管人展示自己才华的机会，是代表自己去实施、办理这件事的，要树立其威信。绝不能一出现跟自己想法或者自己认为该怎么做而不是这样做的时候就认为不对头。因为很多时候计划没有变化快。虽然文件要求是那样，但是在办事过程中可能会出现这样或者那样的问题，分管人是事情的实施者，在第一线最有发言权，俗话说：“将在外，君命可以有所不受”。也就是说办理人要有一定的自主权，如果说什么都按照你的思路来，那就是第二个你，永远没有创新，也不会有更大的成绩，要知道自己也不是什么都通的，说不定他比自己要内行得多。在执行过程中，如果出现点偏差或者是失误，也要分清楚是办事人能力不强、工作方法不对头造成的，还是主观因素造成的，如果是办事能力不强、工作方法不对头造成的，要耐心给予指导、帮助、指正。不能在公共场合一味地批评、指责。如果是主观因素造成的要及时批评并要求其立即纠正，甚至可以中途换人也不是不可以的。
第四要以诚相待、分担责任：当结果出来后，如果分管人已经竭尽全力办事而事情办得不如想象那样好的时候，要给予表扬或者鼓励，同时帮助其查找原因，目的是为了形成经验，我们知道即使失败了总结一下教训也是下一次的经验。如果事情没有办成或者没有办好，也要分清是主观没有努力还是客观造成的。如果是客观造成的同样要给予表扬或鼓励、还要分担一部分责任（最起码要负领导责任吧），不能责备、甚至责怪分管人。给他将功赎罪的机会，特别是下次再有事情的时候，他更会努力去做好，而不是躲起来不敢做事。
领导班子团结了，那有不团结的兵；兵都团结了，那有做不了的事；干群都团结了；那有做不好的事。一个声音喊到底，干群同唱一首歌，这就是团结的力量。
团结才是力量
在这样一个要展现自我的社会中，人们往往想到的是突出自己。人们努力拼搏，希望在自己的头上绽开奇美的花环。可事实却总是不尽如人意，这又是为什么呢？
看看这样一幅题为《都在干》的漫画吧。每个人都在尽自己的努力工作，要体现自己的劳动成果。可结果呢？“请勿倒置”的标识在每个面上会有不同的标识方向。试想，这样的劳动，虽然努力，展示了自己，可又有什么成果呢？到头来也只能是竹篮打水一场空罢了。强有力的事实一次又一次地证明着一个真理，没有什么事情是一个人可以完成的。每一个人都只能完成这件事的一个部分。俗话中有“浑身都是铁，能打几颗钉”，说的就是一个人，无论怎样优秀，若不与他人团结起来，协作而行，却是各行其是，逞个人英雄主义，那么事情只会向更坏的方向发展，又从何而谈成功呢？
我们上一辈的人们曾高声歌唱过“团结就是力量”，我们也耳熟能详地道来“这力量是铁，这力量是钢。比铁还硬，比钢还强„„”，可为何这力量却被人抛之于脑后，
渐渐淡忘了呢？青岛集装箱的装卸工人们创造出了吉尼斯世界纪录，可作为“五·一”劳动奖章获得者的模范组长许振超却不忘说这是他们集体的荣誉；站在灯火辉煌的舞台上，手捧着金光闪闪的金像奖奖杯，演员们总是泪流满面，用激动的声音向所有人一一致谢，因为是集体的力量使影片有如此的成就；当中国航天第一人杨利伟获得中国科技大奖时，他也没有忘记和他一样努力工作的各位专家、工作人员，因为只凭他的一己之力，是永远不可能让中国人的千年航天梦在这一时刻成为现实。
团结才是力量：用物理知识来解释这一现象，就是当所有的力做正功时，才会有质的飞越。团结才是力量，团结才有力量！老话讲得好，“人心齐，泰山移”，“众人拾柴火焰高”，“三个臭皮匠，抵个诸葛亮”。只有心往一块想，劲往一起使，汗往一处流，方向一致，才会取得所希望的成就；团结才是力量：只有协作团结，才会拥有辉煌的一刻。
团结，一个久违了的概念，在这 一刻又在敲击着人们过于自我膨胀的心灵，让人平静下来，审视自己，审视身边，开始重新认识这种莫名的力量所带来的强大动力，开始重新评估自己的行为方向。
协作而行，成功共享。团结才是力量。
团结之力量
榆神公司 胡海军
团结就是力量，比铁还硬，比钢还强。这是老一辈人经历过血的教训留给我们的真理，至理名言。简简单单的几个字，却饱含深厚道理，至今毅然被人使用，受益匪浅。
在领导讲话中，我们经常能听到领导班子成员之间要团结，员工要团结，上下级要团结，要形成大团结大踏步走态势。在语文课本里，我们从小就知道团结之重要性。懂得一个人的力量是有限的，团结之力量是无穷的，能推倒一座大山、跨过一条江，也能改变一个世界、创造一个崭新的未来。团结，是我们战胜困难的法宝，是历史前进的首要前提。团结，才能你好我好大家好，生活轻松，工作愉快，美满幸福。
团结就是力量，很多人懂，也感受到团结的力量确实强大无穷，大道理个个都能说上一大堆，头头是道。可是，在生活与工作中，当我们问问自己，自己真做到了吗？与同事、朋友或上下级之间真的团结了吗？可能很多人会摇头，说，没有，离团结还差很远的距离。 团结，听起来很简单，做起来却异常难。难在哪里？为何做不到？我想还是人自身的问题，人的思维出了问题。
有的人不团结，是怕别人夺了他的位置，抢了他的威风，侵占了他的利益，怕别人把他踩下台去。于是，一个人高高在上，大权在握，什么事都自己说了算，别人的建议不采纳，甚至无理反驳，故意刁难。这样一来，人跟人之间肯定有矛盾，有矛盾就不团结。
有的人不团结，是因为自己自高自大、骄傲自满。总认为自己的观点是正确的，自己是第一，看轻他人，认为别人是错的，总低于自己一等，别人做的事总是幼稚可笑的。这样的人，好高骛远、浮想联翩，这样的人，脱离群众、自我满足，沉浸在自己圈定的虚拟的完美空间里。这样一来，他人开始远离他、孤立他、鄙视他，不团结现象从那一刻也开始诞生了。 要团结，要形成一股无穷的力量，战胜困难，我想人跟人之间就要把利益、权利、欲望等等放在一边。这些东西固然重要，但不能一味索取，永不满足。这些东西是制造矛盾、导致不团结的催化剂，加快拉开人与人之间的距离。如果你是上级领导，就要深入群众，了解民情，倾听声音，解决问题。就要从群众或员工角度出发看问题、想问题，而不是在高高在上的领导位置看问题，趾高气扬，看轻他人身份、鄙视他人劳动成果。团结下级，上级才会
有支撑力，基础才会牢固，力量才会汇聚，否则就是一副空架子，随时会砰然坍塌。如果你是普通群众或员工，也要以大局为重，不能为一己私利而危害国家或他人利益。要严格执行上级下达的各项正确指令，不能偏离方向，不能搞独立。上世纪抗日战争和万里长征为什么能取得胜利，我想就是上下级能团结，之间有感情，拧成一股绳，驱逐侵略者，打败反动派。改革开放30年为什么能取得如此辉煌的成就，我想就是全国人民团结一心、奋勇拼搏取得的成果。
在现代社会里，生活节奏加快，竞争加剧，物资与精神需求在提高，人与人之间更要团结，关系要更为融洽。只有团结，一个人内心才能感到温暖；只有团结，一个家庭才能幸福；只有团结，一个企业才能发展；只有团结，一个国家才能壮大；只有团结，一个世界才能和谐。团结，就是我们人人伸出友爱温暖之手，凝聚巨大力量，创造一个美好未来。